仓储管理系统在食品电商的应用介绍

       近年来，伴随着电子商务的兴盛，越来越多的企业步入电商新时代，张先生便是其中之一。张先生的店铺主要是做休闲零食这块的，在每年6.18、双十一、双十二榜单上都取得不俗的销售成绩，日近上万的定单，带来可观的利润。在如此瞩目的战绩背后，除了自身品质的支撑，还有标领的食品仓储管理系统的坚实助力。

       过去，张先生并没有对仓库实行规范化管理，在定单量少的情况，并没有出现明显的问题，但随着订单量的日益递增，相关问题也逐渐暴露：仓库布局混乱、拣货模式单一、发货缓慢且错误率高、退换货流程复杂、入库数量难以监控……这些问题直接影响了平台的销量，制约了店铺前进的步伐。

      “就在这时，我们找到了标领，开始使用标领的食品仓储管理系统”，张先生如是说。作为国内领先的仓储解决方案提供商，面对张先生的困局，标领第一时间成立了实施专家组，实地考察调研其仓库布局的问题，了解仓库基本情况、销量情况、产品数据(有多少个sku)、原有erp流程、硬件情况、目前痛点等，并在双方沟通探讨之后，做出了全新的仓储规划方案：

      1、针对仓库布局混乱的问题，标领实施专家为其重新规划重点货区，划分出备货区、拣货区、包材区、热销、滞销品区等。然后对各个区域做了更细致的划分：拣货区一位一品，备货区一位多品。优化整理货区货位关系，分区管理，提升管理效率。

       2、针对拣货模式单一、发货慢且错误率高的问题，系统为其设置了按单据情况进行拣货的模式：对于相同货品订单和预打包区订单进行直接拣货；对一单一货商品进行打印分拣单，然后大批量拣完货，再贴单发货；对于一单多货的订单，使用边拣边分的方式进行拣货，然后在打包时进行验货发货。拣货模式更多样，减少了打包时混单现象的发生，降低了发货出错率。

       3、针对退换货流程复杂的问题，系统为其重新规划退换货流程：先将退回货品放入退货区，然后根据货品的质量情况，将货品分类放置在次品区或正品区。从而加强了对库存质量与数量的管理。

       4、针对入库数量难以监控的问题，系统为其规划了标准的采购入库流程：采购开单——审核——实际到货清点——检验质量，做到了对每笔订单的数量、质量、成本实现精细化管控。

       5、此外，标领实施专家还为展翔商贸的仓库配置并调试了硬件设备，比如PDA、热敏打印机等，智能化操作，降低出错率，提升工作效率；对各部门员工分类进行精细化的系统实操培训，帮助员工快速熟悉系统，减轻工作量，工作更轻松。

       标领食品仓储管理系统的助力，极大地促进了张先生的业务效率，提升了店铺销量及消费者购物体验。即便在未来面对更多的订单量，也能游刃有余的完成，快速准确的送到消费者手中。