电子标签（RFID）助力服装行业提高投资回报率！

　　使用RFID技术，门店员工可以轻松地为出售中的商品补货、为断货的商品补货、提高商品的库存准确率、快速地处理退货商品使之可以尽快用于出售。RFID技术既可以帮助零售商确保商品的可得性，又可以为顾客提供详细的商品信息。因此，当顾客走进一家实体店，他可以轻松地找到他所需要的服装。

　　为了业绩的增长和赢得市场份额，实体零售店开始投资线上交易平台，而线上零售商也开始考虑投资实体店。不管是哪种销售平台，RFID都正在成为全渠道销售所“必须”拥有的零售策略。无论顾客是选择去实体店自己提货还是选择24小时送达服务，对零售商来说，最大的挑战就是拥有精确的实时库存。使用RFID技术，能够帮助零售商确保在正确的地点和正确的时间找到正确的商品。

　　通常来说，公司的CEO们会对高投资回报率的投资感兴趣。所以，在试用阶段获得准确的投资回报率是非常关键的。为此，零售商可以根据以下6个步骤来制定一个行之有效的方法：

　　1、收集整理内部数据

　　RFID项目需要在项目计划之初就涉及到采购方的销售、采购、店铺运营、供应链和财务部门;收集销售、发货、库存和缺货相关的ERP数据。根据行业猜测是不能确定投资回报率的，门店的业绩只能由门店实际情况来决定。

　　2、审核门店

　　商品可得性和缺货是和门店的运营息息相关。不要以为每一个门店都使用相同的流程来处理交货、检查库存、补充商品、执行线上订单和处理退货;由于不同的门店都有各自不同的位置和商店布局，因此每一个门店都有各自不同的门店运营流程。了解这些不同的流程将会让您了解处理交货和商品防盗所花的时间，这将有助于建立RFID商业案例。

　　3、与门店员工面谈

　　门店员工每天都在处理大量的商品，他们是公司的前线员工，他们比任何人都了解门店运营的问题所在。此外，他们也是直接与顾客接触的人;当商品没货时，也是他们告诉顾客这一消息。因此，他们是推进这个项目的关键因素。

　　4、了解每个门店的资源

　　启动RFID项目之前，你应该充分了解你需要提高哪些业务，是缺货管理、执行顾客订单还是其他。为此，你需要了解现有的流程、技术和人力资源。

　　5、了解缺货的实际损失

　　为RFID项目提供一个准确的ROI预测会让你明白每天的业务损耗是多少。没人喜欢承诺自己的弱点，但是从一开始你越诚实，项目的成绩结果也会更好。当商品缺货时，不准确的库存信息将会让员工花费更多的时间去寻找顾客想要的商品。

　　6、选择正确的RFID硬件、软件和耗材

　　使用RFID技术，我们可以获得先进的库存准确性和货架可得性，您也可以确切地知道您需要何种硬件、软件和耗材。一旦您对门店的人力资源有了一个清晰的了解，您就能知道每个门店需要多少个手持式RFID设备和固定式读取器。