以RFID技术为中心改善捷安达自行车进销存管理

　　项目背景：

　　捷安达自行车店一家品牌自行车销零售店，随着业务量的增长，仓库的中心枢纽作用日益凸显，出入库频繁且数量不断的增多给工作人员带来了很大的压力。 而仓库管理出现了诸多的问题，如：出入库缓慢，实物与账务不符，还出现了商品丢失的现象。面对日常管理出现的问题，需要建设一套基于实物管理的信息化管理 系统，形成以商品为中心的数据管理，实现对所经营的产品标准、严格的管理。

　　挑战：

　　随着客户的业务需求量增加，在仓库、采购、销售等环节的问题日益的严重。之前一直是手工与计算机录入的来获取数据，没有信息化的管理系统。同时也暴露了很多其他的关键问题，如管理混乱，货品查找不到、货品丢失等问题，给管理人员面临着很大的压力。主要的挑战有：

　　工作量大，容易出错、账面和实物数量不符等问题;

　　怎样大规模的提高出入库、盘点等核心业务效率，满足当下的需求;

　　如何与采购与零售的环节进行联系，实现进销存的全方位管理;

　　原有的操作流程缓慢，库房的存货混乱没有规范;

　　在库管理中，物品查找、移库混乱、丢失现象很严重。

　　解决方案：

　　将RFID电子标签贴在每组货物包装箱上或托盘上，在标签中写入货物的品名、规格等具体资料、存放位置等信息。在库存流动整个环节中，电子标签首先 承担最基本的信息载体的作用，能够准确识别出标示物，并获取其相关信息。在出入库盘点等库存业务上利用RFID远距离自动识别、批量进行读取的特性来提高 业务效率。在原有的流程上进行改进，融入RFID技术来规范提高库存业务的管理。在应用层面，开发了相应的功能模块，整合仓库与采购和零售的环节的对接， 形成完整的基于RFID技术的进销存管理。

　　进货管理：

　　进行货品采购入库,采购退货,进货单据和当前库存查询,与供货商的往来帐务。

　　出货管理：

　　进行货品出库,客户退货,出货单据和当前库存查询,与客户的往来帐务。

　　库存管理：

　　包括库存之间货品调拔,货品的报损溢,货品不同包装的拆分与捆绑,强大的库存盘点功能,库存货品报警查询。(根据特定存货量系统给出SMS短信报警)

　　统计报表：

　　完整的统计查询功能，每张单据每次业务金额都可以清楚的反映。(对各个供货商做出客观的评价;对主要客户消费提供分析报告)

　　日常管理：

　　对供货商,客户,业务员综合管理,客户借贷管理。

　　基本设置：

　　货品信息,供货商,客户,员工,仓库等基本参数的设置。(提高录入准确度，减少公共信息的维护工作量)

　　系统维护：

　　可以对数据库备份/恢复,系统初始化,操作员修改密码,年终结算,查看日志。(提供合理的、确保系统安全的工具)

　　应用价值：

　　以RFID技术为中心的进销存管理突破了数据采集的难题，提高业务各环节的自动化处理水平。最大程度的提高数据的效率和准确性，信息能够流畅及时的传递，简化了业务流程，并节省了人力资源的需求。企业可以利用准确实时的数据及相应的统计分析程序，获取对业务的洞察，管理者可以做出更科学实时的决策，有利于调动资源，更好的作用于仓库管理的日产业务经营，同时解决了具体的货品查找、货物混乱、货品的报损溢的问题，提升了整体的精益化管理水平。