中药饮片厂生产管理方案案例-广州采芝林药业有限公司

　　项目应用

　　本项目重点是解决饮片厂生成制造成本问题，按生产批次核算各批次产品的人工成本、费用成本、辅料成本及原料成本，最终核算出每个产品的总生产制造成本及销售毛利。

　　整体生产流程及成本

　　饮片厂的成本由两大部分组成：原料的购进成本，产成品的成本。因此成本核算需要对这两部分成本进行核算

　　原料成本核算

　　产成品成本核算

　　费用分摊模式

　　费用分摊有两种模式：

　　1.固定分摊

　　2.按比例分摊

　　业务财务一体化框架

　　项目价值

　　-帮助企业实现成本管理精细化的目标，通过及时、准确的核算成本，能够准确掌握成本构成

　　-并通过与标准成本的对比分析，发现成本波动的原因，制定挖潜降耗的措施

　　-帮助企业能够保持低成本的优势，提升企业竞争能力