保力与重庆医科大学第二附属医院共建后勤信息化管理

　　重庆医科大学附属第二医院，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家三级甲等综合医院。前身为始建于1892年的“重庆宽仁医院”。医院现有开放床位 1380张，年门诊量超过百万人次，年收治住院病人4.5万人次，年手术量超2万余人次。拥有价值近4亿多元的现代化医疗仪器设备，有53个临床、医技科室。医院现有博士学位点27个，硕士学位点29个，并设有临床医学博士后流动站;现有在职教授、副教授近300人，国务院“政府特殊津贴”获得者有20余名，有博士、硕士生导师近150名。有一批国家“百千万”人才计划第一、二层次人选、国家杰出青年基金获得者、国家有突出贡献的中青年专家。

　　近年来，通过不断加强对各专科队伍的建设、医学专业技术人才的培养、调入、大批先进医疗设备的引进、大量高新医学技术项目的开展，医院医疗技术水平得到迅速提高。尤其是近期通过引进保力医疗设备管理软件，医院在后勤管理水平上也是特到了很大的提升。

　　一直以来，不仅是对于重庆医科大学第二附属医院，几乎所有的医院在后勤管理方面都存在着诸多的问题。例如设备保修、折旧等等的管理往往缺少记录，也来不及实时跟进。而且医院管理人员受计划经济传统模式的影响，重医疗和收入，轻经营和管理，医院设备攀比观念强烈，追求大而全，但使用效率低，回收成本难，医疗资源浪费，医院收不抵支，导致出现开大处方乱收费的现象发生，加重了患者经济负担。

　　1、 医院普遍重医疗和收入，轻视设备维护

　　这一点，是很多医院的通病，重庆医科大学第二附属医院也不例外。医院在前期进行采购的时候，就没有明确责任人，导致管理混乱，特别是设备这块。一些医院将医疗设备采购进来后不注重维护保养，重要设备没设专人操作，导致在后期，特别是设备出现故障的时候力不从心，难以为继，这都是制约医院经营和发展的重大问题。

　　2、医疗设备适应性低，无法适应工作变化

　　部分科室占用的医疗设备因工作变化不适用，也不申报调出，年久失去保养，自然腐蚀严重，例如那些季节性使用的设备，提折旧未按规定办理;报废设备的固定资产价值不能及时收回入帐;更新改造设备的新增价值未及时增加医疗设备的账面价值。这些都造成医院医疗设备管理混乱，资产流失。

　　如何处理这些季节性的医疗设备，提高他们的利用率，是一大难题。保力医院设备管理软件独有的设备效益分析模块，就能很好地解决这个问题，此外，支持设备折旧的管理，以及进销存等等，这些都是为医院设备的管理提供了很大的便利。

　　现在，保力管理软件通过赞助大型的医疗会议以及全国的市场推广，已逐渐成为医院设备科专用的管理软件。更是全国首家、采用先进科技技术、专门针对医院设备管理并符合固定资产管理制度要求的设备管理软件，通过条码、电子标签技术建立设备电子户口，从而实现医院设备高效管理，移动管理。

　　所有的这些，都促使重庆医科大学第二附属医院签约天方达保力产品，而合作也将一直继续下去!