富朗特RFID可追溯软件管理系统实现畜牧业管理创新
2014年11月,农业部专家一行三人,对上海富朗特动物保健有限公司(以下简称“富朗特”),进行了为期一天的“饲料质量安全管理规范”的认证审核工作,专家组对公司原料仓库、生产现场、工艺流程、成品库、质量控制、留样及可追溯性验证进行了现场查验,并对公司质量安全管理相关文件与记录进行了抽样检查。
本次专家组在上海验收了多家企业,通过对富朗特软硬件综合审核,智能化的厂房、精细化的管理、井然有序的流程,“专家组体验很轻松,用最短的时间完成了验收。”总经理杨亮说。专家组对富朗特高度智能化的管理模式给予了充分肯定,富朗特也顺利通过了农业部“饲料质量安全管理规范企业”认证验收。
富朗特是一家专注于动物营养与动物保健品研发、生产与销售的高新技术企业,复合维生素(标准配方包括通用、畜、禽、水产和宠物用等五大系列26个品种)是公司战略产品。2014年,公司总营收接近2亿元,产量超4000吨,综合实力目前在畜牧业复合维生素细分行业内排名前三。
杨亮毕业于江西农大,在创办富朗特之前,先后就职于世界500强药企法国赛诺菲公司、德国拜耳公司,负责中国区销售十多年之久。
富朗特公司于2004年成立。当年7月,富朗特复合维生素产品在国内上市,2006年,富朗特成为国内复合维生素十大生产商之一。
2009年,富朗特在上海金山枫泾规划买地建厂(2011年,新工厂正式投产,富朗特当年的营收就实现了1亿元大关。);2010年,新工厂开建,当年销售业绩实现了1亿元大关。
“富朗特的核心竞争力是多元的,并非集中在一个方面,从硬件到软件,富朗特在复合维生素行业精耕细作。”杨亮说。在硬件上,富朗特有投资6000多万元建设的11000平方米的现代化标准厂房、质检中心与办公大楼。
以复合维生素生产车间为例,主车间层高34米,生产流程采取从上至下垂直递进、全程从原料筒仓开始直到制成品出流水线为止,全程采取封闭的自动化生产管路,由中控室进行自动化操作, 仅有原料进入筒仓和成品出流水线为人工介入操作点,该线年设计产能高达15000吨。
智能化管理—
SCT可追溯软件管理系统
2011年富朗特正式上线“SCT可追溯软件管理系统”,该系统整合了富朗特十多年的生产、管理一线经验与当前热门的物联网技术,富朗特拥有独立知识产权。“我们是在饲料行业率先使用这样的高度自动化系统的企业。”富朗特副总经理褚慎强说。
SCT系统采用先进的无线射频技术(RFID)。RFID即电子标签,它是一种自动识别技术,可同时识别多个标签,富朗特将该技术与生产软件系统及ERP管理系统相结合,应用在公司生产全过程中,做到全过程的自动记录,建立准确可靠的信息库,实现采购、生产、质检、储运销售全过程的信息化管理,为产品的过程追溯性提供可靠的技术保证。
该系统主要由三大部分组成,先进的西门子PLC(可编程序控制器)及RFID技术、可视化数字车间和立体仓库管理、全程可控的质量追溯系统。“每一个参观考察富朗特的人,在了解了SCT系统之后,都感觉富朗特像一家IT企业。”褚慎强说。
SCT系统有几大特点。它与ERP自动对接,SCT的加工、包装、仓储、品控环节与ERP采购、技术、销售环节实现数据交换和无缝对接。它是专为复合维生素生产对接的软件,高精度传感器,提供更高的称量精度;电子锁把关,如果RFID获取的信息不匹配,则电子锁处于关闭状态,无法投料。
它可使所有维生素全部进料仓。可保证原料在工厂内全部采用RFID技术,原料仓库,将收取的原料信息输入智能卡,原料投料区,利用RFID和终端确认原料。它可实现数据统筹管理,SCT与ERP数据互换,互为备份,并有机地结合了相关的加工数据,可实现全程可追溯及召回,生产历史数据分析,企业级数据库管理。
SCT系统运营了3年多以来,成效显著。产能大幅度提高,人力成本大幅度降低,偌大的生产车间只有4个工人;精确无误的过程管理,100%可追溯性,产品品质大幅度提高,客户投诉大幅度减少。
SCT让富朗特高度自动化,大大提高了工厂生产效率,日益发展成为公司核心竞争力。
专家点评
“动物营养领先者”的执著
上海富朗特公司成功摆脱初创时期的多元化诱惑,专注于动物营养与动物保健产品的研发与生产,通过加大在人才引进和培养、信息化技术等方面的投入,建立了业内前三的市场地位。
上海富朗特公司的成功发展,首先在于业务领域的选择和聚焦。公司定位在“动物营养”领域,其核心产品是动物用复合维生素。公司分析当今国内外养殖业的发展趋势,对不同动物不同生长阶段维生素营养需要进行细分,为不同的市场需求精心设计了不同系列的配方,产品畅销全国,深受广大用户的信赖与好评。专注于特定领域并不断投入,富朗特公司建立了行业前三的市场地位。
富朗特公司积极引进最新的信息管理系统。富朗特启用“SCT软件控制追溯系统”,率先采用先进的无限射频识别技术(RFID),并将该技术与ERP管理系统相结合,应用在公司生产过程中,实现了采购、生产、质检、储运、销售全过程管理,从而实现了从采购到售后服务全程的信息化。
富朗特公司整合高校科研资源,成立“富朗特培训中心”。这既是对内的培训机构,又是对外的开放平台,对客户提供技术咨询、生产指导、销售培训,让客户全面分享“饲料质量安全管理规范”实施经验。培训中心不仅有利于公司人才培养,而且也成为公司品牌传播的一个重要窗口。
为实现管理的信息化、现代化,富朗特公司广揽优秀人才。先后吸收了动物营养、畜兽医及生物化学等专业背景的博士、硕士,通过这些高素质创新型人才的加盟,建立起一支富有开拓创新精神的优秀团队。公司还与相关高校进行产学研合作,开展全方位和深层次的产品应用技术研究。
值得一提的是,富朗特公司在发展过程中对多元化战略的取向。从市场环境看,不乏来自多元化发展的诱惑。许多公司不仅在创业初期,而且在初创成功后也还会遇到各种诱惑,什么赚钱就做什么,进入一些自己不熟悉的领域,造成盲目多元化。富朗特公司在发展初期及时进行评估,分析自己的优劣势与行业特点,果断摆脱多元化尝试,有所为有所不为,定位并建立了“动物营养的领先者”的品牌形象。现在,富朗特为适应市场需求,开发SCT2.0版本并推出手机APP软件,推进信息化和智能化管理,正从产品制造商向客户问题解决方案提供商升级,实现新环境下新的突破和发展。