唐山曹妃甸港口ERP系统实施案例

　　相对于其它货物流通行业，我国港口的信息化起步较早，不少港口都建立了相应的生产、管理信息系统。但是由于内部信息资源的分散和不统一，导致了我国大多数港口企业的信息化水平不高。

　　国外同行先进水平相比，国内港口的信息化水平还只处于初级阶段。对于一个典型的港口企业，与生产、经营、管理相关的主要业务包括：商务管理、生产管理、设备管理、财务管理、采购管理、物资管理、人力资源管理、知识管理、办公自动化、电子商务等多方面。

系统导航

　　对于现代化的港口信息系统，其发展目标是人流、货流、商流、资金流、工作流、知识流、信息流的全面大整合。

　　目前我们已经建立起以门户网站、客户关系管理、商务管理、生产管理、财务管理、人力资源管理及决策支持系统为核心系统，其它系统（库存管理、采购管理、供应商管理、知识管理、项目管理、PLC数据转存、电子商务）为辅助系统的功能全面的港口信息系统，实现了企业资源的有效整合，支撑港口的核心业务及配套运营服务，并规范业务流程，加强业务控制，降低运营成本，提高港口服务质量和客户满意度。 
 

模块界面

　　本系统采用业界先进的J2EE技术架构为基础，使用快速、稳定的Oracle数据库管理系统管理业务数据，首先从技术上保证了系统的安全、稳定、快速、可移植性（跨平台）和先进性。提供了丰富的内外部接口，可以方便地和第三软件实现无缝集成，有效地实现资源共享。同时内部系统也可以进行方便地拆分，满足用户的多方面需求。系统提供多种智能化信息，如船舶预到信息提醒，定时通知、设备维护提醒等等。本系统主要包括以下子系统：办公自动化系统，人力资源管理系统，设备管理系统，库存管理系统，采购管理系统，供应商管理系统，项目管理系统，知识管理系统，客户关系管理系统，商务管理系统，生产管理系统，PLC数据转存系统，门户网站，电子商务系统，决策支持系统，财务系统（集成第三方软件）。

　　本系统通过长期稳定地运行，根据用户的反馈情况来看，已经实现下列目标：

　　促进业务高效率运作，提高了服务质量和反应速度；

　　实现港口业务与内控的管理集成，提高了企业管理水平；
 
　　有效辅助业务分析和管理决策，提高了港口整体竞争力；
 
　　实现统一集成的信息平台，规范了业务处理和信息管理；
 
　　规范业务流程，加强了内部管理和财务监控；
 
　　规范技术标准，促进企业信息化的可扩展性。