怎样打造生产管理的多面手？——雅文女装应用案例

     也许是江南的婉约和西湖的灵秀给了设计师们灵感，也许是深厚的人文积淀和便捷的经济区位构筑了杭州发展女装产业无可比拟的优势，这方水土孕育出了扬名天下的“中国女装之都”。 “杭派女装”如今早已是人们耳熟能详的名词，杭州也拥有占据全国"半壁江山"的女装品牌，在2005年，一颗名叫“雅文”的女装品牌新星也在此诞生并冉冉升起。

     浙江雅文服装有限公司是由杭州广明亚集团与香港嘉利亚公司合作，于2005年共同投资兴建的外贸和内销并行的服装生产企业。产品包括西装、衬衫、丝绸、羽绒等，主要销往美国、欧洲、日本、加拿大等国家和国内各大城市，年产中高档服装800万件，销售总额达到5个亿。  

      管理困难、过时运作、信息疲乏等问题困扰领导层 

      广明亚集团强有力的支撑使雅文的发展壮大拥有得天独厚的优势。但和众多服装生产企业一样，雅文的规模效应光环下也存在着颇多这个行业的老问题：最突出的就是管理困难，工人的效能和各部门的产能数据经常发生错误，导致出现小组分工不均及不公平现象；其次便是过时运作 ，雅文和大部分的工厂一样都是通过手工统计获得薪资数据，反馈出来的信息不及时和不精准； 再者就是信息贫乏 ，没有实时的在制品信息去监测生产中的瓶颈，产能计划与目标难以实现。

      这些问题如鲠在喉，无时无刻不在困扰着公司的管理层和生产部门的负责人，他们知道生产存在着诸多问题，但是却不知从何处下手去解决和改善。众所周知，服装流水线是一个工作强度大又需要协作配合的生产过程，在这个“牵一发而动全身”的生产领域，改善生产的方案，既要能全面解决生产中出现的问题，同时又不能对现行操作有太大的改动。

      RF125系统——完美解决生产问题的多面手。 

      在工厂应用这套系统，工人只需10分钟的训练就可运作。

      而百胜出品的RF125生产管理解决方案就是一套能完美解决这些问题的多面手。它简练的采用RFID无线射频识别技术，成功地处理传统服装生产的棘手问题，实时收集工厂数据，迅速解决瓶颈问题，同时降低在制品的库存，从而改善生产力，降低工人成本，为企业科学准确地制定标准工时和工价提供了宝贵依据。更重要的是，在工厂应用这套系统，工人只需10分钟的训练就可运作。 

      双赢合作，一拍即合 

      百胜和雅文的合作可谓一拍即合，早在调研雅文工厂时，就发现在雅文每个生产小组前都配有一台反映生产数据的液晶显示屏。这与众不同的配置，其实反映出了雅文的管理层对生产管理是进行了一番思考，投入了相当气力的。在后续和雅文的领导接触中，也证实了这一点，管理层一直都有改善生产过程的想法，但是苦于迟迟找不到合适的解决方案因此不得已搁置了。在了解到百胜RF125系统的优势后，百胜和雅文的携手也就水到渠成，彼此都有点相见恨晚的感觉。 
      事实证明，雅文在众多软件厂商中选择百胜的确是慧眼识珠，RF125生产管理系统对雅文的生产改善可谓立竿见影。首先，提高了生产线的透明度，实时监测生产瓶颈，责任到人，减少瑕疵，从而也就节省了薪资，优化了生产管理流程，使雅文的管理日渐规范。其次，运作高度自动化，通过工人简单的一插一拔，读卡器就自动地收集了生产数据，自动核算薪资，减少了统计的人手，节省了成本；最后，把日常繁杂的信息数据化，精密计算产能与生命周期，自动产生智能分析报表，使管理者一目了然，管理也变得更加方便快捷。

      有百胜RF125生产管理系统“坐镇”工厂，严格监控流水线上所有操作，忠实地记录下每一道工序的时间、责任人等全部数据信息，基本上消灭了雅文之前存在的管理困难、过时运作、信息贫乏等服装企业常见的问题。雅文的规模优势加上百胜RF125系统的管理，今后的发展可谓如虎添翼，我们有信心雅文这颗女装品牌的新星终将成为女装行业内耀眼的启明星。