第三方物流管理系统_仓库入库管理系统

一般刚刚转型电商的企业，初期的业务量不大，不足以走自建仓储的道路。同时，因为经验不足，人员缺乏，不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方，从而避免自己不擅长的业务，将重心放在核心业务上，既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。

虽然第三方仓储外包的市场需求旺盛，但也不是所有第三方企业都能符合需求的。原因是大多数中小第三方物流企业是由传统的仓储或物流转型而来的，缺乏较为科学的仓库管理制度，大多数采用表格录入等库存管理方式，客户管理、出入库、盘点等业务管理处于混乱、无序状态，经常会出现库存的错误与货物的遗失，仓库内部资源得不到更加有效的配置。

为了提升客户的服务体验，获取更多定单，第三方物流企业必须要加强物流信息化建设，引入先进的仓储管理系统。当然了，如果企业在转型初期，资金受限，且没有实际第三方操作经验，可以选择标准化产品，等到企业达到一定规模时，再上定制版产品页不迟。

第三方物流企业仓储管理系统标准版模块：

1、多货主管理：系统可以为多个供应商与需方商提供账号与权限，进行登录系统查看私有的库存信息，进行相关的预约管理操作，系统可以各个供应商与需方商设定不同的管理方式与策略。

2、KPI管理：系统对业务数据进行统计，生成关键绩效指标（KPI）统计表，让您对运营状况全局掌控，您可以充分利用所有库存相关数据，从数据中获取对业务的洞察，来构建业务运营与管理决策的坚实基础。

3、入库管理：商品入库时，可以由供应商与需方商进行登录系统预约，也可以由仓库方管理，从而使入库更有计划性和透明性。

4、数量质量管控：对出入库的数量与质量进行管控，如收获时根据预约入库单进行核实数量，根据包装规格拆分货物，指定入库组，货物入库前进行质量标准确认合格部分入库、不合格部分返出或入不合格仓库。货物入库前进行质量标准的确认。

5、任务分配管理：对业务处理进行任务分配，可以分配不同的组别、不同的策略，合理的调动企业仓库的资源。

6、作业管理：系统支持多维度的业务管理策略，如出库可以选择先进先出、后进先出、人工选择等策略指导拣货员工进行下架操作，保证仓库作业的准确高效完成。

7、收费管理：按照货主签订的委托合同，制定不同的货主策略，系统每天会根据货主策略，生成货主的账单明细，方便与货主进行费用结算。

8、PDA作业：系统可与PDA的完美结合，利用条码扫描技术对需要的货物信息进行准确有效的收集，PDA携带方便，实时高效对待处理任务进行操作，提高仓库管理效率。

9、盘点管理：对于盘点过程中的计划、预约、实施管理、差异分析、结果审核等5个环节进行全方位的管理。应用循环盘点的管理思想，可设置丰富的盘点条件。

应用仓储管理系统标准版，第三方物流企业能够实现从仓库入库、核实数量、质量检查出库等物流作业全过程的计算机管理与控制。既提高了效率，又加强了管理，有效准确的仓库管理能提高第三方物流服务质量，同时降低物流成本，增强在市场上整体的竞争力。