天啊！你到现在还说仓储管理系统没用！

一开始的时候，并没有仓储管理系统这一概念，只有传统人工管理仓库的概念，但为什么会有仓储管理系统呢，既然存在就必然有它存在的道理，但在说为什么会有仓储管理系统之前呢，就要先了解传统人工管理仓库的劣势和局限性。

在传统的仓库里，仓库人员都会用纸张文件来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。而人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费，并因效率低下，导致企业无法及时准确完成发货任务，客户的不满度逐渐提升，造成客户流失严重。虽然增派人手，但没有系统性的培训，重要的工作还是集中在老员工身上，效率依然低下，但人工成本却一直提升，最终出现了亏损的局面，企业也因此难以经营下去。

上述的情况说明了，传统人工管理仓库模式不仅降低了仓库的执行能力，更造成管理方式跟不上企业发展的步伐，成为企业在激烈市场竞争中的绊脚石。但之后有个别的企业开始引入仓储管理系统使用后，仓库也开始慢慢摆脱落后的局面，为企业节省了大量成本，创造了可观的效益。

总的来说，如果没有仓储管理系统的存在，那么将会出现好几个问题：

1、仓库发货效率低下：

仓库的拣货、发货的流程如果通过人工来管理，效率必然无比低下，因为某些员工对仓库货品摆放的位置不熟悉，而且为了加快速度完成拣货，势必会出现捡错货的情况，这样在后续的检查发货时，还能花费时间来处理这一问题，最终便只能延迟发货，客户的满意度自然更低。

2、客户流失率高

当你的发货效率比别人慢，需要3到4天才能收到货的时候，自然而然会让客户觉得服务体验不好，使得客户流失。

3、库存不准确

库存是仓库管理的核心，但人为的管理，容易造成库存数据不准确，比如进货的时候少算多算，出库后忘记把商品的数量记录上去等情况，最终在大盘点的时候，清理出一大堆过期产品，不仅无法实现盈利，还白白浪费了大量成本。

4、成本支出损耗高

以上三个问题，最后的结果就是使得企业每年每月的成本和支出过高，盈利降低，甚至亏本。

从上面的几个问题的分析，不仅了解了传统人工管理仓库的劣势和局限性，同时侧面也反映出了仓储管理系统的重要性，明白了仓储管理系统的不可或缺，并会逐渐成为企业中的主流。