由仓库管理软件来看仓储运营模式

       伴随着自身业务规模的不断扩大，不少企业在仓储管理和发货效率等方面遇到了瓶颈。深圳市一家知名的食品批发公司便是这种情况，它主要代理的产品有福马蛋黄派（糕点）、悠米肉干凉果（零食）、金帝巧克力（糖果）、西麦麦片（谷物冲调）等共计300余个单品（SKU商品流通码），日发上万单。不过现在的仓库管理模式成为了发展的累赘。

       主要问题：

       1、由于货架规划不合理，仓内没有规划科学的拣货路径，拣货时容易造成通道拥堵。

       2、备货区零乱，无法及时补货，导致缺货订单严重，从而影响发货效率。

       3、由于SKU较多，拣货完全靠老员工凭借经验和记忆来找货和上架，新手经常找不到货或者拿错货。

       4、拣货的绩效没有统计，无法实现监管机制和激励政策，导致员工是积极性不高。

       5、盘点流程复杂，需要投入大量的人力和精力。因为库存不精准导致超卖的情况也时有发生。

       针对该食品公司面临的问题，通过标领仓库管理软件，配合专业实施人员对仓内业务进行重点梳理和优化，使得仓内人效得到了显著提升：

       1、系统将之前摆放不合理的货架进行调整，并根据不同的业务划分出打单、配货、验货、打包、存储、缺货等库区，合理分区防止跨区作业。

       2、通过装箱管理，入库后将商品以“箱”为单位进行管理，每一箱货都有自己的身份证“箱号”，操作时只需PDA扫描箱号即可操作箱内的库存，便于后续系统指导补货上架、拣货、验货、出库、盘点等仓内作业，而且能做到产品的先进先出。

       3、库存查询方式灵活便利，如可查历史某时点库存，可查某类或某个仓库存货的库存，也可查当天有交易发生的存货库存。

      4、可快捷查询常用存货的安全库存状况，及时了解到商品是否该采买，以确保发货所需。

      5、可迅速查询仓库呆滞料状况，以便及时处理，减少库存积压对资金的占用，提高资金营运力。

      6、每月盘点资料产生快捷方便，系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。

      7、仓库资料可与其它部门实时共享，不用一天到晚总是接到替人查库存的电话。

      8、便于统计员工绩效，充分激发员工的竞争意识，告别日常打酱油状态，你追我赶提升仓内人效。

      通过标领仓库管理软件对该食品公司仓库的实施优化，不仅提高发货效率和准确率，而且精简了人员，节约成本，仓内人效提升显著。