RFID——卓有成效的库存盘点管理！

　　 库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况，以月/年为周期清点公司内的成品和原材料，和订制本公司仓储收发作业准则，以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制，保证仓储货品完好无损、帐物相符，确保生产正常进行，规范公司物料的盘点作业。在库存管理软件没应用到企业之初，所有的库存盘点都是通过手工记录，而随着软件行业的发展，开发出越来越多的库存管理软件并应用到现代化工业中，这大大的方便了现代工业的生产效率。那么在芸芸的管理软件之中，又有什么软件或者技术能够有效的提高库存盘点的效率呢?答案就是：RFID技术。

　　RFID技术是一种无线通讯技术，可以经过无线电讯号辨认特定目的并读写相干数据，而无需辨认零碎与特定目的之间树立机械或许光学接触。RFID技术具有安全性、识别准确性、耐久性、可重复使用等特点，因此在进行更为精准的库存盘点时，RFID技术必不可少。

　　一家总部设在巴拉圭亚松森市的巴西零售专营公司Lez a Lez采用射频识别技术(RFID)来监管从商品收货和库存管理到销售的一切流程。在公司概念店成功试用RFID系统后，公司在其他分支机构也将开始实施相同的技术。

　　据Lez的Lez管理层称，该店的库存量约为5,000件，平均每月营业额达1,600多种。在对其经理进行评估时，与其竞争对手的特许经营差异在于，它不断寻求新的创新，并遵循目标的喜好，即女性的最新流行趋势。

　　Lez a Lez在亚松森的商店已经成功地采用了RFID技术。

　　在使用RFID技术之前，商店的业务是通过条形码进行的，包括货物的到达和离开以及库存的实现。该公司报告说这是耗时且昂贵的，并导致了大量的计数错误，这是典型的条形码。

　　由于流程的复杂性和缓慢性，产品花了很长时间才能到达销售区域。另外，当进行库存盘点时，花了六个员工工作了12个小时，逐个手动地读取所有条形码。

　　Lez a Lez零售网络总监Samuel Kandler Martinez说：“在RFID之前，我们无法通过条形码逐项检查从配送中心到商店的商品，这使得该过程非常缓慢。大概需要两个半小时才能处理450件。“

　　Martinez补充说：“借助RFID技术，我们可以在15分钟内对相同的450件计数，并将盒子密封，并考虑到有关产品颜色和尺寸的信息。“这使我们的流程有更快的速度和效率，使产品达到了已经计数的销售区域，并保证了商品的可追溯性。”

　　得益于RFID系统，该公司报告说，库存计数变得更快更准确，从12小时到条形码只需要50分钟的时间。此外，商店可以使用先进先出(FIFO)方式确保产品出货。Martinez解释说：“所以我们可以在白天用RFID进行阅读，并检查是否有不同于理想的数量，并要求立即更换库存。在同一个读写器中，我们可以检查吊船上是否有已经过期的物品。”

　　RFID提供的另一个好处是对货物追踪的改进。Martinez说：“我们通过RFID控制在各地区之间流通的货物的过境。如果货物存入商店，RFID可以通过将产品移动经过天线，我们可以确定商品是否缺货。

　　以上是巴西Lez a Lez公司通过RFID应用库存盘点管理，并且取得了良好的改善，因此小RFID可以成功的应用于库存管理，并且不可或缺