制造业资产管理方案

一、公司企业行业资产管理特征：
1、分为经营性资产和非经营性资产两大块。
2、经营性资产在管好固定资产的同时侧重这些资产的设备管理。
3、量化管理体现绩效。



二、公司企业行业资产管理现状剖析：
1、没有专业的手段和先进的管理平台，无法及时掌握资产变动的情况。
2、盘点和历史遗留问题处理困难。
3、设备管理和固定资产管理分属两个系统，形成信息孤岛。
4、无法轻松便捷的形成所需资产报表和统计汇总。



三、公司企业行业资产管理方案：
1、引入科学的管理平台，将固定资产和设备管理集合为一个整体，既有独立又有统一。
2、设定一套新的科学的管理制度，责任边界和管理流程，使之能长期有效的执行下去。
3、资产数据及时准确，要求能根据灵活组合的查询条件进行汇总和统计。



四、公司企业行业资产管理效果：
1、以固定资产为主平台上搭建设备管理模块，信息统一又独立。
2、从资产管理部门到财务到设备部形成联动，有效的通过平台整合资源。
3、量化管理，各司其职，监管和直管权责分明，成效显著。
4、樊中重复的阶段性工作整合到日常工作中去，结合制度有机执行。