无线城市的有限问题求解
一张看不见的网络,正将所有人连在一起。
车辆已在路口排成长龙,几百米之外,一辆奥迪却悄然掉头,远离堵车的路口而去。为它指路的,是一张现实版的哈里·波特魔法羊皮卷:通过联接交通系统,周围的实时路况正在手机的地图上变幻颜色,在它身后,是低于15公里时速的红色路段,前进的路段则是绿色,代表着一路畅通。
这正是厦门无线城市计划的冰山一角。这个正在实施的庞大计划,希望通过3G网络,为居民提供无时无处不在的信息服务。
在此之前,全球已经有超过1000个城市宣布推行无线城市计划,并进行了多种模式的尝试,但直到现在,仍没有普遍适用的成功案例,其中大多数更已放弃或搁置。
厦门将如何求解?
采TD,舍WiFi
“在我看来,做无线城市有三个问题是必须最先考虑的:商业模式、实现技术,以及运营商的选择。”厦门市信息产业局局长吴杰说。
在厦门之前,WiFi一直被认为是无线城市最主流的技术,但事实上,WiFi的建网成本相当巨大。北京邮电大学专家曾经作过一个测算,如果要覆盖一个北京大小的无线城市,至少要在1000平方公里内建设10000个WiFi基站,仅建设的总费用就需要1亿元。
但是,在厦门无线城市计划中,在全球首次只使用了TD,而没有使用WiFi。
厦门无线城市从计划开始之初,就是一个新的多方合作模式。
合作各方中,市政府是主要推手,厦门移动负责基础网络建设,产业链其他公司则提供各类服务平台。
“中移动做无线城市的目的相当简单。”中移动副总裁鲁向东说,“我们不完全是从盈利的模式来考虑的,更大程度是培育和发展TD市场。”
事实上,在去年电信重组之后,电信和联通正向中移动发动反击,但在3G时代,谁拥有更丰富的应用,就更有可能赢得用户,所以,对中移动来说,无线城市已经成为其刺激内容服务提供商,建立应用产业链的尝试。“很明显,对用户来说,无线城市肯定会比3G、TD或是G3更好记。”吴杰说。
这对政府来说,由于TD网络的建设者是中移动,设备和应用开发也由其他厂商负责,政府的定位更加明确。
“在决定建设无线城市时,我们首先确定的原则就是市场化,政府不能投入和参与运营与维护。”5月21日,厦门市副市长潘世建表示。
厦门市信息产业局局长吴杰也告诉记者,早在数年前厦门就有意推行无线城市,最终没有实施的关键原因就在于当时缺少商业模式,“一次性投资大家出得起,长远性的出血谁都受不了。”他透露,在整个无线厦门计划中,厦门市政府一分钱都没有投。
“不投钱并不代表我们不投入,政府提供的是政策扶持和资源的整合。”厦门市信息产业局信息化推进处处长童平平说,2008年底,在中移动与厦门市开始讨论之初,厦门政府就一直在考虑的是,在整个无线城市计划中,政府将担当怎样的角色。
最后,厦门为无线城市提供了三个政策。“首先是支持TD建网,市里开放了所有的政府大楼和公共设施,方便TD布设基站。”吴杰说。同时,政府也带头使用TD,并将所有的政府网站推出手机版本,以方便政府信息通过手机公开,“第三是组织产业对接,在运营商、终端产品的开发商和用户之间牵线搭桥。”
融创天下总裁江小军透露,在无线城市应用推广时,往往是厦门信产局带着运营商和内容厂商到各部门做工作。所以,从去年底到现在,厦门已有43个政府部门一级网站接入无线城市的平台,并向用户提供多项应用。
收费模式求解
在厦门之外,过去一年多时间里,新一轮的无线城市高潮正在国内悄然兴起。
5月21日,北京市政府与中移动、电信和联通三大运营商签署战略合作框架协议。根据协议,今后几年中,三大运营商将在3G建设、宽带接入等城市高速信息网络建设等项目中向北京投资超过1000亿元。工信部部长李毅中在会上表示,相关部委将积极支持北京市开展信息化应用与“三网融合”、“无线城市”等项目试点。
这是国内无线城市建设的最新注解,在此之前,全国已有北京、厦门、广州、上海、杭州等数十个城市开始无线城市建设,更多城市也在积极筹划中。
“从今年1月到5月,已经有近100个地市的考察团1500多人次到厦门来看无线城市的经验。”同一天,厦门移动副总经理张燕鹏告诉记者,“今天都还有两批人在厦门。”
不过,在吴杰看来,厦门无线城市的模式并非所有城市均能复制。
“无线城市要成功,城市自身必须要有信息化基础。如果没有,别说3G,就是5G都没有用。” 吴杰表示,在无线城市中,手机的最大作用在于,将原有的城市信息化进行更大的外延。
一个例子是,通过无线城市,超过100万的厦门市民可以通过手机查阅病历甚至预约挂号,并在当地的36个医院共享病历,“只要获得你的授权,你在这个医院拍的片,在别医院也可以调出来。”吴杰说,这大大节省了居民看病的时间和花费,“光是这一项,去年我们就给市民节约了2000多万的费用。”
“我们推无线城市,并不是我们这个城市的计算机普及率低,厦门平均100个家庭中有94台电脑,而且有80%是宽带接入。”吴杰说,无线城市的作用在于扩大政府传播信息和提供公众服务的渠道,“现在,厦门通过电脑上网的人群只有约40%,但平均100个家庭中已经拥有220部手机,而且我们做过一个调查,很多需要政府信息和服务的中低收入者,往往比高收入人群更习惯用手机上网。”
张燕鹏向记者透露,厦门政府办公的网站,今年初每天通过手机浏览的只有40万人次,现在每天已经达到67万人次。
同时,无线城市另一个关键的抉择在于,是否向用户收费,或是怎么收费?
免费模式已经被证明是条死路,到目前为止,厦门移动的TD网络建设总投资已达8.5亿元,产业链各公司投入颇多,仅融创天下就投入逾5000万元。但作为面向公众服务的无线城市,收费也可能导致整个计划的失败。
“我们清楚地划分了商业业务和公共服务的界限,特定信息和特定地点都是提供免费服务,由政府买单。”吴杰说,无线城市各项应用中,不同的类别采取了不同的资费模式,能够商业化的业务都已尽量商业化,不能商业化的业务则以免费服务推出,比如掌上110、网上政务、便民信息等信息,以及在机场、码头、政务大厅、会展中心等区域,用户使用无线城市都是免费,从而促进用户使用,而用户如果通过手机看电视、炒股,则会进行收费。
而在行业应用中的收费,可能成为无线城市盈利模式的新路,比如无线噪音监控系统,政府和运营商并未投资,而是由施工单位交付一定费用,向设备厂商租用,工地建设完成后归还,“通过租赁费用,设备和应用服务厂商都可以确保收回投资。”童平平说。