服装管理

显示车间员工的就座时间、正在进行中的生产单、工作中的工序等。

2、床扎进度扫搜寻

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可查阅每张生产单的工序进度情况：如工序开始车缝的时间、抽离的件数、补做或翻工的件数，以及完成件数等。还可清楚追踪到每扎裁片的位置及进展状态。

3、查阅生产单进度

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显示即时的生产进度、每天的生产量、完成件数及平均生产速度。还有，清晰报导车间员工与工序的配对历程。

4、车位在线工序安排

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组长只需要在车间的电脑触摸屏上，用手指轻点便可设定每个车位的工序，或查阅相关资料。

5、配备易长掌管系统的车间

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车间生产部电脑可作挂牆或座台式安放，配置触摸屏方便使用及节省空间。

6、员工工作报表

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详述所有日期、时间、工序卡号、生产件数、补做翻工状态、车缝所需时间 ……

系统配套设施
 
 

※员工卡
作为员工証使用，同时预先设定该员工在生产流程中的权限与职责。

※工序卡
附在每扎裁片或工件上作为工序的识别标志，可组配不同颜色以区分不同客户或工序、尺码等工序卡更可不断循环使用。

※互动式车间互动资料处理器
安装在车间各车位上，可读卡、输入新的数据并即时把数据传送到电脑及伺服器。

※生产线监控电脑
系统採用一体化式的电脑及液晶体显示屏。而生产线更会採用触摸式显示屏以方便使用。所有的数据会即时传送到电脑和伺服器；储存的数据可编制成不同报表。

※黏贴标籤打印机
把生产工序资料列印到工序卡的黏贴标籤上，既方便随时查阅生产工序资料，还可确保资料无误。
 

营运数据比较
 
 

1.一般来说，每年工厂在生产管理上失误而引致的利润损失可高达25%以上！这些直接损失包括飞机运费、布料损耗、电费、还有无形的客户信心损失。

　　在问题发生的情况下，如能第一时间就能够处理好的话，那经济上的损失便可以降到最低。『易掌管』系统能够准确提供全面的实时生产进程和产量数据，管理人员可以随时追踪到每个项目的即时进程，防范问题发生。

2.90％以上的製衣厂仍使用人手盖章工票为出粮甚础。而使用条码票的千人工厂便会有三至五台打印机日夜不停地打印工票。这做成打印机的机头严重劳损并加速缩减了使用寿命，大概几个月的时间便需购买新的打印机，还有打印用的物料消耗等，长远这都是不可轻视的大额开支。

　　以旧式用人手盖章工票为例：每张含48项工序的工票纸平均要花0.45元，较新式的电脑条码票纸也要0.18元。而『易掌管』使用的工序卡是可以不断循环再用，并且俱备实时追踪功能。每张工序卡定价仅需3.5元，并可独立储存500项工序以上，因此可大大减少所需打印票量，而打印黏贴标籤连色带每张卡的订价只需要0.026元，而所需的打印时间仅为0.16秒/张。长远来说是可以大大减省票纸和打印机的损耗、打印物料、人力及电费等开支。

3.一般的製衣厂，平均二百个车位便需要三个人去点算工票工资。款式较複杂的如时装或经常不停转工序的生产单，差不多50个车位便需要一个人负责点算工票。若以一千个车位来估计，前者需要15个点票员，而后者也需要20个点票员，但还未计算资料分析员在内。

　　以20个点票员计算：工资每天是20元，每月以26天计，一年便需要花费124,800元，这个数目还未计算其他福利，如食宿、医疗、劳工保险及其他额外开支。『易掌管』能够实时直接自动计件计量，不但免除人为错误，最重要的是可以节省点票员的庞大开支。

4.人手点票存在错误及作弊的情况。

　　以人手点票仍会存在错误及可能有作弊的情况。『易掌管』能追踪所有工人的工序卡，这能有效地防止人为错误。丢票、补票等的情况已变成过去。

5.现时工厂的运作仍要化五至六个小时或一天时间后才可追踪到实际的生产进程和数据。

　　时间就是金钱，分秒必争，要争取主导，就要由过往无奈的被动变为主动！

　　『易掌管』提供实时的追踪功能，生产的进程和数据即查即知，这可以帮助管理层防范问题发生，就算出现了如人力资源不足或樽颈位等情况，也可以及早调配工人加班或把货单作出完善的分配，减除在生产上潜伏的风险，管理人员不但可以减轻压力，还可将精神专注在品质控制上，提高整体的生产效率！

6.现时市场上的现存系统无法提供足够资料，工人的技能参次，难以真实地评估工人的生产效率。

　　除原材料成本之外，劳工成本是最昂贵和最难管理。为了不影响工资的安排，有必要评估员工的工作效率。『易掌管』提供不同的报表，详细记录每个工人在每度工序的工作效率，管理人员可因应这些数据作出评估。

7.正确的产品选择！
　　选择正确和合适的产品是管理人员的重要决策，『易掌管』系统是目前製衣车间生产线唯一的一套具备实时监控能力的管理系统，我们相信选择具备实时监控功能的系统，才会是最有成效、最有远见的选择！

有任何疑问请联络：

深圳华宇经贸科技有限公司

刘华权

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