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业内专家认为，公立医院药品采购以实施“两票制”压缩过多和相对无序的商业流通环节，无疑可以视作降低药品流通成本、倒逼破除药价虚高的有益探索尝试，它的局部试点成效，也确实显现了这项改革措施的有效性和合理性。
2017年1月9日，国务院医改办、国家卫生计生委、食品药品监管总局、国家发展改革委等8部门联合颁布了《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)》。“两票制”实施后，不仅重新整塑了药品、耗材配送机构采购渠道，也对医疗机构改革产生了很大的影响。
在传统模式下，耗材管理缺少科学、系统的信息化工具，导致采配过程溯源难、两级配送不科学、证件管理难度大、手术物资不可控、成本效益不清晰等等一系列问题。
而为了更加安全、高效地对医用耗材实现精益化管理，很多医院都上线了大大小小的系统，但各个系统之间的信息并不能实现互通，这也给管理带来很大难度。
速维医用耗材管理系统，如何压缩流通环节、降低虚高价格，达到科学化、系统化、信息化高效管理？
“应用物联网和信息化技术，支持医用耗材的全生命周期的管理，实现全程可控，全供应链的可追溯。保障供应链的安全性、提升全供应链的效率，实现全院耗材的精益化管理正是蝶和一体化方案的目标。”蝶和科技产品副总裁许文说道。
蝶和耗材供应链一体化解决方案，是利用智能终端结合端到端的管理平台，将现代物流服务延伸到院内的手术室及病区，通过全程监管的质量控制、流程优化和自动灵活的供应管理，实现对耗材的实时监管和全流程追踪，特别是对高值耗材的患者追溯。
▲使用前
▲使用后
蝶和耗材供应链一体化解决方案的优势和价值在于：
1. 高值和低值耗材管理全覆盖：不论是高值耗材还是低值耗材，均能通过一体化平台实现全院网络化管理。
2. 高值耗材一物一码全程追踪：以RFID技术实现单品的全自动批量识别，信息系统全程跟踪，从供应商端一直追溯到使用患者。
3. 实时库存及配送信息：对耗材的采购、库存、配送、使用等过程实现全流程信息化的动态管理，实现“以销定采”的拉动式需求配送管理模式。
4. 供应商管理及配送模式管理：实现网络化管理供应商及所供耗材的资质；系统支持多种模式的管理和配送方案，可以形成统一配送平台。