服装零售商如何在前期成功完成RFID项目

　　RFID技能在零售业扩展。 因为很多零售商在考虑从哪里开始，怎么进行，怎么希望，所以从专家和前期的运用者那里收集了使RFID项目成功的技术。

　　许多大型时尚零售连锁现在在店内选择RFID，起着很好的作用，RFID作为大量时尚零售的“必要”技能已经明确。 这是敏捷超过前期选择阶段的技能，欧洲和北美整体的大型零售商正在飞跃性地尝试。

　　随着技能的熟练，RFID经历着包括专利应战在内的成长阵痛。 过了这个阶段，RFID就会全速前进。 大部分零售商必须回答的问题是对RFID的访问需求是什么？ 你有很多变更需求吗？ 需求是多少公司从零到实施全功能要多长时间？ 本文明确了实施中的一些要求，说要适应战斗和利益。

　　1 .时尚与RFID :日的合作

　　RFID最适合服装和特殊零售，特别适合数千万SKU和高销售。 现在是比赛极其激烈的零售部分差异的关键。

　　RFID对时装表演非常野心的理由是，与条形码不同，RFID标签可以存储各产品的详细信息。 Tag信息非常详细，包括尺寸、颜色、价格、类型、批次和有关每个产品的其他数据。 另外，信息可以从链接到目的地，沿着产品之旅添加。 包括入库时间、检查、修正等。 数百个标签的所有信息都可以在1秒或2秒内从几米的间隔开始用纸箱读取。

　　芬兰掌上RFID记账机制造商Nordic ID的CEO Jorma Lalla指出：“不依赖视野，从仓库、仓库、工厂迅速访问商品很重要。” 他还指出，RFID读写器可以在天花板和墙上安装设备，3000平方米的店铺可以和两个团队在两个掌上电脑上完全不到30分钟就结束清点。 但是，最大的利益不是节约时间，而是正确前进。 拉里说：“一边走一边用手机快速阅读各个标签，可以达到100%的精度。 这样就很容易知道你有什么，产品放得正确。 ”。

　　2.RFID运营的顶级

　　实施RFID的时装秀零售商到达的是5%的追加销售是保存的推测。 其他利润包括更好的多级库存处理，大大减少了库存工人的工时，维持了98%以上的库存率。 足够高，结束多渠道销售等选择。

　　这些利润成为最近CA试行RFID先例的一部分推动力，CA是欧洲第一批大众流行服装零售商之一。 但是，2012年和2013年RFID试行的先例的第一驱动力是确保需求最高的单品总是在架子上。 “我们的品牌承诺以合理的价格为你提供精致的流行服装”，CA欧洲供应链和开发的Joachim Wilkens说。 “有时找不到想要的单品。 “3 .创新的真正成本RFID的好处很明显，但选择新技能意味着无论是大规模还是零售商都要迈出一大步。 据2009年之前RFID Journal的报道，零售商的单店考试平均花费了3万美元，但这个数字没有考虑员工花在核心以外的项目上的时间。 四年来这个成本大幅下降。 如果增加当地的飞行员，各店铺的均匀成本将是青云。

　　但是资本不是很多零售商最大的阻止，我知道出资报酬率的存在。 CA更关心的是共同的恐惧，可能是通过引入RFID技能构成的潜在损伤。 Wilkens说：“第一次飞行员之后，特别是店里的员工花了很多时间，但有些日常工作效率会更高，所以进行了权衡。 ”。 我是。 他补偿说，前5家店铺的飞行员需要很多店铺职员的支持，但不需要现在的20家店铺的飞行员。 这是其他零售商像Gerry Weber一样经历的典型现象。

　　服装零售RFID

　　如果有人问CA有没有明显的变化，Wilkens会注意到销售水平的需求发生了变化。 但是，工作人员是否对新流程感兴趣，对自己和公司都有好处”。 他还指出，员工对RFID的选择有两个天壤之别：有些员工对RFID的数据提出疑问，许多员工很快就接受了直观的技能，他们相信这有助于日常工作。 在这两种情况下，结局的作用都是工作满意度的前进。 这是因为在同样的情况下RFID的选择为了减少库存不足引起的麻烦而追加了充分的决心，特别是在繁忙期完成死记硬背使命所需的时间变少了。

　　4 .寻找出资报酬率

　　实施的数字和变更的作用符合CA的意思，但在实施RFID运营之前，大部分零售商都需要使这种技能适合他们的确保。 为了解决这个问题，一些RFID的出资报酬率计算机可以显示出预期的报酬是平稳的。 这些是根据实践收集的数据，包括America Apparel、玛莎百货公司和许多其他零售商。 例如，RFID Journal的时尚零售出资报酬率计算机是基于咨询独立学术和实施专家开发的。 在平静下来的第一年，有400家连锁店的店铺的出资报酬率将达到33，000美元。 之后每年的出资报酬率增加，3年后达到了25亿美元。

　　ROI计算机聚焦于店铺RFID的平静，讨论结果表明，前期的飞行员可以在这里实现利润的最大化。 但是两个德国零售商证明出资报酬率的利润无处不在。 Gerry Weber现在在整个供应链中，从生产点到销售点都使RFID终端稳定下来。 根据他们的陈述，当RFID服装仓库的库存节约了70%时，工厂订单的精度达到了10%。 对许多零售商来说，库存正确性的前进和缺货的减少是实施后意想不到的利润。 Aubum大学工商处理学院院长教授Bill Hardgrave多次发现没有RFID，零售商实际上没有管理库存数量。 “在与美国大型零售商的合作中，据说系统总是1%左右的单品缺货，但实际上是12%到15%。 》Hardgrave列举了高库存正确性的各种利益。 他说：“更快的最佳订单周期，周期库存减少，缺货减少，很多才能，这样的比喻还有别人。”5 .技能要求

　　实施简单的RFID服装库存系统冷静下来，购物清单不长。 只有超高频RFID标签，无论是可重复使用的标签还是单一操作的标签，至少有一台移动手持RFID计算机可以接受商品和盘点。 桌子下面和拐角设备固定了读取器，容易接收和结账，但可以替换成掌上电脑。 仓库和经销商之间的设备入口和固定式读写器也确实不错。 可以保证正确的产品到达适当的销售点。

　　除非RFID与POS机集成，否则CA至今还不存在。 我没有什么需求。 Wilkens表示，最难的是使用RFID数据切换和更新库存系统，而不是POS机的数据。 CA作为垂直整合的民营企业，按照主要执行者的步骤协助RFID系统。 是主要5家店的飞行员，之后不到12个月，是德国主要20家店的第二次飞行员。

　　服装零售RFID

　　在20个国家，1600多个CA面临的应对之一是如何在非常有限的零售店中工作RFID。 他们选择在生产基地印刷RFID吊床标签和粘合标签并编码，适用于为试验店准备的几种无库存不足(NOS )的产品。 Wilkens说：“当然，把标签直接发送给所有制造商，结束更大的供应链电力吧。” 但是，只有25家店铺。 现在没有任何意义。

　　当然，也需要选择读写器读取标签数据，向收费机传送数据的综合作业。 但是，随着职业整体变得容易处理，平静变得更简单，更经济。