谷歌云的“内忧外患”

2020年开年，谷歌宣布收购无代码应用程序开发平台AppSheet，打响了云战争的第一枪。谷歌表示，AppSheet的平台“补充了谷歌云的战略，重新构想了应用程序开发空间。”

此时，距离谷歌云CEO托马斯·库里安(Thomas Kurian)提出的五年“OKR"：至少成为第二大云，实现阶段刚过去了一年。

实际上，随着云计算市场竞争越来越激烈，谷歌云的动作也愈发频繁。

亿欧梳理了近期谷歌云的业务布局，包括已收购和未投资的，其中有些为Wedbush Securities的分析师Dan Ives预估。统计发现，整个谷歌云的盘子从低代码、数据分析、云计算、网络安全都包含在内，基覆盖了云业务的几大核心要点。

其中，引起轰动的当属谷歌将要以2500亿美元收购Salesforce、并进一步并转旗下谷歌云业务的消息，相关人士分析称，它将用“云+AI”的思路，重新获得微软Azure和AWS挤压下的竞争优势。

谷歌真的有机会吗?

内忧：挂帅高管变动频繁，谁来稳定军心?

收购Salesforce或许是谷歌在云计算大战中出的一记重拳。

此前，亿欧智库发布的《2019年中国云计算发展研究报告》显示，云计算市场渗透率将加速提升，市场集中度持续提高。因此谷歌需要通过收购Salesforce及其他云业务不断补充生态，抢占滩涂，所以不管是云安全、数据分析、还是低代码，谷歌云的收购计划都在朝着市场集中的目的而去。

可以佐证的是，与收购Salesforce消息同一时间放出的还有RBC(加拿大皇家银行)的报告，报告分析，谷歌可能剥离其云业务，成为一家独立的公司，市值最高可达2260亿美元。

该报告指出，由于Salesforce的云平台的用户不断在增长，并且还构建了出色的业务应用程序。收购这样的社区及其相关的基础设施，会让谷歌云立即超越微软Azure，成为全球第二大云平台。

不过，野心勃勃的谷歌，内部谷歌云的高管流动频次却让人担忧。

据亿欧统计，自2015年至今，谷歌云的高管变动最长任期为3年，最短任期不到1年。最新的一届CEO是前甲骨文的产品开发总裁Thomas Kurian，他于2018年11月16日宣布接任在位三年的Diane Greene的职位。

2019年2月12日，Thomas Kurian在旧金山举行的高盛技术与互联网大会上首次公开露面，并表示，谷歌云正在追赶市场领头羊AWS，改进总体规划，为自身云业务进行更多的销售投资。“谷歌云将重新专注于向零售或金融等垂直行业销售，重点与成熟的老牌公司合作，而不是在云时代的初创公司。”

在业务上增加销售投资，大幅扩展销售团队，行业上则偏传统，如零售、制造、汽车、金融等，这意味着谷歌云的场景将更细分，布局上开启了“强强联合”的策略。

然而，无论是云计算市场还是整个TO B 市场，都属于细水长流的行业。比如一项投资，一个研发成果，铺设到具体的应用中往往需要很长的时间才能见效，因此决策者的“长期主义”成为TO B行业发展的重要基石。

除谷歌云总裁外，副总裁、首席科学家、数据中心集团负责人等纷纷出走，虽说Diane Greene在三年任期内将销售、市场营销、谷歌云平台(GCP)和谷歌 Apps/G Suite 整合起来，创建了谷歌云，但整体上谷歌在云计算市场还是没有追上亚马逊和微软。

这一次的Thomas Kurian可以完成这个OKR吗?

答案不是一朝一夕的，至少谷歌云的频繁换将，显然是不利的。

外患：云计算市场竞争激烈，如何良性PK?

2020年1月20日，中国资本市场迎来了云计算“第一股”，UCloud正式登陆科创板。当天股票开盘72元，发行价33.23元，截止当日晚上9点，UCloud涨幅达到119.53%，市值为308.24亿。

此前，UCloud在中国公有云IaaS 市场的份额位列阿里云、腾讯云、天翼云、AWS、金山云之后，排名第六。

此番上市，把本就不平静的池水搅得风浪更大了。

根据 IDC最新发布的《中国公有云服务市场(2019 上半年)跟踪》 报告显示，2019 上半年中国公有云服务整体市场规模(IaaS/PaaS/SaaS)达到 54.2 亿美元，其中 IaaS 市场增速稳健，同比增长 72.2%，PaaS 市场增速有所回落，同比增长 92.6%。

其中，阿里云在国内IaaS 和 PaaS 整体市场份额上位居第一，份额接近 50%，第二名至第五名分别是腾讯、中国电信、AWS和华为，前五占据总体75.3%的市场份额。

IDC 中国公有云服务研究经理诸葛兰表示：云计算下半场开启，目前中国数字经济的发展正迈向新台阶。当前，新一代信息技术正朝着深度融合的方向发展，其中以云+AI+5G 的组合最具代表性。

从生态上看，诸葛兰提到的云和AI，暗合了谷歌收购Salesforce的战略用心，即云计算深度融合的大趋势。并且近日，谷歌还宣布与IBM达成合作，在谷歌云上推出IBM Power Systems，希望能说服更多企业向云端迁移。

而从营业模式上看，UCloud的联合创始人华琨则向亿欧明确表达过对AWS的好感，“对于TO B领域的云计算厂商来说，最好的榜样可能是AWS。”

“它真正体现了边际成本的下降，而且用户黏性非常好。AWS用户数的发展，收入的发展，毛利的合理性，都是一个很好的例子。”华琨说，AWS形成了一个良好的模式，并根据摩尔定律，把价格的下降让利给用户。

但事实上，亿欧发现，以谷歌、亚马逊、阿里云、微软为首的大小云计算企业都有过价格战的拉锯。

UCloud团队对此的态度是：当你的亏损能给你换来用户的快速获取，并且这个用户是有黏性的，就会带来规模效应的边际成本下降。这种逻辑就是可行的。

因此，Thomas Kurian要想让谷歌成为第二大云，就不能再走光烧钱却留不住用户的老路。

毕竟云计算的良性PK，对整个信息技术的基础建设都是必要的。

2020年1月16日，谷歌母公司Alphabet股价刷新历史纪录，达到1.450.16美元，成为有史以来第四家市值突破万亿美元的美国公司。前三家是苹果、微软、亚马逊。但谷歌是从上市至达到万亿美元市值用时最短的公司。

5年后，谷歌能否完成至少是云老二的目标，还拭目以待。