“走访智慧零售明星企业”，协鑫技术让企业财务报账更加高效准确

人货场是零售行业中永恒的概念，不管技术与商业模式如何变革，零售的基本要素离不开“人货场”三个字。而对于已经发展至一定规模，拥有多家分支机构或者门店的品牌企业，“人”的升级不仅仅是简单的客的信息化升级，还包含员工的信息化管理，提高整个企业的工作效率也是零售企业的重中之重。

为了更好的了解零售升级的整个生态，寻找能优化企业内部信息化销量的标杆产品。让更多优质的产品和项目能走进大家的视野，为零售升级提供更多的落地应用，展示成功的方案案例，挖掘更多的合作机会及创新模式，同时促进业界朋友更多的交流、合作以及资源对接，为零售的智能升级搭建更多的桥梁，深圳市物联传媒与深圳市智慧零售协会共同开展的“走访智慧零售明星企业”持续进行中。

5月23日，深圳市物联传媒有限公司携手深圳市智慧零售协会走访了深圳市协鑫信息技术有限公司。协鑫技术市场总监曾志刚对于深圳市智慧零售协会的成员及物联传媒一行人的来访表示十分的欢迎。此次拜访，主要针对协鑫技术的主要业务内容、应用落地的项目经验以及行业现状、未来发展趋势等进行了了解及探讨。

协鑫技术的明星产品Cesyn，是中大型企业不可或缺的差旅及费用管理工具，尤其针对财务人数在30人以上，分支机构较多，或含分销、零售的品牌型企业。

协鑫技术的财务报账平台，能有效解决此类企业财务报账的痛点。目前协鑫技术服务的客户包括八马茶业、天王表、京润珍珠等体量较大的品牌企业，利用商业智能分析，推动零售企业的财务数字化经营决策。

曾总对大家表示，70%以上的企业表示每年各项费用开支预算占年度总收入的30%及以上，而一个5亿-100亿体量的企业至少需要30-100人左右的财务负责整个公司的财务运作。但是在员工众多的企业，即使有足够的财务人员去对接各类的财务信息，依旧处于一个管理混乱、效率偏低的状态。例如报表审核、发票验证、数据的信息化录入等，这些低效的工作占据了财务人员大部分的工作时间，不仅员工抱怨颇多，财务人员也因为这些低效的审核、登记工作承担着老板与员工双方的压力，人际关系也处于十分微妙的状态。

企业的内部运转效率大大拖累了员工的工作进程，以及工作的积极性。所以零售企业的升级不应该忽略员工效率的提升，应该在财务管理上为员工提供更加便捷的措施，让整个企业的运转更加高效，解决员工报账上的后顾之忧。而更加信息化的数据报表也能让财务信息更加直观，老板对于企业的支出了解也就更加清晰，进而做到实时调整公司的经营决策及战略规划。

财务报账平台软件(FSC)能提供一站式的差旅及费用管理解决方案，减少低效易出错的人工操作，让报账更加高效，让企业的费用支出更加科学可信。企业的费用管理系统通过信息化的升级转化成财务共享平台，让员工的报账更加轻松，例如可以直接拍照扫描发票，填写出差预算等，能够大大减少员工在财务报账上花费的精力与时间。而平台与多方财务软件及政府窗口的对接，让企业的费用管理更加清晰，机器人运用大数据审核，直接过滤掉不规范的报账内容，将更加规范的财务报批提供给财务人员，有效提升了财务人员的审批效率。

所以在零售升级的大生态中，财务报账智能化升级也担任着不可或缺的重要角色。

零售企业的数字化改革已经出现了诸多的应用方案，物联传媒与深圳智慧零售协会开展的“走访智慧零售明星企业”活动旨在挖掘更多优秀的成功案例。通过面对面走访去寻找更多的优质企业，对接行业资源，寻找项目落地，共同解决行业痛点，为智慧零售行业的全产业链提供更专业、更优质、更贴心、更有业务效益的服务，成为企业项目合作的沟通桥梁，成为智慧零售行业发展的助力平台，共同促进行业的数字化发展进程，助力智慧零售行业生态更加完善。

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