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共享模式走进酒店服务业“租洗互联共享布草”全国首发!

作者:本站收录
来源:机讯
日期:2018-07-05 08:47:43
摘要:信息技术、互联网技术的迅速崛起,国家在大力倡导共享经济,这就为布草租洗提供了切入及发展契机,共享布草项目应运而生。泉州租洗互联公司是一家专业为酒店提供布草运营管理整体解决方案的企业。公司创始团队来自500强企业,有顶级互联网企业的实战经历,同时兼顾了布草中央洗涤工厂的实际运营经验。租洗互联利用物联网+智能布草+洗涤服务的创新商业模式,为酒店业提供高效优质的布草供应、租赁、共享、洗涤、配送一体化服务。该模式一投放市场就得到了强烈反响。短短时间内,已成为泉州酒店布草行业的第一大服务品牌。

  2018年4月26日,福建泉州,一场酒店布草租洗新模式盛会隆重召开,来自全国各地400余名洗染业、酒店业知名人士参与了此次会议。

  本次活动主题为“租洗互联·共享布草项目全国首发仪式暨新闻发布会”,由福建省洗染业协会及泉州市租洗互联科技有限公司联合主办,中国商业联合会洗染专业委员会、福建省洗染业协会、福建省商务厅、泉州市商务局、旅游局等各级领导悉数到场。

  泉州伊洁仕洗涤公司董事长、泉州租洗互联公司董事长、共享布草创始人林鸿志先生在会上进行了一场有关酒店布草租洗创新商业模式的演讲:

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  1、为什么创立租洗互联?

  林总在泉州当地从事布草洗涤十多年,近年来消费升级,泉州作为知名旅游城市酒店数量剧增。举例来说,仅2016年,泉州地区就新增了60余家酒店。酒店数量的剧增更加暴露出了布草市场的问题:采购乱,洗涤乱,数据乱,纠纷多……据权威统计,泉州区域总计有各类大小酒店2860家,布草洗涤总量每年超过亿元。与此同时,酒店行业竞争更加激烈,一些酒店入住率较低,但布草却是“满员”采购,保管和维护这些冗余布草的运营成本很高……

  反观洗涤行业,泉州地区的洗涤厂家较多,但大部分小规模经营,真正具规模化、自动化生产能力的厂家很少,运作模式基本也还处于传统阶段。在长期的发展过程中,布草洗涤一直是“弱势群体”,价格低、劳动量大、行业总体人才缺乏、技术投入少之又少。随着媒体对一些洗涤违规情况的曝光,酒店选择布草及洗涤公司日趋理性。

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  2、我们是谁?

  信息技术、互联网技术的迅速崛起,国家在大力倡导共享经济,这就为布草租洗提供了切入及发展契机,共享布草项目应运而生。泉州租洗互联公司是一家专业为酒店提供布草运营管理整体解决方案的企业。公司创始团队来自500强企业,有顶级互联网企业的实战经历,同时兼顾了布草中央洗涤工厂的实际运营经验。租洗互联利用物联网+智能布草+洗涤服务的创新商业模式,为酒店业提供高效优质的布草供应、租赁、共享、洗涤、配送一体化服务。该模式一投放市场就得到了强烈反响。短短时间内,已成为泉州酒店布草行业的第一大服务品牌。

  3、共享布草要如何做?

  通过在每一条布草上植入RFID电子标签,为布草赋予唯一的身份信息,实现布草从生产到运营管理全流程数字化管理。

  改变了酒店自购布草+外包洗涤服务的传统模式,转变为酒让活性存量+平台运营管理的创新模式,一键下单,省心省事,更加便捷、更加环保、更加实惠。对于市场定位,泉州租洗互联公司林鸿志董事长非常明确,林总的目标不是五星级酒店,也不是低档酒店,而是定位在中高端的酒店。泉州市共有2860家酒店,其中15家五星级的,400家低端的,林总将目标锁定在2000余家中高端酒店,市场巨大!

  对于酒店,采用租洗模式最直接的好处就是减少投资、提升酒店布草品质的同时,为酒店降低50%的成本。

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  4、对比核算:

  有关这一点,我们可以比较自购和租洗两种方案,用案例来简单说明:

  自购有什么优点?不外乎1、布草自己的;2、爱给谁洗给谁洗;3、购买选择性多;劣势呢,也很明显:1、投资大,闲置大;2、损耗大,纠纷多;3、更新快,变现难。如果我们有一家150间房,200张床的酒店,3倍备货布草,假设布草采购价为350元/套,入住率80%,那资金投入将是21万元;而每年损耗以四巾占30%,寿命1年;布巾占70%,寿命2年;折损均按80%计,则合计每年损耗将近11万元。而采用我们的租洗互联“共享布草”模式,投入及损耗都是0元。

  新的酒店,直接与我们签约会员服务合同,直接在我们的平台上租赁及洗涤布草;而本身已经拥有布草的酒店,也可以在我们的平台将布草共享,不仅解决自身的布草保管、洗涤问题,还能及时变现,这真是一件多方共赢的好事情!