互联网企业如何坐稳物联网产业联盟头把交椅？

　  物联网领域的玩家越来越广泛，互联网企业、传统企业、新兴行业纷沓而至，在万亿市场面前争分一杯羹。从正面的角度来看，正是由于参与者的结构越来越多元、数量日益攀升，才能够真正撑起万亿级别的市场体量。但从另一角度而言，玩家随着数量与类别的增长而走向分化，无形中加剧了技术和市场的碎片化程度，对于物联网产业链的整体发展提出新的考验。

　　面对这一新的竞争周期，如何整合产业资源、推进产业进程，成为了摆在所有物联网从业者面前的一道难题。

　　物联网转换周期，联盟的产业地位再次凸显

　　正因机遇与挑战并存，全新的物联网竞争周期充满了不小的变数。为什么这么说呢?从巨头角逐物联网主赛道的投入力度来看，互联网基因、ICT基因、资本基因为主导的领航者们正不断巩固自身优势，同时在新的风口、新的趋势下不断孵化外延，通过投资、并购、结盟等多重扩张形式，推动势力边界。

　　巨头的大动作对广大中小型物联网从业者而言有着极强的生态借鉴意义，其中，结盟的形式尤为重要。物联网智库认为，当前物联网中小型企业的发展很大程度上受到市场碎片化、资源不对称、应用场景狭隘等现状的恶性循环，突围战的重要一环是选择与更强大、更开放的良性生态结盟同行。

　　显然，将散乱的物联网企业力量聚集起来，将参差不齐的行业标准规整起来，是物联网产业链整体迈向新阶段不可或缺的路径。一切痛点都正呼吁一个具有强大领导力、广泛影响力、雄厚赋能能力、深度开放能力的联盟组织来担此重任。

　　那么问题来了，万众刚需的这一物联网产业联盟应该具备怎样的内核能量?哪种企业最可能执掌并运营这一超级联盟?

　　天降大任，超级联盟的使命有哪些?

　　首先，该联盟要完成的任务是产业资源整合。

　　它要求联盟有较强的生态聚合能力。对于物联网而言，基本的四层架构包括：感知层(芯片、传感器、RFID等)、通信层(蜂窝通信网络、蓝牙、wifi、LPWAN通信类)、平台层(IaaS云服务、PaaS平台等)、应用层(智慧城市、智能制造、智能家居、公共事业、交通车联网、医疗、零售、能源等行业的应用)，以及其他与物联网相融合的通用技术(如人工智能、区块链、大数据分析等)。

　　在这几方面的生态构建能力，基本决定了这个联盟的支柱架构是否完整，而大量优质企业的加入可保证这一生态的牢固可靠，从而才有运营整合、加速整个产业向前迈进的基础。

　　其次，该联盟需对物联网标准化有强推进能力。

　　当前物联网领域，碎片化难题主要体现在市场和技术两方面，而两者又是相互促进互为支撑的，因此想化解碎片化难题需从技术和市场应用双管齐下。技术上，联盟应对技术标准、行业标准有充分的认知、广泛的调研，在当前标准协议混乱局面下，有抽丝剥茧、将旧标和新标统筹的能力。

　　另外，该联盟应对商业趋势、技术趋势有着前瞻性的研判

　　物联网范畴极光，联盟除了进行资源和标准的整合以外，更应肩负起带领广大从业者紧抓风口趋势、开辟优质领域、挖掘行业潜力的重任。这就要求联盟具备丰富成功的商业模式，对商业场景的掌握自如，才能够在风口来临时，慧眼明辨，并且有实力从技术和市场两方面为联盟伙伴赋能，助其在新的领域挖掘企业自身潜力，共享新机。

　　综上，如果说生态完整、标准推进、把握趋势是这一超级联盟的必修课，那么什么样的企业有望担任起联盟的执掌者呢?

　　按照上述逻辑，作为超级联盟的超级成员，它应在物联网综合实力上绝对领先，并且在标准推进、商业模式、生态建设方面也有建树。这些指标都显示，互联网企业或是最优人选。下边我们就以ICA联盟为例，解析下互联网公司之于物联网联盟领导者，具备哪些优势。

　　互联网基因促进ICA联盟快速进阶

　　成立于2017年中的ICA联盟(IoT合作伙伴计划联盟，IoT Connectivity Alliance，简称ICA联盟)，经过一年的标准整合和生态构建，如今已迅速成长为国内最有影响力的物联网联盟之一，它的成长历程或能印证互联网基因的独特优势。

　　张开怀抱，广结伙伴，一张蓝图绘到底

　　该联盟由阿里巴巴与行业伙伴牵头成立，阿里巴巴作为该联盟的主要推动者，自身具备了在云、通信、AI等技术上的雄厚实力，以此为基础，该联盟采取了向上下延伸、广结伙伴的策略，以目前的建设情况来看，联盟已涵盖了物联网四层架构和重要通用技术的全方位建设。

　　沿着一张蓝图绘到底的生态建设策略，ICA联盟成员突破300家，物种极其丰富，涵盖了芯片、传感器、模组、智能硬件、云平台、安全、软件、系统集成、研究机构等主要类别。以此为基础，联盟对物联网产业资源的整合力度加强，打通产业链上下游，从而促进生态的进一步开放、良性循环。

　　决策调整快，试错周期短

　　互联网基因本身还具备了解决问题快、准、狠的优势。物联网本是多种技术的综合体，并在多个领域综合应用，其技术迭代、市场变化堪称日新月异，新的趋势、新的商机稍纵即逝，因此迅速把握机遇、迅速调整方向、迅速适应市场应是联盟运营的一项必备技能。

　　在ICA联盟一年的进阶之路上，我们看到其对市场的敏锐洞察、对方向的迅速调整、对决策的精细执行。这一优势体现在联盟多项成果的推进过程中：

　　如，对于联盟架构快速而合理的调整、对联盟会员权益及时的更新。虽然ICA联盟自成立之初便定位于专业、权威、高能、最具影响力的IoT事实标准组织，但从0到1的联盟的系化建设并非一蹴而就。

　　面对日益分化的工作需求，ICA联盟迅速调整组织架构，增设工作组。新成立组包括：市场研究组、智能人居、智能城市、智能园区、智能制造、智能农业等细分领域工作组、边缘计算标准组、A.I.应用标准组。它们将与原有工作组一起，各司所能、各取所需，共同优化ICA联盟的运营，促进联盟与会员企业之间标准共建、市场共推，技术赋能、市场赋值。

　　面对日益增加的会员数量，ICA联盟也根据会员类别和等级，及时推出最新的会员权益与服务、及相应管理规范。

　　一系列快准狠的动作，助力ICA联盟在运营效率和成果上迅速脱颖而出，成为全国最具影响力的物联网产业联盟，逐渐向国际顶级联盟接轨。试想，如果将互联网企业基因换成同样优秀但秉承国企央企等重体制的基因，或无法实现如此快速是决策和推进。

　　阻力当前，勇于创新

　　互联网基因还推动者ICA联盟在已知或未知的重重阻力下，直面挑战，用于创新，从而实现技术、标准、商业模式的变革和创新。这里就不得不提ICA联盟在行业标准方面的建树了：

　　在加速产业标准化进程方面，ICA联盟会员企业共同参与，一年的时间攻坚克难，在接口标准(智能家居)、低功耗广域网标准(智能城市)数据标准(设备模型与属性)、安全标准、测试认证标准等几大方面均取得了质与量并重的关键突破。其中，它采取的一项创新措施是对于行业既有标准的整合纳入，和对于行业标准空缺情况下的立新，同时积极推进联盟标准在相关行业、具体项目中的实施与落地。

　　这里还有一个优势，ICA联盟还具备阿里巴巴经济体强大的商业资源驱动力。它不仅直接推动了联盟合作落地、同时也助推ICA联盟标准的推广和实施。随着新会员权益的激励，ICA联盟的商业资源引擎必将由更多玩家参与投入，持续驱动。

　　结语

　　可以预见，物联网产业联盟的竞争必将日益激烈。ICA联盟已经交出如此答卷，其他竞争者如何与之争锋?新的竞争周期才刚刚开始，且行且看。

　　或许答案掌握在广大中小型产业伙伴的手中。毕竟，产业普惠不是说说而已。