有关服鞋企业RFID管理的几点思考

　　思创医惠是一家专注于数字化零售、智慧医疗、物联科技方案的提供商，集研发、生产、服务一体的拥有从芯片研发，到标签制造和系统集成的全产业链优势的全球性高科技企业。其子公司广州理德物联网科技有限公司(以下简称理德物联网)专注于服装及零售行业RFID技术开发应用，为现代时尚零售企业提供智能、先进和潮流的服装RFID管理整体方案。

　　随着“新零售”的概念走红以及移动互联网的影响，去中间渠道化，以消费者为导向成为服装企业转型的关键，企业更加重视零售终端(线上与线下)与供应链，即C2B2M(围绕消费者的制造)或SPA(自主品牌专业零售商经营)模式。

　　新模式对零售的数据与供应链的协同与效率尤为重要，RFID技术就是企业连接零售与供应链的桥梁，像国外的迪卡侬、ZARA、优衣库、国内的拉夏贝尔、UR已经全面实施RFID的项目。

　　理德物联网是拉夏贝尔与UR两个RFID项目的整体方案提供商与项目实施方，同时基于思创集团前期已实施的24个品牌(快时尚4个、女装11个、男装2个、童装2个、皮具2个、珠宝品牌2个)、10家卖场RFID项目的案例实施经验以及对RFID应用行业的理解，对于要想实施好鞋服RFID项目，总结出以下几点：

　　项目态度

　　企业内部自上而下从领导管理层到基层技术员必须要有对RFID技术的认可，并对此足够重视，把RFID项目作为长期的投入，另外要一个副总级领导主导项目，平衡各部门的利益关系;不能急于求成，有足够耐心，条码到RFID的整体切换需要一年或者更长时间。

　　标签类型

　　服装RFID应用的标签种类很多，鞋业行业的主要是洗水唛RFID标签，不干胶RFID标签，吊牌RFID标签，RFID+EAS双频可回收硬标签，例如拉夏贝尔用洗水唛，海澜之家用不干胶，UR与ZARA用双频硬标签。

　　女装一般用洗水唛，在工厂生产过程中植入进去，不容易掉，可以实现全渠道追溯，更好地实行防伪防窜货管理;

　　在一般没有防伪、防窜货等特殊要求的情况下，建议使用不干胶标签或者吊牌RFID，使用成本相对低;

　　做直营与类直营、原来或者计划要用EAS门店防盗的服鞋企业，使用RFID+EAS双频硬标签，工厂挂标签绑定，门店零售过后再回收解绑重新使用，使用实施的性价比最高。

　　设备投入

　　设备投入需要考量企业仓库与工厂之间的执行力与配合度，不需要一下子上线大型的设备，如果企业的供应商跟不上，还是会有不少异常状况的发生，仓库寻找一旦出现异常就会影响仓库人的操作进程，可能会阻滞了整个项目的进度，甚至项目成败。

　　软件设计

　　如果企业本身已实施了供应链系统、ERP系统、WMS系统、POS系统，考虑到整合新的RFID项目，那就需要现有的系统配合大调整，操作起来誓必有很大的阻力，也会导致项目的周期很长。再加上现有的系统一般不会监管到单品的唯一编码，RFID方面必须要独立一套RFID管理系统，与原来系统通过标准API做接口，同时系统架构要具有支持海量数据的条件，因为RFID数据量是倍增的。

　　实施步骤

　　RFID项目的总体规划，分步实施，先易后难，尽可能地不改变原来的操作习惯。控制好RFID标签的质量，不能出现错码、重码的标签，从仓库或者工厂等源头开始挂标签。如果是拥有多品牌的鞋服企业，可以尝试找旗下的一个品牌先实施服装RFID项目。

　　供应商选择

　　一个RFID项目的实施成功与否，需求方的重视度与执行力和RFID项目供应商的实力都起着同等的作用，具备以下四点条件的RFID项目供应商，会让需求方少走很多弯路：

　　成功实施过5个不同类型的鞋服行业整体应用的RFID项目案例;

　　具备RFID标签研发与生产，RFID设备研发，鞋服行业软件开发、RFID项目实施各种能力的专业团队;

　　有资本并对RFID团队足够专注持续投入，对鞋服行业RFID有战略性投资与产业链布局的;

　　全国各地的服务点多，可以迅速响应全国各地业务对象的服务。