2017海尔顺逛发展战略发布：诚信平台引爆社群经济

　　1月10日，来自全国各地的优秀微店主、O2O店老板代表们齐聚青岛，就海尔顺逛2017年的发展战略进行了创新交互，在“诚信生态 社群未来”的主题下，海尔顺逛与优秀微店主、O2O店老板代表们共同总结、探讨了后电商时代新经济发展的成果和趋势，根据全新的发展目标，顺逛将坚持对内聚焦驱动店转型、对外聚焦做社群交互的大生态模式。

　　深入探索未来社群生态完成“多级加速”

　　在刚刚过去的一年，顺逛经历了市场业绩和品牌效应“井喷式”的双增长，从一鸣惊人的行业黑马迅速成长为家电微商巨头。而面对更高起点的2017年，顺逛的核心战略无疑是持续深入探索未来社群生态。

　　从创造性的提出O2O模式开始，顺逛率先将全国3万多家海尔专卖店与顺逛微店全面对接，首次开创了“微商+店商”的共创共赢时代，不仅为时值低谷的微商市场提供了全新的转型样本，而且用不断刷新的营销纪录，打破了“家电微商做不起来”的行业“魔咒”。随着海尔集团针对“电商”、“微商”、“店商”三店一体战略布局的实施，顺逛微店进一步实现了与海尔商城的资源共享，完成其在社群经济领域的“多级加速”。

　　实际上，在顺逛打造的社群生态开放平台上，除了微店、海尔商城和海尔专卖店，还包括产品研发、日日顺云仓、车小微、海尔服务、众创汇、互联工厂等组成的全流程产业链，让用户需求可以直达后方，实现从社群交互到产品研发、再到满足用户需求的生态循环。通过社群模式创新，顺逛在2016年完成了从卖产品到全民社交的迭代升级，进而从社群经济中大幅提升了品牌价值。

　　围绕用户创造价值驱动重塑整个商业模式

　　在创新交互活动现场，海尔电商总裁兼顺逛微店CEO宋宝爱发布了2017年顺逛发展战略。其中明确阐释了“三店一体”的战略构想，根据全新的发展目标，顺逛将坚持对内聚焦驱动店转型、对外聚焦做社群交互的大生态模式，继续围绕用户创造价值，不断吸纳多方资源，打通从用户到研发再到用户的供应链，驱动重塑整个商业模式，持续增强全流程最佳用户体验的含金量。

　　顺逛深入探索社群经济的战略部署，同样受到了在场专家的高度认可。一个显著的观点是，移动互联网加快了用户需求碎片化，同时也为场景资源的利用创造了无数个入口，准确把握社群交互趋势，才能最大程度从社群经济中受益。就在不久前，顺逛首发海尔全开抽屉冰箱，引导微店主和粉丝共同参与交互，超额完成销量目标，实现了产品上市即引爆。正因如此，顺逛已经成为海尔开展社群经济的主渠道，各产线新品首发的频率呈现快速增长之势。

　　在专家看来，作为一个在短时间内吸引到36万微店主加盟、过万家专卖店接入的开放平台，顺逛对微商乃至整个电商行业的创新突围有着特殊意义，按照最新数据统计，顺逛月销售额已经连续两个月破3亿元，并且通过双11、双12的重大节点考验，在产品、物流、服务等综合领域创造了远超行业常态的口碑效应。

　　展望未来，顺逛平台以用户为中心搭建全产业链的社群生态，将是一个从自身发展到催化行业升级的转变过程，对后电商时代的整体变革起到引领作用。