统帅打造后电商时代“简”科技 年轻消费人群占70%

　　随着后电商时代来临，针对80后、90后年轻社群的细分市场格局正在加速成形，国内知名家电品牌统帅便是其中的佼佼者。据最新的权威数据显示，统帅8月整体销量同比增长高达60%，其中18-30岁年龄段年轻人群的消费比达到70%。基于建立后电商时代共创共赢生态圈的集团战略，统帅正在以社群为用户交互的基本单元，加速实现攸关方的共赢增值。

　　从今年6月份开始，统帅品牌就进入了密集的新品发布期，先是连开两场洗衣机发布会，四大系列新品令人惊艳，8月初在济南推出两款风格迥异的空调新品，再次引发年轻人专属家电的热门话题。其间，热水器也接连有新品亮相，而紧随其后的冰箱产线也在酝酿颠覆性的产品发布。统帅的年轻化战略正在迅速发酵，重新改写市场格局。

　　面对年轻消费群对个性化、智能化家电的偏爱，统帅以大量交互的方式，敏锐地挖掘出年轻人“懒”的特性，并为此全力推动“简”法科技问世。在这个过程中，统帅充分利用年轻人的创造力来对位年轻化需求，统帅“真我”系列洗衣机便出自一支90后交互团队之手，而在不久前举行的创客粉丝同城会，正是统帅基于年轻社群搭建的创客交互平台，以此来拓宽获取用户需求和创新灵感的渠道入口。

　　统帅所推崇的“简”法科技，一方面体现在科技的简化，比如洗衣机的“一键旋钮”、空调的“Home一键舒适”和“自清洁”技术，热水器的“一键增压”，极力迎合年轻人的“懒人”特性;一方面体现在简洁的的外观设计，一眼心动的高颜值，比如统帅定制的哆啦A梦卡通形象，成功收获了大量的粉丝团。总之，让年轻用户选择自己喜欢的生活方式，统帅要做的只是用简单的形式来予以呈现。

　　不可否认，统帅能够为年轻人的生活做“简”法，要得益于领先的科技优势。而统帅以海尔强大的优势资源做依托，共享研发平台、生产平台、质量体系、服务体系、物流体系，这些都为统帅品牌走出自己风格提供了坚实基础。从目前来看，统帅由于率先在品牌诉求上做出改变，已经在年轻化家电的“蓝海”中抢占了先机。

　　在专家看来，已经成功颠覆了自我的统帅品牌，或许并不打算停下继续颠覆的脚步，但不管怎样，在这样一个需要创新精神的时代，无论是中国的年轻人，还是中国家电行业，都很需要这样有个性的“年轻”品牌。