中国人民银行李晓枫：NFC移动支付已落后于互联网公司，但是不用焦虑

　　在“中国移动支付年会”上，中国人民银行金融信息化研究所所长李晓枫表示，2016年中国移动支付市场面临一个大变局，面对互联网企业的竞争，NFC支付产业应该联合起来，正视NFC暂时落后的局面，未来NFC发展仍有机遇。

　　互联网做支付搞闭环，NFC生态链是开放的

　　李晓枫首先分析了当前的支付市场。他表示，当前，支付宝、微信支付占据了移动支付大部分市场份额。NCF移动支付方面，中国银联牵手20多家商业银行发布了支付的品牌，并且三星金融要进入中国。另外，可穿戴、生物识别，这些辅助性的移动支付的技术也在兴起。因此，2016年的移动支付市场将再次面临一个变局。

　　李晓枫认为，关于NCF的移动支付，首先，NCF移动支付是一个同命运的共同体，产业链上各市场主体的关系是大河有水小河满，大河少水小河干。国外的苹果、三星，国内的华为、中兴、都陆续的成为了NCF移动支付市场新的主力。传统逻辑认为可能是运营商、银行，实际上是手机厂商更重要。

　　这意味着NCF产业分工进一步细化完备，社会分工进一步细化。在这个共同体下，NCF云支付平台完全可以打造成为NCF移动支付共同体的一个旗号，应该联合所有的商业银行共同推广。

　　李晓枫表示，产业链在同命运共同体上，也有一些不同的子品牌，比如三大运营商，也在积极的布局，战略也逐渐清晰，也有各自基于NCF移动支付的品牌。这个开放的产业链有几个特点。

　　第一，它是从线下往线上走，跟互联网企业是反着的。这个秩序说明了，新这种方式的创新，其实与国家互联网+政策是一致的，通过互联网支撑垂直各个行业新的发展。其实大家都应该注意的一个很简单的事实，大家都是生活在线下，线下本身就是流量口。银行卡之所以交易一再创新高就说明这一点。

　　第二，NCF移动支付的产业链其实是支持银行卡四方模式的一个体系，NCF移动支付是移动金融IC卡，或者是预付支付卡这么一个新的业务。这个业务能有效的盘活和利用线下庞大的ATM网络。

　　第三，有利于有助于带动我国手机产品各类型制造、潜入式软件、商用密码设备、POS、ATM终端这一系列电子产品的结构升级和发展。

　　总的来讲，NCF移动支付这个产业链是一个开放的、专业化、有光明前途的移动支付环境，也是一个研发、制造、运营这三条线很清晰，各方能共赢的一个市场。这一点就非常不同于互联网企业打造的移动闭合式的生态环境，这是完全不同的。互联网企业做的移动支付是努力往闭环方向走。而NCF移动支付生态链是开放的。

　　NFC产业链暂时失速不用焦虑

　　李晓枫表示，金融行业是互联网企业跨界，它们数亿级的帐户变现要在这个市场来体现，也就是说它是决策之地。这两年，互联网行业发生的一些并购，这些并购其实给人的一个启示，就是一再的表明互联网企业认为面向消费者的业务，这个业务要实现盈利的前提，就是要赢家通吃。滴滴快的、携程去哪儿都是这样的例子。

　　互联网企业BAT从线上往线下走，市场竞争是秉持赢家通吃这个观点。可以烧钱补贴。双十二的活动大家看的都很清楚，其实都很贴近民生的一些金融策略。当前支付宝、微信支付占据了移动支付大部分的市场份额，这是人们生活的一个典型的场景。

　　BAT快速发展的移动支付让NFC产业链产生焦虑和紧张。其实，暂时性的失速意味着开放的移动支付潜在的发展，因为就移动支付的价值而言，NFC移动支付开放生态的价值更大。这有助于带动我国庞大的信息产业制造业结构升级，从传统的金融机构来看，有助于传统的金融机构向移动支付，向移动金融转型，或者说互联网金融转型。同时，也有助于通信类运营商业务的转型升级，也就是说要做创新。不能以一的成败为论英雄，正视NFC暂时落后的局面，大家是一个命运的共同体，大的共同体下有小的不同体，来合力发展NFC移动支付。