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“偏执狂”才能玩转智慧停车?ETCP创业邦年会如是说

作者:ETCP供稿
来源:来源网络(侵权删)
日期:2016-01-12 16:00:26
摘要:月8日、9日,“创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店举行,这是自09年以来,创业邦第五次主办该创投盛宴。本次峰会的主题为“寻找下一个独角兽”,据不完全统计,报名参会的创业团队多达300余个,更有500余家知名投资机构组团坐镇,共同探讨“独角兽”的进阶之路。
关键词:ETCP智慧停车

  1月8日、9日,“创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店举行,这是自09年以来,创业邦第五次主办该创投盛宴。本次峰会的主题为“寻找下一个独角兽”,据不完全统计,报名参会的创业团队多达300余个,更有500余家知名投资机构组团坐镇,共同探讨“独角兽”的进阶之路。

  ETCP作为智慧停车领域的佼佼者和2015年野蛮生长、光速壮大的创业企业代表,出席本次峰会。ETCP董事长兼CEO谭龙在“新媒体/文化娱乐/社交&汽车交通出行及相关”论坛发表了名为《只有“偏执狂”才能做好智慧停车》的主题演讲。谭龙在演讲中自爆智慧停车是一个极其“苦逼”的行业,必须越过停车场圈地难、改造运维难和融资难的“三座大山”,才能突出重围,在停车领域取得一席之地。与之对应的,只有具备懂停车场、懂互联网、懂资本市场且执行力强这四项技能,才称得上真正的智慧停车企业。

“偏执狂”才能玩转智慧停车?ETCP创业邦年会如是说

  ETCP谭龙发表主题演讲

  回首发展历程,ETCP也曾饱尝融资无门之苦,一天讲8遍创业故事,短短几个月见200位投资人,追着投资人从北京跑到湖北也许算不上稀奇;严把质量关拆除昼夜赶工的岗亭闸机或许称不上新鲜;为磨砺团队实行线下军事化训练,高管也必须亲身体验停车场建设的机制可能仍待完善,但正是在这种种的“苦逼”经历的浇灌下,ETCP迅速成长。8个月的工期ETCP一个半月完成验收,支持电子支付的停车场数量从3家到1000家,员工人数从33人到千余人,在短短一年零三个月的时间内,完成300倍的几何级数量增长,高成长带来的高估值让ETCP在2015年6月A轮即获得5000万美金融资,成就行业最大单,一跃成为智慧停车的“独角兽”。

“偏执狂”才能玩转智慧停车?ETCP创业邦年会如是说

  ETCP创业邦演讲现场

  正如创业邦CEO南立新所言,那些诞生不久即达到10亿美元以上估值的初创公司,不仅拥有颠覆市场的创新力量,还拥有塑造未来的无限潜力。ETCP以不停车电子支付为切入点操盘智慧停车,一直在颠覆停车场使用场景和运营模式,将停车场改造从买设备带“三免”,再由“三免”提升至创收“1000+”,让众多玩家不得不追随ETCP的脚步,接受其制定的“游戏规则”,ETCP始终保持领先市场的扩张节奏让其在该领域成为了独孤求败的存在。这正体现出,估值超越10亿美金之外,改变世界规则也成为了独角兽的新特征。

  今年创业邦发布的准独角兽公司,广泛分布在电子商务、企业服务、互联网金融、汽车交通及物流运输等16个大行业中,60%以上的公司来自消费升级、企业服务、互联网金融、汽车交通及物流运输这4个领域。作为创新创业4个最热、最可能诞生独角兽方向行业中的一员,ETCP的未来发展存在着巨大的想象空间。

  对于一家独角兽公司来说,长远的发展目标定义了清晰的发展路径,可扩张的商业模式带来迅速增长的可能,破坏式技术和创意改变世界的运行方式。从诞生起,独角兽公司每个都独一无二,呈现翻倍甚至指数级的增长。小米从成立到成为独角兽仅用了一年零八个月,滴滴出行颠覆出租车行业的打车规则,Uber成为教科书级的范例,ETCP能否成为下一个传奇,跟寒冬无关,跟“偏执”有关。