争做破壁者 顺逛宋宝爱荣获“最具行业领导力人物”

　　3月9日晚，由中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心、eNet硅谷动力主办的2016《互联网周刊》年度人物及年度产品颁奖典礼在北京举办。海尔电商总裁、顺逛微店CEO宋宝爱作为电商行业、微商行业的领航者，凭借顺逛 “三店合一”创新战略和社群生态开放平台，被授予“最具行业领导力人物”称号。

　　首创“三店合一”模式 破局家电行业困境

　　“固执有时也可以是褒义词，当一个人成为一个渠道，做自己认为对的事情，不受任何外来因素的干扰，时间会证明真理的价值。”这是主办方《互联网周刊》对宋宝爱的颁奖词。在行业整体低迷，陷入“量价齐跌”的窘境下，海尔率先提出了线上店、线下店、微店 “三店合一”的创新战略，以顺逛平台作为战略承接核心，通过深入有效的社群交互精准把握用户需求，同时各营销节点之间协同作战、互通互联，成为家电行业破局者。

　　顺逛作为一个开放的社群经济平台，聚集了大学生、创业青年、全职妈妈等37万微店主，每个微店主都是一个社群店，向外交互用户，形成海尔用户社群矩阵。这些用户群实现了与微店主、专卖店、内部用户小微、互联工厂、物流服务等并联节点的零摩擦面对面交互。在准确的获取用户需求后，互联工厂快速响应，制定“急用户所急”、“想用户所想”的用户痛点解决方案。通过在顺逛这一开放的社群经济平台上进行交互，传播用户口碑，创造用户感动，打造极致用户体验，最终获取用户终身价值。

　　顺逛通过线上店、线下店、微店“三店合一”的模式，实现了线上线下互通互联，摒弃传统微商与线下店竞争的做法，让微店与海尔当地专卖店直接对接，共享货品和物流资源，共同创造价值。同时，微店主成为海尔专卖店的线上营销团队，利用人脉关系与用户进行深度交互，也为专卖店开拓了一条新的销售渠道。顺逛“三店合一”模式满足了用户多场景下的消费需求，成为海尔突围家电行业困局新的驱动力。

　　打造社群生态 引领行业未来发展

　　2016年，顺逛迈出了对社群生态经济领域成功探索的第一步。2017年，宋宝爱更加明确了顺逛进一步发展战略：对内聚焦驱动店转型、对外聚焦做社群交互的开放生态模式，继续围绕用户创造价值，不断吸纳多方资源，打通从交互到体验、成交、服务，再到用户的终身价值的完整生态链，驱动重塑整个商业模式，持续增强全流程最佳用户体验的含金量。

　　宋宝爱以前瞻思维布局未来发展，“固执已见”促使顺逛在行业快速换道超车，率领顺逛平台迅猛前行，一举成为行业黑马，打破了家电行业无法做微商的“魔咒”。在短短一年多时间里，顺逛完成了模式、资源方和用户数量的多方引爆，宋宝爱荣获电商行业“最具行业领导力人物”称号实至名归。