汽车之家韩松:互联网大数据如何助力汽车产业变革?
汽车之家副总裁韩松
汽车之家如何看待大数据
说到大数据的时候,一般会辐射到左边这三个图,这都是所有大数据里面基本用到的,什么逻辑呢?所有大数据互联网公司,都在强调为用户打标签,打成百上千的标签,这个标签有关于兴趣爱好的,有生活习惯的等等,但是这些标签究竟意味着什么?究竟价值怎么样?汽车之家在这里做基于大数据在汽车行业的一个梳理。
汽车之家理解的汽车用户属性的五个层级
首先最基本的,所有消费者的自然属性。接下来更多的是对消费者的社交属性或者社会属性,教育状况、婚姻家庭等等,后面很大的一块,就是互联网能够给主机厂提供行业最多的东西就是个性化的属性,包括爱好、浏览习惯、浏览偏好等等一切一切,无论你使用PC设备还是移动互联网设备访问互联网,都会留下你的轨迹,都会留下各种各样的标签,再往后是什么?其实是一个最核心的,我们称之为消费属性,比如说用户的消费收入,消费能力,消费习惯,以及处于每一类产品的消费结果。
在座的应该都在网上买过东西,这些网站完全把各位的消费习惯进行记录分类,以便于定义收入状况和消费能力。这些加起来是99%,为什么这么说?作为汽车行业而言,这一切都是给目标消费群一个模糊的匹配,一个用户可能偏好什么?他的习惯可能如何如何?这里面始终差了最后一部分数据,这部分数据量其实并不大,但是这部分数据对主机厂来说最有价值,这是汽车之家提供的购车属性。
汽车之家跟长安有合作,其实我们跟几个品牌都有类似的合作。就是主机厂拿出车主信息,当然这个信息加密的,我们双方或者几方都不会看到真实的各种个人信息,这些人都在长安买了某一款产品,我们去匹配分析这个用户,在购车前六个月,甚至前一年在汽车之家,在购买这款车之前关注什么品牌?关注什么车型?在浏览论坛浏览资讯的时间分别有多长?在这期间一共关注了多少产品?最终在哪一个阶段决定下了订单?最后在哪一个时间点购买完成消费动作?这一切一切的基于用户的基础分析,最后形成购车属性。这可以帮主机厂还原真实消费者的决策动机。
大家可能说,过去通过这些消费者的调研也可以了解调研,可以把车主喊过来访谈。(但是)访谈性质是抽样调研的形式,咱们先不说调研的样本量大不大?主机厂花了大量的精力就是抽样的调研。而汽车之家可以把数据进行完整的匹配,通过这些降低或者提高用户抽样的效益,同时因为我们分析的是意识行为。相信消费者在访谈的时候,真正购车动机和需求,未必能通过访谈的方式分享出来。
比如在1998年的时候我买汉兰达,也接受了广丰的访谈,当时说为什么要买汉兰达?说这个性价比高,然后非常冠冕堂皇的拿一个红包出来了。其实,当时只是因为家里有一个小孩,需要这个车而已。当时得出的用户信息,购车决策并不是真实准确的。这个时候,汽车之家的数据可能只是1%,后面的99%,主机厂有自己的数据库,通过腾讯的微信微博包括淘宝的记录可以得到很多海量的数据,了解他的个人信息,了解他的兴趣爱好与习惯,真正购车决策的属性,这一步可能是汽车之家网可以提供的,这就是我们对汽车大数据一个分享。
汽车大数据的核心价值
现在汽车的售卖传统模式还是通过4S店,但是有很大的一个问题,主机厂和中间消费者的互动时间周期比较长,没办法直接快速的跟消费者互动得到反馈,这个时候实际上很多角色滞后于消费者的变化。
每个主机厂在每年发一款新车,或者在销车流程的时候,都有目标消费人群的定位,大家可能看到过,主机厂说“我这一款车适合30-35岁的,男士、城市精英人群”,大家看看,中国有多少目标客户是这样的?我相信90%以上。我们每次跟主机厂谈一款营销案例的时候,得到目标人群是30-35岁,然后家庭有孩子的人,这些究竟对于主机厂意味着什么?对于4S店来讲,对于主机厂来讲,每个消费者都是一样,并不知道消费者的购车因素和偏好,所以给他提供的产品和服务也是一样,背后的问题在哪里?
汽车大数据的核心价值是更接近用户、了解用户
汽车之家知道消费者之前在网上的所有比对行为,然后再关注其他的品牌某一个系列的车型,就能看中价格或是看中性能,还是外观,还是什么。这种情况下,完全可以提供不同的接待服务,以便于说,“哥们,这个车八五折拿走”,或者说更换更高的配置,或者免费提供五年的年保三年的保养,这些并不是天方夜谭,完全可以通过大数据实现。
再有一个例子,汽车之家每天都在不停的更新画像。当时一直在分析主流车还是80后还是85后?今年为尝试画像更新专门找了90后,他们即将成为社会的消费主流人群,我把调查对象放在这部分人群中,比如说消费者画像,比如说消费者需求,消费者偏好的时候,买车的体验不够好,买车的效率低等等。
我们希望通过合作改变这些,但是真正去跟90后访谈的时候,90后第一句话说的是买车很无聊,买车、用车、汽车服务所有的一切对我来说无趣,一点不酷(车云菌成员也有这样的)。在他们眼中好玩、有意思是第一位的,其他不是那么重要。当然,这背后的原因也可能是他们没有真正掏钱,如果真正掏钱的时候,也会关注价格。但这给我们洞察,消费人群每年都在更新,谁能够更快的了解消费者的需求变化,谁能够更准确的洞察未来变化趋势,谁能够在产品研发上,甚至在销售环节的改造上比竞争对手领先一步。汽车之家所有提供的信息服务,能够满足80后,70后的需求,未来能不能满足90后的需求,怎么让汽车之家的变得很好玩,更酷,这也是我们的课题,相信也是主机厂、经销商的课题。
汽车大数据的应用场景
汽车大数据的应用场景主要有三个方面:检测、发现、预见。
过去作为互联网公司,更多给主机上提供监测服务,各种各样的监测软件,各种各样的指数,各种各样的后台帮助主机厂看产品的营销过程的数据转化情况。互联网公司有一个特点,大部分是数据型公司、技术型公司或者产品型公司,没有分析的能力。
汽车之家汽车大数据的三大应用场景
汽车之家早在五年前成立自己的研究中心,期待通过过去简单数据的监测,帮助厂家做一些初步的分析和发现,去帮助厂家解读数据背后的原因。更未来的话,我们会帮一些主机厂建数据库,帮助他们做消费趋势的预测,这也是大数据的阶段,这个阶段一定覆盖了整个新车产业链的各个环节,从研发、生产、物流配送到中间的品牌、产品、营销传播等等,包括到最后渠道的管理,销售到最后售后服务等整个脉络。其实互联网作为大数据,是最有效的收集和分析的工具,能够很好的帮助到汽车产业。
可以举几个例子,首先可以看到,从监测的环节来讲,我们需要了解用户在购车上的时间成本。过去大家关注的数据都是以UV、PV,现在提出以时间成本为主要成本。一个消费者在网站产生了PV可能无限大,也可能他在看一段视频,看一部韩剧,这段时间的PV就是零。
另外一个监测,刚才也提了很多次,互联网大数据其实最有效的,替代原来传统的效率比较低、成本比较高的调研方式,从口碑到售后服务等等一切。
再来说说发现。第一个发现挺有意思,每一个厂商或者出的每一款车都会锁定自己的竞争对手,但通过用户的车型对比数据我们发现,主机厂在前期传播的时候可能完全选错了对手,这样的话就导致厂商在营销,在规划的策略上有所偏差。
第二个发现,就是主机厂很关心的事,就是我的订单丢了,给了谁?通过销售线索转换率我们就能够看到,某款车型的销售线索,有55%的用户在三个月跟踪调查没有买车,有16%买了这款车,另外29%买了其他车型。再深入分析,我们就会发现这29%怎么分配的。虽然我们没有分析原因,但我们会发现谁抢了蛋糕。
最后说一下预见。我们发现消费者对于一款车,无论是安全、品质、油耗、性能的关注,其实不像主机厂想的一成不变,随着新车的上市,到成熟,到最后走向相对老年期的过程中,它的关注在不断变化,也就是说消费者对于每一款车,每一类型对产品的优势与否也是在变化。可能从主机厂来讲,像互联网产品,像小米手机两三个月出一款新品,满足消费者车型关注,迎合这个需求?不现实。但是,根据这些分析,至少我们能够提前预见用户需求的变化趋势,在产品的包装上、在传播推广上,可以根据消费者对于车辆不同竞争优势的理解和变化做一些调整。