可穿戴三年盘点：抓住痛点，再谈智能

　　备受期待的Apple Watch即将发售，市场研究机构Strategy Analytics近日发布调查报告显示，虽然Apple Watch 今年4月才正式发售，但全年销量却有可能达1500 万只，这将使苹果成为全球最大的智能手表供应商，占据全球55% 的市场份额。对于Apple Watch和预期暂且不发表评论，在这之前还是有必要对过去三年的可穿戴产品做一个盘点。

　　概念火热，市场冷清

　　2012年，Pebble远超预期的1000万美元的众筹金额，树立在智能手表的里程碑式地位，随后可穿戴产品逐渐走入人们视线，逐渐成为消费电子产品的重要一部分。从2013年的CES，到今天的2015 MWC 世界移动大会上，可穿戴产品每年都是展会热点，今年华为、LG也都推出了智能手表新品。

　　从2012年开始，可穿戴设备的兴起已有三个年头，在瞬息万变的移动互联网时代，三年时间里很多产品都有了翻天覆地的变化，反观可穿戴产品，虽然各种可穿戴概念和设备闪亮登场、噱头十足让人应接不暇，然而至今为止多数产品却都是雷声大雨点小，一年年的预测可穿戴市场的爆发，然而在回首看这三年的可穿戴产品却一直是概念火热、市场冷清。

　　不改套路，何谈颠覆

　　2012年，联发科在经历了向智能转型的失误后已经全面发力，这让很多山寨厂商再次看到希望，然而由于国产手机的品牌下探，千元机型已经成为主流，山寨厂商无论是在性能还是在价格上均已不具备优势，智能手表的热潮兴起，让众多厂商看到希望。一时间各个厂家纷纷推出手表产品，通话、照相、发微信、逛微博，甚至不服来跑个分，这样的手表产品扎堆出现，这类手表往往直接套用手机或者平板方案，以MTK6572和君正J4775为代表，运行原生Android系统，定制下界面就成为所谓的智能手表产品。

　　定位模糊，功能缺乏针对性，以及众多厂商用作手机的路子在做手表，注定了这类产品智能昙花一现，在智能手机大屏化的今天，用户并不需要一个手表手机，看似啥都能做，却又做啥都不方便。作为手表，三四百毫安时的电池容量，却又背负着通用手机处理器和庞大的Android系统，在续航上相对智能手机就更成问题，最终沦为鸡肋很快被市场淘汰。

　　Android Wear，进退两难

　　去年3月18日，Google发布了Android Wear平台，卡片式交互、语音操控，这些功能完全是为可穿戴和小屏幕而生，虽然算不上是谷歌的诚意之作，然而以Google Now和谷歌语音控制为核心的一整套解决方案比起智能手表创业企业从手机上拿来的那套Android系统，在体验方面可以说是有着十分大的优势。

　　相对于之前的遍地开花的手机式手表，Android Wear确立了手机的中心地位，也算是在手表的定位之争中表明了立场，与此同时在系统上也走向封闭，对内容和交互进行了严格的限定。而且对于国内市场，由于阉割了谷歌服务，这类手表也缺乏使用环境，国内厂家陷入两难境地。即使面向全球市场，虽然有Moto 360这样的明星产品，也有三星、LG这样的一线厂商，去年的Android Wear手表销量也只有72万，这个数字离预期相去甚远。

　　手环扎堆，同质化严重

　　2013-2014年，手环市场呈现一个短暂的爆发态势，从近千元的Fitbit、Jawbone、Nike+，到小米杀入后79元的小米手环，智能手环在短时间内经历了一个大的起伏。凭借着小米手机的品牌背书，通过小米模式以及对上游供应链的压榨，最终以79元价格终结了低端手环市场。

　　低功耗蓝牙与三轴加速度传感器的组合是众多手环产品的标配，计步、睡眠监测等功能也已经成为标配，虽然不同手环也在极力扩展通知提醒等功能，但是手环这样本来功能就相对单一的产品来说，同质化问题已经非常严重。与此同时计步、睡眠监测这些功能，由于仅仅依靠三轴加速度传感器，数据本身并不精确，在实际生活场景中，这些数据本身也并无特别大的意义，以小米手环为例，免密码解锁、电话提醒等功能反而成为较为实用的功能。

　　较低的价格，同时较低的门槛，使得手环产品无论对于厂商还是对于用户来说都是比较容易接受的可穿戴产品，然而就产品本身而言，手环实现的功能还过于单一，难以承载对智能可穿戴设备的期望。不过以计步和睡眠为代表的运动健康定位，也使得手环在这一场景中的应用进一步强化，后期发布的一些手环产品，如GALAXY Gear Fit、Microsoft Band等产品则进一步加入了陀螺仪、心率等传感器，能够针对不同场景提供不同数据的检测。

　　抓住用户痛点，解决细分需求

　　对于2014年Android Wear设备72万的销量如果你没什么概念，那么对比360儿童卫士55万的销量很多人可能就会有点吃惊了。不错，功能≠智能，更不等于需求，用户并不需要一个功能多而全，却又无法真正解决问题的一个产品，真正面向一个细分需求，抓住用户痛点，把功能针对性的做到极致就能够获得市场甚至是创造市场。孩子的安全问题就是很多家长的痛点，360没有做通用的手环、手表产品，而是面向儿童安全，针对这一细分市场，取得良好的表现，成为2014年全国销量最高的儿童智能手表。如今这个市场玩家越来越多，去年一年中，除了360，搜狗、腾讯、百度纷纷入局，加上众多创业公司，儿童定位市场已经是一个非常大的市场。

　　刚好联想到最近网上关于对儿童卫士3代的种种猜测，心率测谎也好，拍照答题也罢，究竟靠谱不靠谱，相信认真考虑“痛点”和“需求”后自有答案。

　　如果说电脑、手机是我们连接世界、了解世界的窗口，那么可穿戴设备就是了解自己，连接自己的桥梁，通过可穿戴设备，我们能够更好地了解自己的身体情况，记录自己的行为习惯，感知自己的活动场景，通过连接自己，才能真正的融入物联网，最终实现智能化的生活。

　　苹果一直是众多厂商学习和模仿的范本，“因为Apple Watch没有发布，所以大家不知道该怎么抄”是很多人对目前可穿戴市场现状的调侃，如今Apple Watch发布在即，苹果式的产品是否就是可穿戴产品的唯一出路，我看未必，能够面向一个细分需求，细化到我们每一个生活场景，如何更好的了解、记录和感知，给生活带来方便，这就是可穿戴设备需要抓住的痛点。