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智慧生活市场海尔可“软硬通吃”

作者:程峰
来源:中国品牌总网
日期:2014-04-04 11:43:05
摘要:微软斥巨资并购诺基亚,以期打造软件+硬件的产业帝国;谷歌虽然转卖了摩托罗拉,但其却在机器人制造、无人驾驶汽车等项目上持续加大布局;就连一向号称轻资产运营的亚马逊也不断加码其在Kindle等终端产品上的研发推广力度……
关键词:智慧生活

  微软斥巨资并购诺基亚,以期打造软件+硬件的产业帝国;谷歌虽然转卖了摩托罗拉,但其却在机器人制造、无人驾驶汽车等项目上持续加大布局;就连一向号称轻资产运营的亚马逊也不断加码其在Kindle等终端产品上的研发推广力度……

  

  从全球产业界看,似乎微软、谷歌等行业大佬们非常执着于打造一个软硬通吃的产业帝国,而他们的实践似乎正在宣告一个事实:原有的软件企业做软件、硬件企业做硬件的分工界限已经被打破,软硬通吃的产业结构似乎正成为全球产业发展的主旋律。这正如计算机学家艾伦·凯伊所言,“真正关注软件的人,应该打造属于自己的硬件。”

  事实上,艾伦·凯伊的话倒过来讲也应该成立,那就是真正关注硬件的人,应该打造属于自己的软件,因为在智能时代硬件只能提供一个通道,而软件则是企业了解用户的主要载体。就像当前的智能家居市场,虽然很多企业都推出了智能型产品,但真正能够给用户提供差异化体验的却不多。

  正如京东商城高级战略发展总监那昕所言,过去十年智能家居发展非常缓慢,没有很好的应用,用户互动性和体验感很差。“简单的技术堆叠在一起不是用户需要的,很多东西很简单没有必要太智能化,而有些东西非常需要智能化。”

  Nest的创始人、“iPod之父”托尼·法德尔也表达过同样的观点,他直言“智能硬件公司发展艰难。”如果不能实现软硬结合全面布局,或许只能面临被收购甚至被市场淘汰的命运。

  在法德尔看来,智能家居就是为了更方便地给用户提供产品和服务。按照这一标准看,如今的智能家居市场虽然热闹,但多数企业还处于单纯的产品或服务阶段,传统家电厂商们更多地聚焦在智能产品的研发上,互联网厂商们则执着于如何将软件或内容移植给家电制造企业,整合的服务模式尚未成熟。对这一现象,《南方周末》专栏作家伯通撰文称,尽管互联网厂商擅长营销和用户转化,但构建智能家居平台的难度不亚于登天。一方面目前互联网厂商尚未推出平台战略;另一方面,传统的家电企业显然不会将战略要地轻易拱手让与他人。

  目前讨论智能家居领域孰优孰劣还为时尚早,最关键的是看企业如何构建这种软件与硬件整合的平台生态。在这一过程中,记者发现了一个比较有趣的现象,家电企业海尔近期发布了一款“U+智能操作系统”,直指智能家居开放平台。且不说海尔在智能家居领域已经布局15年,单看其U+宣称的智能家居终端的跨品牌互联互通就让人眼前一亮。

  按照海尔的说法,U+操作系统拥有“目前行业最快的连接速度”,用户家庭里的各类家电、灯光、窗帘以及安防等全系列的家居设备均可实现跨品牌、跨产品的联通。依托海尔集团庞大的智能家电产品线布局,U+操作系统俨然成为业内最具平台范儿的选手,更何况宝洁、百度、腾讯等全球资源也加入这一体系,一个全球最大的智慧生活生态圈正在形成。

  在移动互联网盛行、物联网和大数据概念成为主流的年代,智能家居终端意味着入口,而软件则对应着用户的数据资源。正如家电产业问题专家罗清启所言,“能否把开放和用户这两点做到极致,是企业发展智能家居成败的关键”。而两者一旦整合的结果就是提升用户的使用体验,最终达到Arrayent公司首席执行官Shane Dyer(巴蒂尔·代尔)所畅想的“智能家居乌托邦”的生活景象。

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