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大富科技2013年净利增长128% 未来成长可期

作者:雷中校 翟敏
来源:中国证券网
日期:2014-03-31 09:18:01
摘要:大富科技3月28日公布2013年年度报告。年报显示,报告期内公司实现营业收入18.95亿元,同比增长26.02%;归属于上市公司股东的净利润5531.40万元,同比增长128.93%;实现基本每股收益0.17元,较去年同比增长128.33%。

  大富科技3月28日公布2013年年度报告。年报显示,报告期内公司实现营业收入18.95亿元,同比增长26.02%;归属于上市公司股东的净利润5531.40万元,同比增长128.93%;实现基本每股收益0.17元,较去年同比增长128.33%。公司在2013年度各主要经营指标提速增长,为投资者交出了一份靓丽的“答卷”。年报显示,4G大规模建设进入实质启动阶段为公司全年业绩扭亏为盈形成强劲支撑。

  4G强劲发展 助力大富腾飞

  2013年12月4日,中国工业与信息化部向三大运营商正式颁发TD-LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务经营许可,移动互联网时代正式到来,信息消费进入到4G时代。

  大富科技作为一家专注于移动通信基站射频器件领域公司,以快响应、高质量、低成本的策略,不断提升公司核心竞争力和盈利能力,致力于成为全球领先的射频器件及通信子系统提供商。

  据工信部相关数据显示,2013年,中国信息消费整体规模达到2.2万亿元人民币,同比增长超过28%。预计工信息部将继续促进信息消费,进一步加快4G网络商用进程,加快信息产业发展。综合中国移动、中国联通、中国电信发布的2013财年业绩公告里披露的数据,2014年,三家总资本支出将达约4000亿元,比2013年高出约500亿元,这对于中国信息消费的增长是一大利好。受惠于基础设施的4G启动,带来的高速通信网络的基础设施改善,处于为移动通信网络设备企业提供配套射频产品的移动通信射频器件行业的大富科技率先受益。

  同时,在2014年巴塞罗那世界通信大会(MWC)期间,中国移动副总裁李正茂表示,中国移动将全力支持5G项目发展;2013年11月,华为宣布,在2018年前至少投资6亿美元,用于5G技术的研究与创新。大富科技作为华为射频解决方案提供商,未来将迎来快速发展。

  加码产业扩张 并购效益显现

  公司坚持在大力发展主营业务的同时,也在不断的完善产业链和价值链。自公司上市以来,进行了一系列的并购活动。其中,弗雷通信、华阳微电子等公司的并购,将对公司产生积极长远的价值贡献。

  2012年,公司对弗雷通信(现更名为“深圳市大富通信技术有限公司”)进行的收购,不仅降低了对原有大客户的依赖,还成功进入了美国市场,成为康普公司的战略供应商,使双方在无线通信设备市场中获得紧密合作,同时还拓展移动通信射频器件、射频结构件产品的市场。近期公司也已收到华阳微电子第一笔分红款914万元。

  对于前期并购效果不佳的质疑,公司曾表示作为一家新兴战略产业领域的制造企业,所有的投资、并购都是基于公司战略作出的必要安排,绝不以短期目标和利益为前提。目前看来公司并购效益正逐步体现,对此则有分析师称,目前大富科技因并购导致财务亏损的状况已基本消失或消化,公司基本面大幅改观,未来随着4G的推动及共性制造平台的打造,公司市场竞争力和盈利能力将进一步提高。

  内生外延全面发展

  年报中还指出,4G的落地、智能终端的持续成长、汽车电子化的趋势等均为大富科技的发展提供了广阔的空间,为了更好的把握住机会,实现公司发展目标和发展战略,大富科技不断加强内部控制,提升公司管理水平,同时加强品质建设,保持自身研发优势,提高服务质量。

  研发方面,严格执行IPD流程,持续完善研发管理体系,提高研发效率,从产品设计、精密装配等环节提升自身优势,大力研发新产品、新技术,迅速推动新技术的发展、以及产品结构升级,满足市场需求。

  生产方面,公司持续管理创新,整合各地生产基地资源等途径,加强生产过程控制、品质建设,引进了自动化设备和自主研发的智能化装备,有效提升了生产效率,在保持自身研发优势的同时,还提高了服务质量。

  销售方面,公司持续以市场为导向,在巩固现有业务、稳中提升原有客户订单的同时,积极拓展新客户、新产品订单、开拓国内外新的市场;逐步实现产品系列化、客户多元化、市场区域全球化,使市场与客户分布更均匀、合理。

  管理方面,公司加强内部控制,持续优化组织架构,系统地运用ERP管理平台,建立了符合公司发展的有效管理体系,提升了公司管理水平;公司还组织了形式多样的员工活动,丰富了员工生活,加强了公司团队和组织文化建设,增进了员工与公司管理层的沟通,增强了员工的归属感和公司的凝聚力。

  不仅如此,大富科技还通过不断完善产业链和价值链,形成了以深圳为核心,覆盖安徽、苏州等生产基地,实现了以市场为导向,以产品多样化为重点的战略布局。

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