移动互联网竞争就是生态模式的竞争

　　如今，任何企业都不可能拥有经营所需的所有资源，必须与外部企业合作、加强产业链合作，建立良好的产业生态系统，才能做大市场、做大产业，实现共同发展，共同繁荣。因此，生态系统建设越来越受到企业界的重视。

　　随着互联网的迅猛发展，基于互联网领域的社交、搜索、电子商务等核心应用，催生了腾讯、百度和阿里巴巴这些“平台型企业”。淘宝网如今已经成为我国电子商务的代名词，截止2012年底，淘宝、天猫两大网购平台年累计交易额突破1万亿元，2013年双“十一”，淘宝电子商务交易额达到350亿元。淘宝成功的一个重要原因在于构建了良好的电子商务生态系统。马云有一句著名的话：“淘宝不只是一个交易网站，而是一个电子商务生态圈的符号，无论线上线下，无论PC互联网还是移动互联网平台，只要人们想到购物和交易，淘宝将无处不在”。

　　现在智能手机竞争已经不只是单纯的手机硬件、功能竞争，而是整个生态系统的竞争。苹果强大之处就在于构建了一个生态系统。从硬件来说，不管是Mac电脑还是iPhone、iPad，苹果推出的优质产品都是来自全世界多家科技公司。LG液晶面板用于装配苹果电脑;苹果将低利润产品的生产工作外包给富士康等多家代工公司;苹果每年从三星购买数量庞大的记忆体，用于音乐播放器等产品;苹果中央处理器来源于Intel;iPhone 3GS的Wi-Fi和蓝牙使用的是由Infineon生产的Broadcom晶片。从软件应用来说，通过平台开放及3:7的收入分成模式，聚集了成千上万的开发团队，应用不断丰富和更新。截止2013年5月，苹果App Store累计应用超过77.5万个，苹果App Store下载量突破500亿次，并且累计为开发者带来超过90亿美元的分成收入。

　　然而，诺基亚、摩托罗拉、RIM……几个昔日手机巨头在苹果iPhone推出后被逼得退居二线，苦苦挣扎，走下神坛。衰落的主要原因就是无法快速建立一个有规模、可持续的生态系统， MP4、上网本、汉王电纸书的短命也正是这个原因。

　　总之，建立开放的产业生态系统是进入移动互联网的企业生存和发展的关键。面对移动互联网市场的巨大机遇，构建良好的移动互联网产业生态系统是重中之重，这也是适应移动互联网开放平台这一趋势的必然选择。

　　著名管理学大师彼得•德鲁克说过：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。我想，在移动互联网时代，企业之间的竞争不仅仅是产品、商业模式的竞争，更是生态系统之间的竞争。