物联网时代 企业争霸赛谁是炮灰？

　　纵观近几十年科技产业发展史，每当产业发生一次较大的波动或者变革，都会涌现一批新的企业成为新的霸主，同时也会有一批旧的企业在浪潮中成为炮灰。为什么那些曾经如同不败帝国的大型企业会在如此短时间内消亡，看似草根的企业又是如何一夜暴富的?本篇文章就来简要分析一下。

　　新产业需要新模式

　　任何一个产业都不是孤立的，它总会和它所处的形式环境联系起来，而商业模式和用户就在这个环境中。当环境发生变化，用户就会产生新的需求，于是新市场和新行业也随之孕育而生。对应的，必然产生一些新的模式。只有这个新的、适合时代模式才可以帮助企业快速盈利，继而依靠马太效应在较短时间内登上历史舞台。物联网这个大的新产业也存在一个新模式，从这4年的物联网行业发展史中已经可以看出，传统的生产模式、设备制造已经远远不能支撑整个物联网的产业链，那么在现在的环境中，必然有或者将要有一个可以整合很多技术领域的平台。

　　大企业受限制过多

　　看了上面这段，你可能会说，出现了新模式，那么有钱有势的大企业肯定会复制并快速迭代。这是完全错误的想法。大企业受到的限制太多了，他们被束缚在自己之前的业务链中，大量的现金、大量的成本难以抽出，且转型风险极大，此外还有公司高层之间的相互作用、管理层的复杂关系，大变革无法开展。即使他们发现了新产业的前景，也只会成立一个研发部门去作为技术储备，柯达就是一个例子：数码相机就是柯达最先做出来的，结果死在了自己手上。因此在新兴产业中完成旧业务的大转型，几乎是不可能的事情，况且当下的信息技术行业改朝换代的周期很短。

　　从另一方面去讲，大企业在新时代的不变或者缓慢变，从企业生存的角度去看是很合理的，猛地转变往往会更快得消亡。因此新旧更替，本身就是自然规律。

　　从零开始最适合

　　这里的零，当然不是指啥都没有，否则无锡物联网产业园里的每家企业都成功了。要成功，首先要具备的是对行业正确精准地分析，以及对关键点和切入时机的把握。盲目跟着浪潮上，就必然灰心跟着浪潮下。揪住了正确的模式，毫无压力从零开始，不用花费太多就可顺水推舟。当然了，找到正确模式往往要付出很大代价。

　　这个时代，一定要利用好用户的力量。