2013年中回顾：把钱包揣进手机

　　把钱包揣进手机，这个愿景不知道被炒作了多少年，在今年上半年终于看到了曙光，这屡阳光来自中国移动和中国银联两大巨头的携手。

　　表面上看来，用上移动支付，有两个先决条件，一来要手机要支持NFC，并且去中国移动更换SWP-SIM卡；二来，还要下载发卡银行的手机钱包的应用；三来要有POS机等刷卡终端。

　　这三个条件缺一不可，而且推广的每一步都牵扯到了产业链上下游的成本、规模效应，以及最重要的利益。

　　支持NFC的手机并不多，手机上增加NFC是成本；中国移动为用户更换SIM卡是成本，吸引老用户去营业厅换卡，也需要成本；POS机等刷卡终端的普及，更需要成本；想要扩展到银行刷卡以外的市政公交卡、校园卡、会员卡等领域，更是要看投入。

　　当然，没有人怀疑移动支付的前景，手机钱包的市场爆发是迟早的事，早期成本的投入会随着规模效应演进成利润。

　　在两大巨头合作的背后，不知道有多少利益的争夺上演正酣。

　　研究机构预测，到2014年，全球移动支付交易规模将达到9840亿美元，全球移动支付用户规模达到3.84亿，全球NFC手机出货量达到5亿部。

　　我们的钱包越来越沉，因为里面的卡越来越多，把钱包揣进手机是解决问题之道，钱包里的卡越来越少，就从2013年开始。