焦急的深圳云计算:一日运营费用高达20万元
5610个刀片服务器整齐摆在9排衣柜大小的机架上,全年无休的水冷系统保证2500平方米的机房,时刻处于22摄氏度的恒温状态。服务器机房对面的不间断电源配电室随时待命,以保证每日24小时电源的持续性。
所有刀片服务器承载的6万个C P U核,让总体运算速度达到每秒1271万亿次。这就是位于深圳大学城的深圳云计算中心的核心,高达20PB(约2000万G B)的总数据存储空间和12.3亿元的投资,让深圳云计算中心进入全球云计算中心的前五强。
“必须让云计算中心在短期内发挥作用,产生经济效益。否则当初在硬件设备上的巨大投入将会快速贬值。”2012年11月29日,深圳云计算中心副主任黄强对记者透露,深圳云计算中心50%资源用于科研方面的高性能计算,该部分资源利用率已达到90%,但剩下的服务于社会的云计算业务,还处于起步阶段,并没有产生经济价值。
黄强指出,深圳云计算中心在技术层面已不存在问题,也在与很多企事业单位探讨,将其业务迁移到云计算平台上。但大家在认识和操作层面有太多东西要沟通与协调,“这个太花时间了。”黄强有些焦急。因为,深圳云计算中心在2011年11月中旬开始运营,至今已超过一年时间。而且无论是否空载,还是满载,云计算中心都是一个耗电大户。
深圳云计算中心一位内部人士对记者透露,深圳云计算中心每日包括电费开支在内的运营费用高达20万元左右。
云端设想
“深圳云计算中心的鹏云系统投资来自深圳市政府投资,自然主要服务于深圳市民和深圳企业,每位深圳市民可免费获得1T B(1000G B)存储空间。”黄强表示,鹏云系统不仅是云存储平台,还可以包含工作、生活和学习等方方面面的云应用,是一个面向最终用户的“云计算平台”。
如果整合市政公共资源,市民可以在鹏云系统里“一站式”地查询交通违章、水电、煤气、医保卡、银行卡等各方面信息,企业用户也可以在鹏云系统里“一站式”地与相关政府部门进行信息交互,减少工作量。更关键的是,社会资源和运营成本的节约。
黄强算了一笔账:深圳市民现在每月收到的水电、煤气等单据,一张单据的总体费用大约是0.8元,按深圳最少400万户家庭数量来计算,每种单据一年就要3800万元。
一旦电子政务、公共服务业务步入正轨,深圳云计算中心就可以基于庞大的数据库提供更高端服务,直接通过服务产生经济效益。
譬如与第三方公司建立中小企业云、健康云、社区云、电子档案等子云系统。
但上述很多东西还只是处于规划和设想当中。
“比如简单的水、电、煤气单据的寄送,改为网上查询,不仅仅涉及诸多市政部门的协调和沟通,还存在过往习惯改变的问题。”黄强说,深圳云计算中心是一个中立机构,提供的是服务,每个机构的说服和协调工作太花时间。但这是未来的方向和发展趋势,迟早都要做的,只是过程的确有些辛苦。
据悉,实现查询社保功能,要与社保局沟通;水电单查询,要与水务局沟通;燃气单查询,要与燃气集团沟通;实现银行卡整合,要与各大银行沟通;健康云功能,要与各大医院进行沟通……
深圳云计算中心仅仅是深圳众多事业单位中的一个,面临如此繁复的沟通环节,困难可想而知。
尴尬现实
“深圳云计算中心运营以来,计算能力利用率也曾一度达到80%高峰,但主要集中在高性能计算。”上述内部人士说。
据悉,深圳很多工业设计公司都在使用云计算带来的新助推力。
手机能不能使用到十万次翻盖?汽车能不能通过碰撞测试?发动机在全速运转的时候散热效率能不能达到要求?过去,这些问题都需要制作模具和样品来测试。一旦测试失败,只能推翻重来,再制作新的模具和样品。费时费力不说,高昂的设计、测试经费让许多小公司只能望而却步。
但云计算的出现,解决了公司的后顾之忧。目前深圳市气象局、华大基因、中兴通讯和比亚迪等用户都开始使用深圳云计算中心提供的高性能计算服务。
“单靠高性能计算方面的营收,无法与深圳云计算中心整体运营成本持平。”黄强透露,深圳云计算中心已在引进优秀的软件公司,打造可商业化运营的平台,将云计算中心打造深圳软件的孵化器,成为其市场推广平台和运营平台。
但这些只是在进行中。
11月29日,记者在深圳云计算中心控制室看到,占据了一整面墙的监控屏幕上排列着整齐的小方框,每个小方框代表一组服务器,绿色代表正在使用,而且颜色越深,代表使用率越高。
在这个偌大的屏幕上,绿色方框仅占全部方框的35%左右。工作人员表示,其实还有一些服务器也是有颜色的,只不过使用率不太高,颜色很淡,还没达到绿色。
在监控屏幕的左下角区域显示,已有几十家企业在试用云计算平台。包括广汽汽车工程、易思博软件、默思达信息技术、深圳快印客、上海水晶石、合创永安、邻家网络、佛山公控、上海大思、联教科等。
深圳云计算中心有关负责人表示,现在已经有一些企业开始进驻云计算中心大楼,就近研发云计算应用。记者也看到,有部分做云存储的企业已开始在云计算中心大楼办公,还有一些也处于入驻前的搬迁阶段。
“对于云计算应用,任何企业可能会考虑一两年,但绝对不会是五年十年,这是科技发展和产业发展必然趋势。”黄强说。
摸索商业模式
云计算并不是一种技术,而是一种‘资源’,不管是卖数据,还是卖与原本业务有关的服务,都需要通过整合现有的实际应用来实现盈利,光靠建设庞大的硬件系统就想要盈利基本不可能。”中兴通讯战略合作总监田学锋说,云计算应该是基于原有基础架构,发展云计算平台,最终结合现有的一些应用,来实现盈利。
“如何有效地整合自身上下游的资源,提供有帮助的应用或有竞争力的数据服务,是云计算平台能否盈利的根本。”田学锋说。
或许正基于此,目前全球能称得上运营成功的还是谷歌和亚马逊的云计算,而其成功的根本是,自身业务就需要强大的计算支撑。相反,由中国地方政府主导的云计算中心的商业模式,基本还处于摸索中。
阿里云云计算业务合作拓展总监周颖告诉记者,现在“长”在阿里云上的个人用户和企业用户有上万家,“我们不是卖什么东西,我们只是在提供平台和服务。”记者也注意到,阿里云除了满足阿里巴巴集团自身运营需求外,其主要服务对象和重头业务,则更多的是倾向于阿里巴巴、淘宝、天猫等“阿里系”的客户。
比如阿里云推出的聚石塔平台,便是以阿里云的云计算为“塔基”,为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商提供强大的I T基础设施和数据云服务,使其获得安全稳定、弹性升级、数据推送、数据集成等云端服务。“双11时,天猫和淘宝的191亿元交易额中,有20%的交易是在聚石塔平台的保障下完成的。”周颖介绍道。
从今年7月上线以来,聚石塔在两个月时间内入驻了2万商家,日处理的订单数已经超过50万单。这是迄今国内云计算与电子商务最大规模的紧密合作的典型案例。
据悉,阿里云成立的初衷,是因为阿里巴巴需要这样的一个平台来整合自身的业务、进行自身管理和相关数据存储,随后才计划将资源进行再整合,为更广大的客户提供服务。
无独有偶,之前对云计算抱有悲观情绪的百度掌门人李彦宏,最近也公开表示,百度云暂定的两种盈利模式,一是和现在互联网模式类似,利用应用加载广告,目前百度已经有几十万家广告联盟合作伙伴;二是百度作为应用平台帮开发者推广,为其提供服务器及各种技术和工具支持,然后从收入中分成。
可见,百度云也是依靠原本的客户资源来拓展云端服务。(RFID世界网编辑整理)