远东电缆：在不变中求万变

江苏 2012-10-31(中国商业电讯)－－如何在现今经济形势下乘风破浪，百尺竿头？这成了众多企业不断探讨的话题，各类大型论坛将之定为主题深入探究，以求得突破口。在这样的大环境下，三普药业依然取得良好的销售业绩和利润，在行业内持续前进的势头。并且近期，集团再度荣获“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国民营企业制造业500强”、“亚洲品牌500强”等荣誉称号。这其中有什么奥秘呢？

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，以及我国市场与世界大市场的接轨，中小企业正遭遇着更大的挑战。当前国际金融危机仍在继续，欧美债务危机蔓延，世界经济普遍不景气，投资环境恶化，再加上自身普遍的一些问题，很多企业的发展受到了巨大影响，间接延缓了中国经济的发展。

2012年上半年，国内生产总值22.7万亿元，GDP增长首次跌破8%心理关口，降至十年来最低点。面对我国严峻的经济形势，众多民营企业可谓前景并不光明，各种问题迎面而来，成本压力、汇率上升压力、与国企间的竞争压力、融资压力等让民营企业的发展困难重重。

坚持主业不动摇

在以“塑造未来经济”为主题的2012夏季达沃斯论坛上，远东控股集团董事局主席蒋锡培提出了这样一个观点：“许多企业将面临2-3年震荡，远东做好主业是根本。”远东在多年发展道路上始终坚持“主业+投资”的战略。坚定不移得把电线电缆业务放在远东发展的首位，同时兼顾医药、地产、生化等，向着集团2020年战略目标不断稳步前行。

预计到2020年，集团营业收入超过1500亿元，集团控股的上市公司市值超过2300亿元，品牌价值超过500亿元，投资管理资金规模超过300亿元。其中电缆业务年营业收入超过1000亿元，医药业务年营业收入达到100亿元，地产业务年营业收入达到100亿元，生化业务年营业收入达到50亿元，集团净利润超过100亿元；员工数量超过2.5万人。

不断创新助发展

企业要想获得长足发展，创新是动力，必须拥有更好的技术，获取更高的产品附加值，从而占有市场。蒋锡培曾提出“要想真正实现全球化，必须拥有知识产权的革命性的技术。不能光靠‘拿来主义’，一定要有颠覆性的技术，才能成功转型。”

在如今，“转型”这个词对于众多企业来说变得现实而迫切，要想转变长期以来国内企业发展的“三低”（低利润、低附加值、低技术含量）现状，必须要靠科技创新，必须要靠核心竞争力。

远东积极搭建自主创新平台，组建电缆研究所，大力开展自主研发。投资成立国内一流的实验室和检测中心，以确保产品从设计到批量生产的整个流程中都能达到高标准。建立技术研究院、博士后科研工作站、院士专家工作站的“两站一院”的技术保障体系，始终保持产品和技术的领先优势。

保障质量树品牌

作为线缆行业领军企业，远东电缆自成立伊始便高度重视自身的社会责任意识，对于关系到国民安全的线缆行业的责任问题更是理解得深透。将电线电缆的安全质量意识贯彻到每个员工，从生产第一线保证线缆的质量。

今后的市场竞争是品牌的竞争，只有以高品质树立了良好的品牌形象，才能在市场竞争大浪潮中站稳脚跟，迈出坚定的步伐。远东历来重视品牌建设，目前远东的品牌价值已达到123.03亿元。远东坚持以提升产品质量为核心，凭借过硬的质量创建产品品牌，带动企业品牌和企业家品牌的发展，同时以企业品牌和企业家品牌为主导，带动产品品牌的发展和系列产品的销售，有效地实现了企业品牌、企业家品牌和产品品牌的相互促进，大大提升了远东的品牌形象，产生了良好的传播效果。

兼并重组抓机遇

如今“整合”成了电线电缆行业的必然趋势，不整合就难以完成由大到强的跨越，只有通过最充分的市场竞争，才能让真正的电缆品牌企业获得市场。远东作为电缆行业龙头企业在资金、品牌、技术上都有优势，通过并购行业中具有独特竞争优势的公司，加强产业整合力度，提高企业经营能力。

三普药业进入核级电缆细分市场是电缆产业既定战略目标，安徽电缆在核级电缆市场具有较高的市场地位，通过股权收购，利用安徽电缆现有核级电缆业绩与资质快速契入国内核电领域，从而达到提高公司收益的效果；其次，高速铁路用铜及铜合金接触线是泰兴圣达主导产品之一，拥有“国家重点新产品”称号和铁道部颁发的铁路运输安全设备生产企业认定证书。泰兴圣达凭借先进的技术和稳定、可靠的产品质量，在生产加工各种无氧铜制品及铜合金和异型铜材领域建立了较强的品牌影响力。三普借助泰兴圣达现有优势，将快速实现高速铁路接触网导线细分市场的领导地位。

通过行业内并购实现扩张，三普的发展战略中已开始着手打造管理平台与资本运营平台，加强产业整合力度，巩固与提升公司在行业中的龙头地位，最终实现由大变强，从而成为全球一流的公司。（缪清）