无锡建筑工地将使用人脸识别技术 防止管理缺失
作者:景玮
来源:中国江苏网
日期:2012-04-09 09:14:05
摘要:大部分上班族都有早晨挤公交、跑得气喘吁吁打卡签到的经历,而老板则可能日理万机一早就到,也可能当“甩手掌柜”整天不见人影。4月6日无锡从市建设局获悉,无锡的建筑工地将从6月1日起每天通过物联网技术进行人脸识别,实现工地现场负责人每天点卯,防止管理缺失。
大部分上班族都有早晨挤公交、跑得气喘吁吁打卡签到的经历,而老板则可能日理万机一早就到,也可能当“甩手掌柜”整天不见人影。4月6日无锡从市建设局获悉,无锡的建筑工地将从6月1日起每天通过物联网技术进行人脸识别,实现工地现场负责人每天点卯,防止管理缺失。
每天两次点卯,杜绝“甩手掌柜”
在6日的施工现场负责人考勤系统启动仪式上,不少施工单位代表窃窃私语。“已经自己掏钱安装了个摄像头来监视自己,还要再装个考勤系统"被考勤",”一个代表苦笑说,“管得真是越来越严了!”
传统的考勤系统一般采用指纹识别,但越来越多的“指模打卡”让许多管理人员挠头。“代人输密码”、“代人打卡”等手段让常规考勤技术更是成了“小儿科”,即使号称先进的“手机定位”,也被“两部手机”轻松破解。
本次启用的建筑工地考勤系统只有一台笔记本大小,却令人无处作假。一个作示范的代表走到系统前,把脸对准扫描屏,机器就会轻轻“滴”一声表示扫描成功。据介绍,这小东西采用了最新的物联网技术,主要通过二代身份证信息的录入及同步抓取多部位人脸特征的唯一性,采集信息后能准确识别每一位建设工程施工现场负责人。考勤后系统会实时将记录和照片传输到“无锡市建设工程从业人员监管信息系统”的应用大平台上,按月、年自动生成在岗率,并对低于80%的在岗率自动预警提示。
“六一”后所有工地都“看脸定人”
根据建设局下发的文件,工地现场负责人每个月到工地考勤的时间不能低于本月施工时间的80%。第一次到岗率(按月统计)低于80%的负责人会被在市安监站网站等进行通报批评,所在企业负责人也要被约谈;有两次则人员离岗培训,企业被通报批评。如果到岗率低于50%,负责人和企业都会被责令整改,企业还将被暂扣信用手册,进入市场也要被限制。此外,所有施工项目的评优都要考虑现场负责人的到岗率,低于80%的将被一票否决。目前无锡已经有“第一高楼”国金中心、苏宁广场等8个工地进行了试点安装,纳入考勤队伍的可不是一线工人,而是建设单位派驻现场的甲方代表、项目经理、施工现场安全员、施工现场质量员、项目总监理工程师。
据介绍,“六一”后全市所有工地都会安装该考勤系统,上午和下午各打一次卡。考勤记录将纳入市场和施工现场“两场联动”机制的“市场诚信经营分”中,不及格的单位将在今后的市场招投标中失去准入资格。
监控考勤可限制施工层层转包
市安监站负责人分析说,实施监控考勤后,挂靠、层层转包等现象将有望受到限制。一直以来,建筑市场鱼龙混杂,建设单位在招投标时只能凭施工单位的“牌子”决定。有些大型施工单位在标后并不自己施工,而是再将工程转包给一些小单位,最后甚至可能出现“干活的没资质,有资质的不干活”现象。原本中标的单位负责人则当起“甩手掌柜”,导致工地管理混乱、建筑工程质量堪忧、安全施工也没保障。
监控考勤系统将“逼迫”工地现场负责人每天“点卯”,如果企业将工程层层转包出去,则一个项目经理将面临每天来回奔波于各个工地考勤的尴尬场景。而“两场联动”机制则彻底将今天的施工现场化为明天的招投标现场,考勤记录不达标将再也投不了标。“以后招投标不仅看施工单位牌子,还会看项目管理班子,诚信经营的施工企业才会在无锡建筑行业有立足之地。”
另外,市安监站6日随考勤启动仪式一并给各施工单位代表下发了上万册《无锡市建设工程文明施工标准化行为指南》,就好像一张建筑施工的“标准答案”,让各施工企业执行文明施工时“有章可循”。
每天两次点卯,杜绝“甩手掌柜”
在6日的施工现场负责人考勤系统启动仪式上,不少施工单位代表窃窃私语。“已经自己掏钱安装了个摄像头来监视自己,还要再装个考勤系统"被考勤",”一个代表苦笑说,“管得真是越来越严了!”
传统的考勤系统一般采用指纹识别,但越来越多的“指模打卡”让许多管理人员挠头。“代人输密码”、“代人打卡”等手段让常规考勤技术更是成了“小儿科”,即使号称先进的“手机定位”,也被“两部手机”轻松破解。
本次启用的建筑工地考勤系统只有一台笔记本大小,却令人无处作假。一个作示范的代表走到系统前,把脸对准扫描屏,机器就会轻轻“滴”一声表示扫描成功。据介绍,这小东西采用了最新的物联网技术,主要通过二代身份证信息的录入及同步抓取多部位人脸特征的唯一性,采集信息后能准确识别每一位建设工程施工现场负责人。考勤后系统会实时将记录和照片传输到“无锡市建设工程从业人员监管信息系统”的应用大平台上,按月、年自动生成在岗率,并对低于80%的在岗率自动预警提示。
“六一”后所有工地都“看脸定人”
根据建设局下发的文件,工地现场负责人每个月到工地考勤的时间不能低于本月施工时间的80%。第一次到岗率(按月统计)低于80%的负责人会被在市安监站网站等进行通报批评,所在企业负责人也要被约谈;有两次则人员离岗培训,企业被通报批评。如果到岗率低于50%,负责人和企业都会被责令整改,企业还将被暂扣信用手册,进入市场也要被限制。此外,所有施工项目的评优都要考虑现场负责人的到岗率,低于80%的将被一票否决。目前无锡已经有“第一高楼”国金中心、苏宁广场等8个工地进行了试点安装,纳入考勤队伍的可不是一线工人,而是建设单位派驻现场的甲方代表、项目经理、施工现场安全员、施工现场质量员、项目总监理工程师。
据介绍,“六一”后全市所有工地都会安装该考勤系统,上午和下午各打一次卡。考勤记录将纳入市场和施工现场“两场联动”机制的“市场诚信经营分”中,不及格的单位将在今后的市场招投标中失去准入资格。
监控考勤可限制施工层层转包
市安监站负责人分析说,实施监控考勤后,挂靠、层层转包等现象将有望受到限制。一直以来,建筑市场鱼龙混杂,建设单位在招投标时只能凭施工单位的“牌子”决定。有些大型施工单位在标后并不自己施工,而是再将工程转包给一些小单位,最后甚至可能出现“干活的没资质,有资质的不干活”现象。原本中标的单位负责人则当起“甩手掌柜”,导致工地管理混乱、建筑工程质量堪忧、安全施工也没保障。
监控考勤系统将“逼迫”工地现场负责人每天“点卯”,如果企业将工程层层转包出去,则一个项目经理将面临每天来回奔波于各个工地考勤的尴尬场景。而“两场联动”机制则彻底将今天的施工现场化为明天的招投标现场,考勤记录不达标将再也投不了标。“以后招投标不仅看施工单位牌子,还会看项目管理班子,诚信经营的施工企业才会在无锡建筑行业有立足之地。”
另外,市安监站6日随考勤启动仪式一并给各施工单位代表下发了上万册《无锡市建设工程文明施工标准化行为指南》,就好像一张建筑施工的“标准答案”,让各施工企业执行文明施工时“有章可循”。