视频网站正在迈向资本运作

　　土豆网的上市破发，引发了业内对互联网视频网站新一轮的议论与思考。视频网站已经从内容为王的竞争阶段迈向资本运作的时代。

　　稳步增长的网络视频用户群是视频行业发展的基础

　　视频网站的发展与互联网的普及与互联网应用的发展是分不开的。截止到2011年6月，中国网民规模达4.85亿，网络视频用户达3.01亿，用户使用率为62.1%。

　　从2007年至今，网络视频用户规模一直呈上升趋势，只是增速在逐渐放缓。从互联网用户使用网络视频的情况来看，网络视频使用率近年来呈下降趋势，从2007年的76.9%下降至2011年的62.1%。

　　用户使用习惯促使竞争集中于高价版权购买

　　在我国，网络视频用户以年轻用户为主力，30岁以下人群超过了六成，网络视频在中老年人中的普及率较低。网络视频使用人群的主要构成直接对用户使用习惯产生影响。网络视频用户在内容的选择上，电影、电视剧是网络视频用户最为喜爱的内容，分别以92.6%和87.2%的用户观看内容比例位居前列。

　　网络视频的行为习惯也对用户在新上映电影与热播电视剧的收视媒体选择上产生了巨大的影响。据调查，89.3%的网络视频用户在新电影上映后首选去网上查找观看;66.5%的网络视频用户最喜欢在网上看热播剧。

　　网络视频用户对片源的渴求使得网络视频公司在版权购买上所花成本较高，再加上今年版权热炒，去年卖20万1集的电视剧，今年卖到了50万，热播剧的价格翻了一倍。购买版权的巨大支出，使网络视频公司不得不通过分销来收回成本，而分销又面临着“同步上线”的局面，使内容同质化，失去了独家的核心竞争力，导致用户黏性下降。

　　高额成本导致视频网站普遍赢利困难

　　目前网络视频公司的赢利模式分为：付费用户、广告收入、版权分销几种方式。其中付费用户的方式并不符合中国网络视频用户的行为习惯，在国内用户付费的比例仅为6%，这种模式在较长的一段时期内都不可能成为网站赚钱的有效办法。视频广告价格较低，靠广告收入虽是视频公司普遍采用的模式但并非网站赢利的好办法。版权分销是目前网络视频公司收回成本的有效手段，分销的价格通常是购买价格的十分之一，基本上靠版权分销可以收回五成的成本。现阶段大部分网络视频公司是广告+分销的形式来维持运营，用户付费较少。从2006年视频元年到现在，也仅有极少数的网络视频公司开始赢利，或是刚刚到了赢利的临界点，大部分仍然是亏损情况。发展情况好的，例如优酷，也刚刚达到亏损额减少，毛利润较去年同期相比由负转正的改善阶段。

　　视频行业已经不再是带宽为王、内容为王的时代，用户群对长视频内容的偏爱，致使视频行业内竞争焦点锁定在高价购买版权从而增加用户黏性上，而庞大的用户群没有产生足够的付费用户带来收入，也没有提升广告价格带来更多利润，使整个行业呈现出一派人气大旺但收成不佳的景象。

　　资本介入是互联网视频多元化发展的支撑

　　从视频内容发展情况来看，除了以影视剧为主的用户偏好值得注意之外，新闻资讯类的视频也呈现出快速发展的势头。2009年观看新闻资讯的用户比例为29.2%，2010年上升为74.5%，SNS网站和微博等媒体提供了用户上传、分享视频的渠道，一系列的热点事件更是刺激了新闻资讯类短视频的转发频率，使越来越多的用户了解并习惯于这类视频内容。作为提供内容源的各大视频网站，也因此可以调整以影视剧长视频为唯一发展重心的内容结构。

　　同时，一些视频网站也在不断进行探索多元化经营之路，如乐视网和PPS进军网页游戏领域，优酷自制影视剧等，希望通过多元化发展来增加网站的抗风险能力，进一步寻找新的获利点。

　　网络视频用户量稳步增长的同时，整体行业未能赢利也是需要面对的事实。在版权成本不断提高，收入模式效率低，创新的方式亦未能带来现金流的时候，整个行业的发展遇到了门槛。

　　而乐视、酷6(借壳)、优酷、土豆的先后上市，让投资者关注到了视频行业，资本的介入使视频行业找到了吸纳资金运营发展的渠道。网络视频公司的核心竞争力也因此产生了变化。单靠自身的力量难以跨越资金不足的门槛，而视频网站为了抗风险需要进行多元化的发展又需要大量的资金支撑，这些都急于等待资本的进入。因此，视频网站几个IPO的及时出现，使得投资者有更大的信心加入到视频行业的资本运作中来，分摊了视频企业的压力，为整个行业发展提供了能量，为探索新的赢利模式提供了资金基础，最终的效果将是推动整个视频行业的健康发展。

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