创新佳工厂会议
摘要:为进一步提高生产车间领导管理水平及管理效率,公司于4月22日召开生产部门全体 职工大会,对于车间管理层结构实行全面优化再调整,以构建更合理的管理架构,杜绝多头管理或重复管理,对新组建的车间领导班子进行宣布并予以正式授权。
为进一步提高生产车间领导管理水平及管理效率,公司于4月22日召开生产部门全体 职工大会,对于车间管理层结构实行全面优化再调整,以构建更合理的管理架构,杜绝多头管理或重复管理,对新组建的车间领导班子进行宣布并予以正式授权。具体岗位安排如下:王帮柯担任厂长;刘见、陈伟担任常务副厂长;王伍娣担任品质部经理;吴祥担任品质部经理助理;工厂部总经理唐文初调任集团公司副总经理,对应的事情更加繁琐,岗位职责更加多。会上吴董为他们正式授权并颁发了聘书,各被聘人也发表了讲话,表明了自己对新职责的认识,计划等等。
会议同时也对生产一线各相关岗位工作表现优异的员工提名表扬,公司希望他们能够再接再厉。另外,为了更好的服务好市场人员和客户,争取更多订单。会议还决定加强对打样、补数以及重做单的重视,做到在保证品质的情况下,专版打样两天出货,补数单一天出货,重做单如是工厂问题,三天出货,请市场部人员注意填写下单时间。
此次工厂领导班子的调整以及会议各项决议意义重大,相信今后的生产车间无论是管理效率还是生产效率都将迈进一个全新的台阶。
会议同时也对生产一线各相关岗位工作表现优异的员工提名表扬,公司希望他们能够再接再厉。另外,为了更好的服务好市场人员和客户,争取更多订单。会议还决定加强对打样、补数以及重做单的重视,做到在保证品质的情况下,专版打样两天出货,补数单一天出货,重做单如是工厂问题,三天出货,请市场部人员注意填写下单时间。
此次工厂领导班子的调整以及会议各项决议意义重大,相信今后的生产车间无论是管理效率还是生产效率都将迈进一个全新的台阶。