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纺织信息化十二五主攻5+2 RFID将普及20%
作者：蒋湘辉
来源：ZDNet软件频道
日期：2011-02-17 16:19:53
摘要：中国纺织工业协会产业部副主任吴迪接受采访时表示，十二五期间，我国纺织工业信息化的重点涵盖了5项攻关技术和两项信息化推广技术，可以用“5+2”来形容。5项攻关技术包括制造执行系统（MES）、综合集成管理系统、电子商务系统、决策支持系统还有物联网。两项推广技术则包括纺织ERP软件和中小企业管理信息化服务平台。
中国纺织工业协会产业部副主任吴迪接受采访时表示，十二五期间，我国纺织工业信息化的重点涵盖了5项攻关技术和两项信息化推广技术，可以用“5+2”来形容。5项攻关技术包括制造执行系统（MES）、综合集成管理系统、电子商务系统、决策支持系统还有物联网。两项推广技术则包括纺织ERP软件和中小企业管理信息化服务平台。
根据《纺织工业“十二五”科技进步纲要》，十二五期间，我国将推广服装企业自动化、数字化、信息化生产工艺技术，到2015年实现服装CAD普及率达到30%以上，CAM普及率达到15%以上，RFID普及率达到20%。纺织MES将在我国重点棉纺厂、针织厂等推广应用；物联网技术在服装、家纺等行业销售收入亿元以上的企业中和重点产业集群推广应用面达30%。已具备产业化推广条件的纺织ERP软件将重点在大中型纺织企业中推广，并使之能与企业其他主要的信息系统实现集成；到2015年，中小企业管理信息化服务平台在典型产业集群服务企业数量达到1万家。
尽管经历了2009年的经济放缓和人民币逐步升值的压力,2010年,我国纺织行业业绩依然达到历史最好水平：全行业销售收入突破4万亿元，出口突破2000亿美元，利润突破2000亿元。吴迪副主任还表示，目前我国纺织行业依然面临人民币升值、国际市场需求不稳以及劳动力成本上升等三大挑战，我国纺织企业还是要通过调整产业结构和转变生产方式来应对这些挑战，具体包括加快科技进步、推进品牌建设、推进产业转移和寻找新兴增长点等四大措施。“这四大措施都需要企业信息化的同步推进。”
吴迪副主任还透露,目前我国纺织企业规模以上企业超过5.7万家,目前国内整个纺织行业的ERP普及率还比较低，十二五期间，在纺织ERP推广方面,无论SAP、Intex、罗盛等国外ERP厂商，用友、金蝶等国内ERP厂商，还有国内专门从事纺织服装行业ERP开发的厂商都有很大发展空间。
以下是中国纺织工业协会产业部副主任吴迪访谈摘要：
问：吴主任，您好，纺织工业一直是我们国家非常重要的一个行业，从业人员也超过了1000万，请吴主任先给我们介绍一下整个纺织行业的最新现状。
2010年纺织行业业绩创历史新高
吴迪：这次先谈一谈2010年我们国家纺织工业的发展整个的情况，因为大家都知道，2008年我们纺织行业经历了国际金融危机的影响，一度下滑。但是从去年来看，就是总体的情况是稳定增长的，应该是纺织行业是咱们国家各个行业当中最早实现恢复性增长的行业。
问：也就是说去年已经超过2008年。
吴迪：对，超过了，从三个重要的指标来看，应该是说做到三个突破，第一就是销售收入突破4万亿人民币，出口是突破2000亿美元，利润突破了2000亿人民币，这都是历史上最好的指标了，就是等于达到了经济危机前的水平，而且还有所突破。
纺织行业面临的三大挑战与四大措施
问：说明已经非常好了，即使在人民币升值的情况下还取得这样的成绩是很不容易的。
吴迪：所以说你提到人民币升值，形势虽然好，问题还是存在的，其中问题我想主要三个方面，一个可能就是你刚才提到的人民币升值，从去年6月份开始，又恢复了，属于波动的，所以说到去年12月份年底截止是增长了一定的幅度，但是还没有2007年那时候增长得大，但是肯定对出口企业造成了一定的影响。第二，国际市场这一块，还有很多不稳定的因素，所以说这两方面对出口企业造成影响。第三，更严重的就是原料，劳动力成本大幅度上升，在去年。工人的工资大概增长了15%左右，棉花的价格更是一个非常大幅度的波动，所以说这三点都给行业造成了很大的影响。
但是我想从下面来说，我们行业里头最主要的目标就是调整产业结构和转变生产方式，大概有四个重要措施，这个行业，一个就是加快科技进步，第二就是推进这个品牌的建设，你知道，服装、衣服里面品牌的价值比例是非常大的，但是咱们中国在制造这方面现在国际上有非常大的优势，但是从品牌来说，还不是很强，尤其跟一些国际知名的品牌相比还有很大的差距。第三，就是要推进产业转移，刚才之前交流的时候你也提到去年也举行了纺织行业产业转移的一些会议。第四个就是要寻找一些新的增长点，我举个例子，比如就说是产业用纺织品，什么叫产业用纺织品呢，因为纺织品一想就是衣服，窗帘，床单这些，产业用纺织品就是咱们工业上用的纺织材料，尤其像国防，卫星，火箭，还有建筑，就是水坝，医疗，农业这方面，而且这些纺织品科技含量都是非常高的，所以说它的增长空间会很大。
信息化为结构调整和转变发展方式服务
问：刚才吴主任给我们介绍了纺织行业遇到的三大主要挑战，另外，还有四大主要的措施，下面请吴主任给我们谈一下纺织行业在信息化方面有什么样的特点？
吴迪：最终从行业形势说到信息化，实际上这个信息化主要是为我们行业的结构调整和转变发展方式来服务的。从去年来说，行业信息化有很多的亮点，我先大概的回忆一下，回顾一下。首先就是比如说国家科技部支持了我们行业里边的协同管理项目，这个项目由西安工程科技大学来承担，在山东如意集团取得了很好的效果，李克强副总理也去参观了。还比如说在这个公共服务平台方面，爱科公司在杭州建立了一个面向中小服装企业的服务平台，采取SaaS这样的云计算软件租用方式，它主要租用服装优化材料的软件，为中小企业服务。还比如说像印染行业里面，有开元公司专门为印染厂开发了一套MES，就是制造执行系统，能够自动监测整个生产过程中的这些生产参数，能达到节能减排的效果，还有比如说我们服装行业里的生产制造商叫和音公司，它去年推出了达到国际先进水平的服装自动裁床。就是能够按照CAD设计出来的图样，用自动的裁减衣服的面料，这就达到了CAM的效果。
同时，像ERP这一块，像国外的有个叫Intex的公司，它是一个国外专门做纺织企业ERP系统的。英泰峡（Intentia）被罗盛（Lawson）收购了，它也是做专门服装ERP的，英泰峡也好，Intex也好，都在世界上的这些纺织企业里头有一定知名度。现在它在国内来也是刚刚开始，像去年在广东（西樵）一家牛仔裤的企业里头，很快就实施了，效果也不错，所以说刚才也就是说列举了一些情况，但是这些情况都有一个特点，你刚才提到我们纺织行业信息化特点，从特点来说，我理解最大的特点就是工业化和信息化在去年做到一个更加深度的融合，就是说信息化技术能够和我们行业的工艺，设备，生产，密切结合在一起，我认为这是一个最大的特点。
问：您觉得这个信息化的推进，和前面您讲到的四大措施里面的哪一点可以能够比较好的相关呢？比如说它和科技的投入相关吗，还是说它是单独的一个。
吴迪：我认为和我们调整结构的这些各项措施都有关系，因为它是融合，你像科技里边，信息化就是科技的一个重要的领域，像我们我下面要谈到我们做的纺织工业“十二五”科技发展纲要，其中信息化就是一个重要的部署。但是，同时信息化又给其他领域的一些纺织材料，装备，工艺这些技术也是一个支撑，指南也是这样，品牌在销售的渠道管理当中，在它的品牌宣传当中，信息化起到一定作用。同时你企业的信息化水平也是对企业品牌本身也是一个促进，在产业转移，产业纺织品的这些开发当中，信息化技术也是都有它一个重要的地位。
十二五纺织信息化主攻 “5+2”
问：刚才您提到了纺织行业“十二五”规划里面的信息化的相关一些内容，您能不能给我们透露一下“十二五”纺织信息化的一些规划呢？
吴迪：现在我们纺织行业的“十二五”规划是我们纺织工业协会起草的，已经上报到工业信息化部，但是现在这个还在修改当中。同时我们协会自己在做一个叫做2020年实现纺织强国的一个发展纲要，就是十年的过程。这两个规划的共同点就是分成四个部分，就是科技、品牌、人才、可持续发展这四个部分，目前我们的纺织工业的“十二五”科技发展纲要已经在2010年11月19日发布了，在这里边刚才你提到信息化技术是5+2，就是作为“十二五”期间的攻关技术一共有5项，作为推广技术两项，所以我们叫5+2。其中这个5就是关键技术攻关，其中包括纺织厂的MES系统，就是制造执行系统，第二个就是纺织企业的综合集成的管理系统，第三就是面向整个纺织专业市场的电子商务系统，第四是整个行业运行的一个决策支持系统，第五就是物联网，这是五项攻关的关键技术。两项推广技术就是ERP和公共服务平台，ERP我们是这么提法，就是针对我们纺织不同行业的细分行业的ERP产品，就是说它有区别于标准化的这种通用的ERP，同时又不是一个针对某一个企业定制开发的，是一个行业化的产品。第二个就是面向整个中小企业和产业集群的公共服务平台，因为你知道纺织行业90%多都是中小企业，所以这一块的需求量也是比较大的。
问：您刚才提到的5+2这种攻关，它的研发主体是谁呢？都是企业自己吗？
吴迪：企业为主体，另外产学研结合的方式，就是高校，研究机关，当然这里面重要的一个还是IT的开发商，都是要共同结合。当然这里头协会起一个组织协调的作用，同时政府也给一个引导的作用，当然政府也会给一些共性项目，给一定的支持。
问：是不是可以这么理解，就是这五项技术它还需要攻关，就说明现在在这五项产品方面还没有特别适合纺织企业应用的这样的产品？
吴迪：我可以这么理解，就是说举个例子来说，比如说MES，虽然MES在纺织行业里起步是比较晚，但是实际上很多的应用已经是属于MES范畴了，就是说目前来说，也是有相当的基础，也有很多的企业在做，也有很多成功的案例，而且其中很多项目也达到了产业化水平。但是就是说对于整个行业的调整结构来说，它还要更加需要的，一个是从水平上要提高，再有一个从应用面上要能够达到适合，比如说印染行业，不仅适合一个企业，还要适合类似的行业，所以在这里头，在综合集成方面，在一些深度技术开发方面还有许多工作要做，但是目前来说应该说还有一定的基础。
三类ERP厂商都有发展空间
问：您刚才提到有两大推广的产品，ERP，还有另外一个服务平台。要推广的这个ERP最后会以一个什么样的形态，比如说是推广某一家厂商的ERP，还是说由纺织协会推荐的，或者是其它的一种方式？
吴迪：是这样，“十一五”我们也搞了一个科技发展纲要，其中ERP，就是我刚才所说的行业化的ERP是列入我们攻关技术这一块，通过这五年的情况，取得了很大的进展，所以这次我们把ERP就放到推广的项目里了，等于是已经技术上达到产业化水平了，为什么这么说呢，因为从整个行业来说，已经形成了一大批的示范企业，应用企业，同时也形成了一定的具有行业化ERP开发能力的供应商。但是我们这个纺织企业你想想规模以上企业就5.7万多家，所以不可能一两家就能够把这些包打天下了，所以说在ERP的供应商方面，大概有三种情况，一种就是像您都知道国外的这些厂商，像SAP，还有像刚才提到的Intex等等这些，它们是技术比较成熟，面向高端。但是在用户量来说还是比较少的，尤其SAP都是几个大型的企业应用。
第二个类型，就是国内一些主导型的通用型的这种ERP厂商，最典型的就是金蝶、用友。它们在行业里的用户量是比较大的，对于我们行业的ERP的发展也是做了很大贡献，但是问题就是说行业化ERP需要生产管理等方面的经验，这些通用性厂商还存在一定的弱点。
第三个类型就是一些专业化，专门从事纺织服装行业里头ERP开发的这些厂商，他们往往企业规模比较小，但是都自己有特点，比较熟悉行业，所以应该说这三类厂商各有自己的发展空间。
问：也就是说我们在推广纺织用户来使用ERP产品的时候，我们也不限定他们，也不鼓励说，也没有说明确去推荐他使用哪一类ERP的产品？
吴迪：我们就是说推广使用适合我们纺织行业应用的，行业化的产品。
物联网和RFID将成未来热点
问：今年是2011年，您能不能谈一下在今年纺织行业在信息化可能会有哪些热点？
吴迪：从热点来说很明显，就是物联网，因为多少年以来的信息化的进程来看，有几个难点问题一直没有很好解决，其中一个就是像对于生产过程当中的一些参数，信号的在线自动采集这一块。还有一个就是对生产管理当中的调度排查这一块，就是车间级的，根据订单不同，我进行调度的动态调整，像这一块都是长期存在的一些问题。要很好的解决这个问题从根本来说就是在于我的大量的数据能够通过网络，在线的采集上来，进行动态的实时的处理，所以说物联网将来对我们行业信息化水平的提高和深入，意义非常大。
问：像这样的难点，在以前像SAP或者是金蝶用友他们的ERP对这些问题还是搞不定吗？
吴迪：是这样，目前因为这是不同层次的问题了，像车间，一个企业管理是分不同层次，ERP是企业管理的最上层，ERP下面有MES，MES下面就是自动采集的，对于装备自动化的自动监测，自动采集这一块。
问：这个属于底层的系统。
吴迪：对。
问：这一块很薄弱。
吴迪：应该来说还是比较薄弱的，所以说物联网它的技术现在是整个环境是很好的，但是具体能够落实到行业上，有哪些应用呢，大概我想有这么几块，一个就是设备的生产在线采集，第二是质量的实时监测，同时有像职工的绩效管理，设备的管理。同时库存管理，当然不是一般的库存管理，动态的库存管理，然后就是产品的物流配送，再加上专卖店的，营销渠道的管理，最后是产品，商品信息的追溯，客户服务这一块，当然都跟物联网的一些技术密切相关。这里边RFID是一个关键的技术，但是也不是唯一的，纺织行业像我刚才举的例子里头，还要提到一个像广东的一家公司，它就开发出基于RFID的服装行业的生产管理系统。但是你像对于棉纺织厂来说，它的大量的还是用设备上装上传感器，通过采集技术，采集上来，来进行处理，而不是用RFID，像这方面我们的经纬纺机公是很知名的信息化样板企业，它开发出的新的棉纺设备都带有自动的采集的接口，而且它也提供网络的处理技术，所以在这方面我想今年，乃至“十二五”都是一个发展的热点。
问：就是底层的这种RFID，物联网方面。
吴迪：通过物联网技术，能把它综合上来，起到整体提高企业信息化水平的目的。
根据《纺织工业“十二五”科技进步纲要》，十二五期间，我国将推广服装企业自动化、数字化、信息化生产工艺技术，到2015年实现服装CAD普及率达到30%以上，CAM普及率达到15%以上，RFID普及率达到20%。纺织MES将在我国重点棉纺厂、针织厂等推广应用；物联网技术在服装、家纺等行业销售收入亿元以上的企业中和重点产业集群推广应用面达30%。已具备产业化推广条件的纺织ERP软件将重点在大中型纺织企业中推广，并使之能与企业其他主要的信息系统实现集成；到2015年，中小企业管理信息化服务平台在典型产业集群服务企业数量达到1万家。
尽管经历了2009年的经济放缓和人民币逐步升值的压力,2010年,我国纺织行业业绩依然达到历史最好水平：全行业销售收入突破4万亿元，出口突破2000亿美元，利润突破2000亿元。吴迪副主任还表示，目前我国纺织行业依然面临人民币升值、国际市场需求不稳以及劳动力成本上升等三大挑战，我国纺织企业还是要通过调整产业结构和转变生产方式来应对这些挑战，具体包括加快科技进步、推进品牌建设、推进产业转移和寻找新兴增长点等四大措施。“这四大措施都需要企业信息化的同步推进。”
吴迪副主任还透露,目前我国纺织企业规模以上企业超过5.7万家,目前国内整个纺织行业的ERP普及率还比较低，十二五期间，在纺织ERP推广方面,无论SAP、Intex、罗盛等国外ERP厂商，用友、金蝶等国内ERP厂商，还有国内专门从事纺织服装行业ERP开发的厂商都有很大发展空间。
以下是中国纺织工业协会产业部副主任吴迪访谈摘要：
问：吴主任，您好，纺织工业一直是我们国家非常重要的一个行业，从业人员也超过了1000万，请吴主任先给我们介绍一下整个纺织行业的最新现状。
2010年纺织行业业绩创历史新高
吴迪：这次先谈一谈2010年我们国家纺织工业的发展整个的情况，因为大家都知道，2008年我们纺织行业经历了国际金融危机的影响，一度下滑。但是从去年来看，就是总体的情况是稳定增长的，应该是纺织行业是咱们国家各个行业当中最早实现恢复性增长的行业。
问：也就是说去年已经超过2008年。
吴迪：对，超过了，从三个重要的指标来看，应该是说做到三个突破，第一就是销售收入突破4万亿人民币，出口是突破2000亿美元，利润突破了2000亿人民币，这都是历史上最好的指标了，就是等于达到了经济危机前的水平，而且还有所突破。
纺织行业面临的三大挑战与四大措施
问：说明已经非常好了，即使在人民币升值的情况下还取得这样的成绩是很不容易的。
吴迪：所以说你提到人民币升值，形势虽然好，问题还是存在的，其中问题我想主要三个方面，一个可能就是你刚才提到的人民币升值，从去年6月份开始，又恢复了，属于波动的，所以说到去年12月份年底截止是增长了一定的幅度，但是还没有2007年那时候增长得大，但是肯定对出口企业造成了一定的影响。第二，国际市场这一块，还有很多不稳定的因素，所以说这两方面对出口企业造成影响。第三，更严重的就是原料，劳动力成本大幅度上升，在去年。工人的工资大概增长了15%左右，棉花的价格更是一个非常大幅度的波动，所以说这三点都给行业造成了很大的影响。
但是我想从下面来说，我们行业里头最主要的目标就是调整产业结构和转变生产方式，大概有四个重要措施，这个行业，一个就是加快科技进步，第二就是推进这个品牌的建设，你知道，服装、衣服里面品牌的价值比例是非常大的，但是咱们中国在制造这方面现在国际上有非常大的优势，但是从品牌来说，还不是很强，尤其跟一些国际知名的品牌相比还有很大的差距。第三，就是要推进产业转移，刚才之前交流的时候你也提到去年也举行了纺织行业产业转移的一些会议。第四个就是要寻找一些新的增长点，我举个例子，比如就说是产业用纺织品，什么叫产业用纺织品呢，因为纺织品一想就是衣服，窗帘，床单这些，产业用纺织品就是咱们工业上用的纺织材料，尤其像国防，卫星，火箭，还有建筑，就是水坝，医疗，农业这方面，而且这些纺织品科技含量都是非常高的，所以说它的增长空间会很大。
信息化为结构调整和转变发展方式服务
问：刚才吴主任给我们介绍了纺织行业遇到的三大主要挑战，另外，还有四大主要的措施，下面请吴主任给我们谈一下纺织行业在信息化方面有什么样的特点？
吴迪：最终从行业形势说到信息化，实际上这个信息化主要是为我们行业的结构调整和转变发展方式来服务的。从去年来说，行业信息化有很多的亮点，我先大概的回忆一下，回顾一下。首先就是比如说国家科技部支持了我们行业里边的协同管理项目，这个项目由西安工程科技大学来承担，在山东如意集团取得了很好的效果，李克强副总理也去参观了。还比如说在这个公共服务平台方面，爱科公司在杭州建立了一个面向中小服装企业的服务平台，采取SaaS这样的云计算软件租用方式，它主要租用服装优化材料的软件，为中小企业服务。还比如说像印染行业里面，有开元公司专门为印染厂开发了一套MES，就是制造执行系统，能够自动监测整个生产过程中的这些生产参数，能达到节能减排的效果，还有比如说我们服装行业里的生产制造商叫和音公司，它去年推出了达到国际先进水平的服装自动裁床。就是能够按照CAD设计出来的图样，用自动的裁减衣服的面料，这就达到了CAM的效果。
同时，像ERP这一块，像国外的有个叫Intex的公司，它是一个国外专门做纺织企业ERP系统的。英泰峡（Intentia）被罗盛（Lawson）收购了，它也是做专门服装ERP的，英泰峡也好，Intex也好，都在世界上的这些纺织企业里头有一定知名度。现在它在国内来也是刚刚开始，像去年在广东（西樵）一家牛仔裤的企业里头，很快就实施了，效果也不错，所以说刚才也就是说列举了一些情况，但是这些情况都有一个特点，你刚才提到我们纺织行业信息化特点，从特点来说，我理解最大的特点就是工业化和信息化在去年做到一个更加深度的融合，就是说信息化技术能够和我们行业的工艺，设备，生产，密切结合在一起，我认为这是一个最大的特点。
问：您觉得这个信息化的推进，和前面您讲到的四大措施里面的哪一点可以能够比较好的相关呢？比如说它和科技的投入相关吗，还是说它是单独的一个。
吴迪：我认为和我们调整结构的这些各项措施都有关系，因为它是融合，你像科技里边，信息化就是科技的一个重要的领域，像我们我下面要谈到我们做的纺织工业“十二五”科技发展纲要，其中信息化就是一个重要的部署。但是，同时信息化又给其他领域的一些纺织材料，装备，工艺这些技术也是一个支撑，指南也是这样，品牌在销售的渠道管理当中，在它的品牌宣传当中，信息化起到一定作用。同时你企业的信息化水平也是对企业品牌本身也是一个促进，在产业转移，产业纺织品的这些开发当中，信息化技术也是都有它一个重要的地位。
十二五纺织信息化主攻 “5+2”
问：刚才您提到了纺织行业“十二五”规划里面的信息化的相关一些内容，您能不能给我们透露一下“十二五”纺织信息化的一些规划呢？
吴迪：现在我们纺织行业的“十二五”规划是我们纺织工业协会起草的，已经上报到工业信息化部，但是现在这个还在修改当中。同时我们协会自己在做一个叫做2020年实现纺织强国的一个发展纲要，就是十年的过程。这两个规划的共同点就是分成四个部分，就是科技、品牌、人才、可持续发展这四个部分，目前我们的纺织工业的“十二五”科技发展纲要已经在2010年11月19日发布了，在这里边刚才你提到信息化技术是5+2，就是作为“十二五”期间的攻关技术一共有5项，作为推广技术两项，所以我们叫5+2。其中这个5就是关键技术攻关，其中包括纺织厂的MES系统，就是制造执行系统，第二个就是纺织企业的综合集成的管理系统，第三就是面向整个纺织专业市场的电子商务系统，第四是整个行业运行的一个决策支持系统，第五就是物联网，这是五项攻关的关键技术。两项推广技术就是ERP和公共服务平台，ERP我们是这么提法，就是针对我们纺织不同行业的细分行业的ERP产品，就是说它有区别于标准化的这种通用的ERP，同时又不是一个针对某一个企业定制开发的，是一个行业化的产品。第二个就是面向整个中小企业和产业集群的公共服务平台，因为你知道纺织行业90%多都是中小企业，所以这一块的需求量也是比较大的。
问：您刚才提到的5+2这种攻关，它的研发主体是谁呢？都是企业自己吗？
吴迪：企业为主体，另外产学研结合的方式，就是高校，研究机关，当然这里面重要的一个还是IT的开发商，都是要共同结合。当然这里头协会起一个组织协调的作用，同时政府也给一个引导的作用，当然政府也会给一些共性项目，给一定的支持。
问：是不是可以这么理解，就是这五项技术它还需要攻关，就说明现在在这五项产品方面还没有特别适合纺织企业应用的这样的产品？
吴迪：我可以这么理解，就是说举个例子来说，比如说MES，虽然MES在纺织行业里起步是比较晚，但是实际上很多的应用已经是属于MES范畴了，就是说目前来说，也是有相当的基础，也有很多的企业在做，也有很多成功的案例，而且其中很多项目也达到了产业化水平。但是就是说对于整个行业的调整结构来说，它还要更加需要的，一个是从水平上要提高，再有一个从应用面上要能够达到适合，比如说印染行业，不仅适合一个企业，还要适合类似的行业，所以在这里头，在综合集成方面，在一些深度技术开发方面还有许多工作要做，但是目前来说应该说还有一定的基础。
三类ERP厂商都有发展空间
问：您刚才提到有两大推广的产品，ERP，还有另外一个服务平台。要推广的这个ERP最后会以一个什么样的形态，比如说是推广某一家厂商的ERP，还是说由纺织协会推荐的，或者是其它的一种方式？
吴迪：是这样，“十一五”我们也搞了一个科技发展纲要，其中ERP，就是我刚才所说的行业化的ERP是列入我们攻关技术这一块，通过这五年的情况，取得了很大的进展，所以这次我们把ERP就放到推广的项目里了，等于是已经技术上达到产业化水平了，为什么这么说呢，因为从整个行业来说，已经形成了一大批的示范企业，应用企业，同时也形成了一定的具有行业化ERP开发能力的供应商。但是我们这个纺织企业你想想规模以上企业就5.7万多家，所以不可能一两家就能够把这些包打天下了，所以说在ERP的供应商方面，大概有三种情况，一种就是像您都知道国外的这些厂商，像SAP，还有像刚才提到的Intex等等这些，它们是技术比较成熟，面向高端。但是在用户量来说还是比较少的，尤其SAP都是几个大型的企业应用。
第二个类型，就是国内一些主导型的通用型的这种ERP厂商，最典型的就是金蝶、用友。它们在行业里的用户量是比较大的，对于我们行业的ERP的发展也是做了很大贡献，但是问题就是说行业化ERP需要生产管理等方面的经验，这些通用性厂商还存在一定的弱点。
第三个类型就是一些专业化，专门从事纺织服装行业里头ERP开发的这些厂商，他们往往企业规模比较小，但是都自己有特点，比较熟悉行业，所以应该说这三类厂商各有自己的发展空间。
问：也就是说我们在推广纺织用户来使用ERP产品的时候，我们也不限定他们，也不鼓励说，也没有说明确去推荐他使用哪一类ERP的产品？
吴迪：我们就是说推广使用适合我们纺织行业应用的，行业化的产品。
物联网和RFID将成未来热点
问：今年是2011年，您能不能谈一下在今年纺织行业在信息化可能会有哪些热点？
吴迪：从热点来说很明显，就是物联网，因为多少年以来的信息化的进程来看，有几个难点问题一直没有很好解决，其中一个就是像对于生产过程当中的一些参数，信号的在线自动采集这一块。还有一个就是对生产管理当中的调度排查这一块，就是车间级的，根据订单不同，我进行调度的动态调整，像这一块都是长期存在的一些问题。要很好的解决这个问题从根本来说就是在于我的大量的数据能够通过网络，在线的采集上来，进行动态的实时的处理，所以说物联网将来对我们行业信息化水平的提高和深入，意义非常大。
问：像这样的难点，在以前像SAP或者是金蝶用友他们的ERP对这些问题还是搞不定吗？
吴迪：是这样，目前因为这是不同层次的问题了，像车间，一个企业管理是分不同层次，ERP是企业管理的最上层，ERP下面有MES，MES下面就是自动采集的，对于装备自动化的自动监测，自动采集这一块。
问：这个属于底层的系统。
吴迪：对。
问：这一块很薄弱。
吴迪：应该来说还是比较薄弱的，所以说物联网它的技术现在是整个环境是很好的，但是具体能够落实到行业上，有哪些应用呢，大概我想有这么几块，一个就是设备的生产在线采集，第二是质量的实时监测，同时有像职工的绩效管理，设备的管理。同时库存管理，当然不是一般的库存管理，动态的库存管理，然后就是产品的物流配送，再加上专卖店的，营销渠道的管理，最后是产品，商品信息的追溯，客户服务这一块，当然都跟物联网的一些技术密切相关。这里边RFID是一个关键的技术，但是也不是唯一的，纺织行业像我刚才举的例子里头，还要提到一个像广东的一家公司，它就开发出基于RFID的服装行业的生产管理系统。但是你像对于棉纺织厂来说，它的大量的还是用设备上装上传感器，通过采集技术，采集上来，来进行处理，而不是用RFID，像这方面我们的经纬纺机公是很知名的信息化样板企业，它开发出的新的棉纺设备都带有自动的采集的接口，而且它也提供网络的处理技术，所以在这方面我想今年，乃至“十二五”都是一个发展的热点。
问：就是底层的这种RFID，物联网方面。
吴迪：通过物联网技术，能把它综合上来，起到整体提高企业信息化水平的目的。
