郭可尊:将不可能做到可能
摘要:“要把一件不可能的事情做成可能”。这句话被郭可尊时常放在嘴边。
“要把一件不可能的事情做成可能”。这句话被郭可尊时常放在嘴边。
身为AMD全球高级副总裁、AMD大中华区总裁及AMD全球战略发展委员会委员,郭可尊受到了中国财经界和IT业界的高度认可。2006年,她被多家机构授予“最具价值经理人”;2005-2007年,连续三年蝉联“中国IT年度人物”;2007年,还接连荣膺《英才》“2007最具商业魅力女性”和《中国经营报》的“2007年风云人物”。
身为女性,郭可尊不仅成功带领AMD中国取得了令人瞩目的成绩,同时也实现了从科学家向企业家的成功转型。
从一片空白开始
“当时在这个行业,我们比竞争对手晚到了十年”,在被问到AMD进军中国市场面临的市场状况时,郭可尊做了这样的表述。郭可尊说,对于当时拥有广阔市场、高速发展的中国市场来说,基本就只有一家厂商提供解决方案。如何能适应这个市场,能很好地理解这个市场的需要,这是当时面临的困难之一。更困难的是,美国总部对中国市场不太了解。“我们想制定一个发展战略,这个时候遇到了很大困难,为了使总部能理解中国的市场情况,我们做了很多工作。”
企业的发展依赖于客户,这一点郭可尊看得很透。在公司层面的难题解决后,郭可尊花了很多时间去拜访国内计算机厂商。“要了解他们的需要,能够给他们提供我们有价值的东西,帮助他们拓展新的增长点。”郭可尊表示。与此同时,郭可尊还十分重视并及时制定了一个“很好的在中国市场的发展战略”。
正是这关键的两件事,给AMD在中国的发展打下了十分坚固的基础。
自郭可尊2002年10月加盟AMD后,AMD的在华业务突飞猛进。AMD与曙光、联想、同方、方正、宏基、华硕等国内主要计算机厂商,以及 IBM、HP、Sun、Dell等跨国公司在华业务建立了密切的合作伙伴关系。如今,作为全球经济增速最快的国家之一和世界第二大IT市场,中国已成为 AMD全球战略的一大重点;而AMD大中华区也成为AMD全球第二大业务中心。
没有创新就没有一切
要将不可能做到可能,创新是根本。创新,是企业的灵魂,只有不断创新,企业才能不断发展。郭可尊就曾感叹道:“创新太重要了,它是企业发展的最基本动力。我们这个行业,用户需求变化很快,而我们必须满足他们的需求。这就要求你必须不断地进行创新,没有创新就没有这一切。”
郭可尊指的不仅是技术创新,还有不断地引领创新。她说,现在互联网满足视觉需求的应用非常广,AMD就正在针对这方面做了很多创新,研制新产品。郭可尊表示,AMD现在要做创新的引导者,创造一个面向应用领域的PC新时代。她说,AMD还要不断地创新,还要不断地思考人类未来的需求到底是什么。
IT界铿锵玫瑰
郭可尊毕业于史特温斯工学院。在成为A M D中国的CEO之前,郭可尊曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任,全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展。在此之前,她还曾出任中国国家智能计算机研究中心副主任及中国科学院计算所副研究员。
从一位女科学家到一名女CEO ,郭可尊的成功跨越令人称道。可以说,科学家的严谨与缜密加上女性特有的细腻成就了这样一位IT界的铿锵玫瑰。
郭可尊在回顾自己的成功时说:“这首先得益于我最初从事的科学研究。在做科研的阶段培养了我很多创新的能力,这种创新能力的发挥和应用对我后来从事管理以及领导企业都起了很大作用。”
郭可尊认为,女性的优势也很明显,因为女性本身有很大的弹性,因此能够很冷静地面对这些压力,同时用比较细腻的、细致的思维,慢慢地将事情做成。
在谈到女性怎样才能成功时,她则表示,要勤奋、要坚持、要敢于挑战和超越自己,“有一些领域确实是男性的世界,但女性只要敢于挑战,就有可能脱颖而出”。
身为AMD全球高级副总裁、AMD大中华区总裁及AMD全球战略发展委员会委员,郭可尊受到了中国财经界和IT业界的高度认可。2006年,她被多家机构授予“最具价值经理人”;2005-2007年,连续三年蝉联“中国IT年度人物”;2007年,还接连荣膺《英才》“2007最具商业魅力女性”和《中国经营报》的“2007年风云人物”。
身为女性,郭可尊不仅成功带领AMD中国取得了令人瞩目的成绩,同时也实现了从科学家向企业家的成功转型。
从一片空白开始
“当时在这个行业,我们比竞争对手晚到了十年”,在被问到AMD进军中国市场面临的市场状况时,郭可尊做了这样的表述。郭可尊说,对于当时拥有广阔市场、高速发展的中国市场来说,基本就只有一家厂商提供解决方案。如何能适应这个市场,能很好地理解这个市场的需要,这是当时面临的困难之一。更困难的是,美国总部对中国市场不太了解。“我们想制定一个发展战略,这个时候遇到了很大困难,为了使总部能理解中国的市场情况,我们做了很多工作。”
企业的发展依赖于客户,这一点郭可尊看得很透。在公司层面的难题解决后,郭可尊花了很多时间去拜访国内计算机厂商。“要了解他们的需要,能够给他们提供我们有价值的东西,帮助他们拓展新的增长点。”郭可尊表示。与此同时,郭可尊还十分重视并及时制定了一个“很好的在中国市场的发展战略”。
正是这关键的两件事,给AMD在中国的发展打下了十分坚固的基础。
自郭可尊2002年10月加盟AMD后,AMD的在华业务突飞猛进。AMD与曙光、联想、同方、方正、宏基、华硕等国内主要计算机厂商,以及 IBM、HP、Sun、Dell等跨国公司在华业务建立了密切的合作伙伴关系。如今,作为全球经济增速最快的国家之一和世界第二大IT市场,中国已成为 AMD全球战略的一大重点;而AMD大中华区也成为AMD全球第二大业务中心。
没有创新就没有一切
要将不可能做到可能,创新是根本。创新,是企业的灵魂,只有不断创新,企业才能不断发展。郭可尊就曾感叹道:“创新太重要了,它是企业发展的最基本动力。我们这个行业,用户需求变化很快,而我们必须满足他们的需求。这就要求你必须不断地进行创新,没有创新就没有这一切。”
郭可尊指的不仅是技术创新,还有不断地引领创新。她说,现在互联网满足视觉需求的应用非常广,AMD就正在针对这方面做了很多创新,研制新产品。郭可尊表示,AMD现在要做创新的引导者,创造一个面向应用领域的PC新时代。她说,AMD还要不断地创新,还要不断地思考人类未来的需求到底是什么。
IT界铿锵玫瑰
郭可尊毕业于史特温斯工学院。在成为A M D中国的CEO之前,郭可尊曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任,全权负责摩托罗拉在中国区的科研发展。在此之前,她还曾出任中国国家智能计算机研究中心副主任及中国科学院计算所副研究员。
从一位女科学家到一名女CEO ,郭可尊的成功跨越令人称道。可以说,科学家的严谨与缜密加上女性特有的细腻成就了这样一位IT界的铿锵玫瑰。
郭可尊在回顾自己的成功时说:“这首先得益于我最初从事的科学研究。在做科研的阶段培养了我很多创新的能力,这种创新能力的发挥和应用对我后来从事管理以及领导企业都起了很大作用。”
郭可尊认为,女性的优势也很明显,因为女性本身有很大的弹性,因此能够很冷静地面对这些压力,同时用比较细腻的、细致的思维,慢慢地将事情做成。
在谈到女性怎样才能成功时,她则表示,要勤奋、要坚持、要敢于挑战和超越自己,“有一些领域确实是男性的世界,但女性只要敢于挑战,就有可能脱颖而出”。