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ASSESS系统中国引入国际化评价中心
摘要：ASSESS系统中国引入国际化评价中心
北京 2010-02-24(中国商业电讯)－－ASSESS系统中国－海问联合将国际水准的评价和发展中心体系引入中国，助力中国企业领导力评价和发展。
在当今商业社会，优秀的人才是企业最宝贵的资源和关键成功因素。为了有效地甄选优才、打造核心管理团队，执行组织战略与政策计划，国外许多知名公司自上世纪60年代开始，便广泛采用评价中心技术选拔和发展中高层管理人才。它集工作情境模拟、个性测评、案例讨论等形式于一体，使参与者在其中全方位展示各项工作技能、性格特点及胜任能力，从而有助于组织有效地作出聘用、提升决策，制定继任计划。而作为企业核心竞争力的管理层，对整个企业的运作和发展的影响巨大。在领导力发展中心，中高层管理者有机会在高度仿真的情境中展现其管理技能及领导力，通过资深评估师的观察、记录和能力梳理，他们能够客观地审视自己能力的长短板，并有针对性地发展优势能力，改善能力短板，从而得到切实的提升，IBM、通用电气、摩托罗拉、先正达等国内外知名企业都已开设了企业内部的领导力发展中心。实践证明，评价中心和领导力发展中心，能够有效提高团队凝聚力，发掘有潜力的领导员工，帮助组织运用更经济有效的测评方法提高人力资源团队技能，促进企业更好发展。
遗憾的是，尽管评价中心的作用和有效性已得到广泛认可，目前此类项目在国内的普及程度仍非常有限。国内评估师资质良莠不齐、职业评估师费用昂贵、评估标准缺乏足够的规范性和可观察性，评估活动缺乏必要的信度和效度，这些因素都制约着评价中心项目在中国市场的普及。了解到很多企业目前存在的障碍，ASSESS系统中国-海问联合基于服务于国内200多家企业的实际经验，将国际化评价中心活动练习库及标准化运作流程引进中国，并同时在全国范围内开展国际化评价中心评估技能认证与管理资格认证活动，希望借此将这种高效全面的评价体系传递到国内的优秀企业中，帮助各企业发展内部人才，独立设计并建立高质量、低成本的评价及发展中心，促进企业更好地发展。
国际化评价中心登陆中国
ASSESS评价中心活动练习库是由人才管理和评价中心的国际权威公司，结合多年行业实践与专业经验所开发，目前已收录逾200种评价和发展中心标准练习活动。是评价中心业界的领导品牌，也是世界相关产品中测量范围最大的评价/发展中心工具。目前，世界范围内的数百家大型企业都在使用评价中心的方法来帮助企业寻找和发展优秀人才。
常见的评价中心练习活动包括无领导小组讨论、文件筐练习、角色扮演、事实查找，案例分析等形式，由于不同的练习提供商的专业性、练习的系统性和科学性、练习的评估标准以及评估师评估经验参差不齐，评价中心的平均预测效度只有0.31左右。而凭借标准化的研发技术及严格的评估师认证及培训，ASSESS评价中心练习活动的效度高达0.67以上，超出国际平均水平。正是凭借着出众的品质保证，赢得了国际各大企业的青睐，为其人才评估、发展和继任计划等项目提供广泛而可靠的支持。
ASSESS评价中心系统的中国实践
作为国内领先的人才发展咨询和评价公司，ASSESS系统中国-海问联合率先在国内引进评价中心练习活动库。目前已有多家国际知名的500强企业使用该套评价中心系统和流程，其中包括全球排名前三位的医药行业巨头，及国际领先的电力及自动化厂商。截至目前，ASSESS系统中国已帮助某国际医药公司建立了高质量、低成本的领导力发展中心，同时进行了公司内部评估师认证及培训。此外，还为另一家国际知名的制药企业开展了亚太区领导团队领导力评估及发展项目。在为期两天的领导力发展中心中，来自该企业中国区、中国台湾区、泰国区、菲律宾区等国家和地区的多位负责人参与了包括无领导小组讨论、角色模拟、分析练习和在线ASSESS性格和360度测评在内的多种评价中心练习。并在随后进行了发展对话，在对话中针对他们在发展中心的行为和能力展现情况进行个体诊断反馈、提供发展建议，帮助参与者设计和制定发展计划。通过领导力发展中心项目，参与者对企业目标和策略有了更加广泛的理解，自我认识有了深刻的变化，工作热情和激情被显著激发，管理和领导心态也得到了充分调整。本次的亚太区领导力发展中心从策划到实施历经三个多月的时间，ASSESS系统中国-海问联合以高度的专业性和工作投入赢得了客户的认可，并在随后再度针对该公司中国区的大区销售经理成功实施了领导力发展中心项目。
关于ASSESS系统中国-海问联合
ASSESS系统中国-海问联合是一家致力于提供人才发展咨询和评价的专业公司，是国内领先的人才测评和咨询公司。ASSESS 系统的美国总部位于美国德州的达拉斯，在世界42个国家为超过4300家长期客户提供用于人力资源管理的各项评估、发展咨询和人才管理服务。目前在中国，有超过200家跨国公司和优秀的本土企业在使用ASSESS系统中国－海问联合的专业服务，客户遍及医药、通讯、IT、金融、能源、服务、制造等行业。
在当今商业社会，优秀的人才是企业最宝贵的资源和关键成功因素。为了有效地甄选优才、打造核心管理团队，执行组织战略与政策计划，国外许多知名公司自上世纪60年代开始，便广泛采用评价中心技术选拔和发展中高层管理人才。它集工作情境模拟、个性测评、案例讨论等形式于一体，使参与者在其中全方位展示各项工作技能、性格特点及胜任能力，从而有助于组织有效地作出聘用、提升决策，制定继任计划。而作为企业核心竞争力的管理层，对整个企业的运作和发展的影响巨大。在领导力发展中心，中高层管理者有机会在高度仿真的情境中展现其管理技能及领导力，通过资深评估师的观察、记录和能力梳理，他们能够客观地审视自己能力的长短板，并有针对性地发展优势能力，改善能力短板，从而得到切实的提升，IBM、通用电气、摩托罗拉、先正达等国内外知名企业都已开设了企业内部的领导力发展中心。实践证明，评价中心和领导力发展中心，能够有效提高团队凝聚力，发掘有潜力的领导员工，帮助组织运用更经济有效的测评方法提高人力资源团队技能，促进企业更好发展。
遗憾的是，尽管评价中心的作用和有效性已得到广泛认可，目前此类项目在国内的普及程度仍非常有限。国内评估师资质良莠不齐、职业评估师费用昂贵、评估标准缺乏足够的规范性和可观察性，评估活动缺乏必要的信度和效度，这些因素都制约着评价中心项目在中国市场的普及。了解到很多企业目前存在的障碍，ASSESS系统中国-海问联合基于服务于国内200多家企业的实际经验，将国际化评价中心活动练习库及标准化运作流程引进中国，并同时在全国范围内开展国际化评价中心评估技能认证与管理资格认证活动，希望借此将这种高效全面的评价体系传递到国内的优秀企业中，帮助各企业发展内部人才，独立设计并建立高质量、低成本的评价及发展中心，促进企业更好地发展。
国际化评价中心登陆中国
ASSESS评价中心活动练习库是由人才管理和评价中心的国际权威公司，结合多年行业实践与专业经验所开发，目前已收录逾200种评价和发展中心标准练习活动。是评价中心业界的领导品牌，也是世界相关产品中测量范围最大的评价/发展中心工具。目前，世界范围内的数百家大型企业都在使用评价中心的方法来帮助企业寻找和发展优秀人才。
常见的评价中心练习活动包括无领导小组讨论、文件筐练习、角色扮演、事实查找，案例分析等形式，由于不同的练习提供商的专业性、练习的系统性和科学性、练习的评估标准以及评估师评估经验参差不齐，评价中心的平均预测效度只有0.31左右。而凭借标准化的研发技术及严格的评估师认证及培训，ASSESS评价中心练习活动的效度高达0.67以上，超出国际平均水平。正是凭借着出众的品质保证，赢得了国际各大企业的青睐，为其人才评估、发展和继任计划等项目提供广泛而可靠的支持。
ASSESS评价中心系统的中国实践
作为国内领先的人才发展咨询和评价公司，ASSESS系统中国-海问联合率先在国内引进评价中心练习活动库。目前已有多家国际知名的500强企业使用该套评价中心系统和流程，其中包括全球排名前三位的医药行业巨头，及国际领先的电力及自动化厂商。截至目前，ASSESS系统中国已帮助某国际医药公司建立了高质量、低成本的领导力发展中心，同时进行了公司内部评估师认证及培训。此外，还为另一家国际知名的制药企业开展了亚太区领导团队领导力评估及发展项目。在为期两天的领导力发展中心中，来自该企业中国区、中国台湾区、泰国区、菲律宾区等国家和地区的多位负责人参与了包括无领导小组讨论、角色模拟、分析练习和在线ASSESS性格和360度测评在内的多种评价中心练习。并在随后进行了发展对话，在对话中针对他们在发展中心的行为和能力展现情况进行个体诊断反馈、提供发展建议，帮助参与者设计和制定发展计划。通过领导力发展中心项目，参与者对企业目标和策略有了更加广泛的理解，自我认识有了深刻的变化，工作热情和激情被显著激发，管理和领导心态也得到了充分调整。本次的亚太区领导力发展中心从策划到实施历经三个多月的时间，ASSESS系统中国-海问联合以高度的专业性和工作投入赢得了客户的认可，并在随后再度针对该公司中国区的大区销售经理成功实施了领导力发展中心项目。
关于ASSESS系统中国-海问联合
ASSESS系统中国-海问联合是一家致力于提供人才发展咨询和评价的专业公司，是国内领先的人才测评和咨询公司。ASSESS 系统的美国总部位于美国德州的达拉斯，在世界42个国家为超过4300家长期客户提供用于人力资源管理的各项评估、发展咨询和人才管理服务。目前在中国，有超过200家跨国公司和优秀的本土企业在使用ASSESS系统中国－海问联合的专业服务，客户遍及医药、通讯、IT、金融、能源、服务、制造等行业。
