物联传媒 旗下网站
登录 注册
RFID世界网 >  新闻中心  >  今日话题  >  正文

志诚泰和董事长付文获2009品牌中国(连锁行业)年度人物

作者:prnews
日期:2010-01-11 16:13:37
摘要:志诚泰和董事长付文获2009品牌中国(连锁行业)年度人物
 北京 2010-01-11(中国商业电讯)--北京志诚泰和董事长付文获2009品牌中国年度荣获“2009品牌中国(连锁行业)年度人物”
 
    2009年12月19日,2009品牌中国(行业)年度人物颁奖晚宴在北京远望楼隆重举行。晚宴现场颁发了2009品牌中国(行业)年度人物各个奖项。其中包括电子通讯、服装、咨询、知识产权、餐饮食品、建材、旅游酒店、连锁、新闻发言人、教育、汽车、休闲、礼品、太阳能、连锁卫浴厨房、纺织、年度创新、新锐人物、品牌新闻发言人、保险、健身、风电、医药、影视文化、化妆品牌、日化等行业。北京志诚泰和董事长付文荣获“2009品牌中国(连锁行业)年度人物”。

    由品牌中国产业联盟主办的“第九届品牌中国高峰论坛”于2009年12月18日在北京举行,付文出席并发表题为《小企业先找准定位再打造品牌》的主题演讲: 

    付文:

    首先很荣幸能够参加这样一个活动,而且也承蒙组委会的邀请坐在台上跟大家分享。

    刚才曹总对古井贡,对酒文化做了一个阐释,周主席又对世博会做了一个宣传。我们这个公司跟绝大多数参会者一样,我们是一个比较小的民营企业,而且可能从我们公司的名字大家也会知道,我们目前是属于一个销售型的企业,因为这两天开会的时候也有朋友问到你们是卖别人的东西,还是卖自己的东西?在办公设备里面主要是美国品牌和日本品牌,还没有中国的品牌。我们是代理销售这些国际品牌的办公设备,这和在座很多中小企业一样,你是一个代理销售的公司,你怎么有自己的品牌,怎么塑造自己的品牌,打造自己的品牌?这个问题也比较大,我也很难说得很透彻。

    我个人的理解,小企业先不说品牌打造,先找准定位。你给自己的企业做一个定位,在这样一个商品经济的社会里面,作后来者,作为一个创业者,一个小的民营企业,在强手如林的经济生态环境里面怎么找准自己的定位,找到自己的生存空间?我们企业创业之初,因为基本是从零起步,我们只能走代理销售的路径发展自己。我们在很早期创办的时候就开始代理销售日本的佳能、东芝这些复印机。但是我们当时做代理的时候就给自己定了一个位,因为我们很难制造这些产品,它毕竟是一个高技术的产品,是有很大难度的。其实咱们国家在70年代末期也举国之力办了好几个复印机厂,最后都垮掉了。所以我们给自己的定位就是做一个好的销售商。我们在90年代创办这个企业的时候,经过前面几年不清晰的发展,定位都找不到的情况下给我们做了一个定位。我们要做中国最好的代理商,最大的代理商。自从我们走了这么十几年,96年到现在,我们企业在中国办公设备这样一个代理销售的市场,我们现在做到了中国最好。

    企业创办的时候在武汉,经过十几年的积累,我们把公司的注册地放在北京,在上海、广东、南京、杭州都成立了自己的公司,现在员工也将近有1000人,每年销售额也好几个亿,在中国的文件处理设备,代理销售的市场上也走出了自己独特的模式,形成了稳定的盈利。小企业在发展的时候一定要找准自己的定位,要坚持不懈的实现自己既定的目标。