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引领物联网，感知中国心
作者：《物联网世界》
日期：2010-12-15 17:20:23
摘要：中科怡海是无锡物联网发展一年来已取中得不错成绩的为数不多的物联网企业之一，是无锡本地市场资源和外来技术资源联姻成功的典型企业。此次本刊记者的无锡行专门采访了中科怡海董事长陆波先生，向陆总咨询了企业成功的经验以及对物联网未来发展的观点。
中科怡海是无锡物联网发展一年来已取中得不错成绩的为数不多的物联网企业之一，是无锡本地市场资源和外来技术资源联姻成功的典型企业。此次本刊记者的无锡行专门采访了中科怡海董事长陆波先生，向陆总咨询了企业成功的经验以及对物联网未来发展的观点。
《物联网世界》：作为物联网产业的新锐企业，请您介绍一下企业成立背景、定位、发展方向和企业特色?
陆波：怡海公司成立于2001 年，是主要从事政府、企业安全方案的系统集成公司。经过几年的发展，感觉到系统集成的公司只能做区域化公司，很难做大， 2006 年就有了转型的考虑。最初是由分散的集成项目集中向通讯领域3G 的应用开放软件倾斜，并在该领域取得一些成功的应用。但当时对企业方向的问题，公司的管理层和股东们都没有找到一个理想的目标，只是一致认可要做品牌企业，要做受人尊重的企业，要做微笑曲线向上的企业。正在迷茫企业的发展方向的时候， 2009 年8 月7 日， 温总理来到无锡，给企业带来了明确的发展方向——把传感器技术同3G 技术相融合，也就是走发展物联网的道路。明确了发展的方向，怡海结合自身在应用领域的优势特点，主动联系中科院计算所，希望能借助他们在传感器技术上的研发能力和通讯技术实力，弥补怡海在传感器技术上的欠缺。于是，怡海和中科院计算所珠联璧合，很快就取得了在物联网发展第一波中的优势地位。现在的中科怡海是于今年年初正式成立的，是由中科院、怡海公司、无锡市南长区政府三方组成。
《物联网世界》：您如何看待物联网发展的不同阶段的特点？
陆波：任何产业都有着一定的生命周期，一般分为：发展初期、快速增长期、成熟期和衰落期四个阶段。
目前，物联网产业正处于发展初期，市场不成熟，各类应用也属于摸索进行中。在这个阶段的第一波发展中，企业想获利就必须能够提供完整解决方案，即所谓的交钥匙工程。中科怡海正是结合了中科院的传感器技术实力和怡海的综合应用技术集成、资源整合优势，能够迅速提供出完整的方案，占得市场的先机。第二波发展将会聚焦在核心技术和标准的争夺上，有能力参与竞争的应该是在技术上有相当实力的企业，中科怡海也会加大在核心技术的研发能力，希望在未来发展中能继续保持优势。
物联网发展到快速增长期，运营商、企业都会有自己的运营体系，包括一些之前需要政府来做的市建项目，比如说交通指示灯，都可以转变成由政府引导，由企业建设和运营，这样最终就能实现部门间的紧密合作，信息和服务充分共享，可以有效避免资源重建所造成的浪费。中国物联网快速增长期应该在10 年内就会迎来。
到了物联网的成熟期，各项标准、各类应用都已成熟，人们处处都能体会到物联网给我们生活和工作带来的便利，这也是所有行业人士所期待的。
任何事物都不能避免走向衰落，包括强大的物联网，但是也没有必要悲观，一个事物衰落必然有更强大的事物接替，正是这样的新旧交替才更加印证了人类的发展进步。
《物联网世界》：中国发展物联网产业的目标是争先国际的，您认为中国的物联网企业和政府该如何做才能最终赢得世界？
陆波：核心技术是物联网发展的关键，也是争取领先的关键。中国必须要实现软件国产化、把核心技术把握在自己的手里，才有机会在国际拔得头筹。
作为物联网企业要有种使命感，不能只为短期的利益牵制，要勇于投资核心技术。中科怡海一直以“引领物联网，感知中国心”作为企业的发展指南，这包括着一种勇于担当的责任心、一种投身物联网核心技术的决心和一种由中心向外发散的分享心。
对于政府来说，对行业进行健康引导和资金、资源扶持在产业发展初期是十分必要的。发展物联网是有别于发展互联网，光靠市场主导很难实现，这是因为物联网的发展需要产业细分，行业分工，甚至每个城市要有明确分工。我们的物联网是要向国际看齐，不能窝里斗。每个城市应该根据各自的优势，有明确的发展分工，不能什么都搞，那样培养不出超级的企业，也很难领先世界。而对企业来说，肯定是以赢利导向的，即从企业自身考虑，肯定选择国外已经成熟的产品集成进系统中去，这样成本低、收入也快。但是为了更长远考虑，站在国家的安全角度考虑，这些产品要尽可能国产化，要投入成本进行研发，所以在核心技术上，政府的引导和扶持作用就显得尤为重要。政府的扶持可以从政策、标准、资金、资源等多方面进行，鼓励和保护自主创新、自主产权，鼓励和推进企业间的相互合作、连成一片。
《物联网世界》：今年洪水肆虐中国的大江南北，水利治理备受关注。请您谈谈“感知太湖，智慧水利”工程能为我们的水利和环境治理起到怎样的作用？
陆波：物联网技术可以为此做些工作的，可以通过传感器尽可能做到预先感知，这样就可以把原来的信息系统从报警——预警——预测的升级过程，预测是物联网感知网络的最终目标。感知网络布局合理的话，我们就可以通过分析数据的变化，例如水位的变化、水的流速等数据的变化，就可以在发水之前预知到危险，这样就能够防范于未然，减少灾害的损失。从技术的层面看，洪水的治理所需要的物联网技术其实是比生态环境治理所需要的物联网技术要简单。
《物联网世界》：您如何看到中国物联网发展的现状及存在的问题？如何看待物联网的发展未来？
陆波：目前中国的物联网还存在着技术上的短板，主要集中在感知层面。传感器技术水平与国际先进水平相比还存在着不小的差距，成为物联网发展的最大的阻力，这需要传感器企业能加大研发能力，同时政府也应该给予大力的支持。我们的IC 企业或许可以大胆走出去，收购一些国际的公司，把他们的先进技术和工艺引进国内，这应该是一条弥补我们差距的捷径。
对物联网未来的发展，我认为首先是物联网企业间要加强合作。物联网高融合性的特点决定了物联网的竞争不可能是单一企业间的竞争，而是企业供应链的竞争。企业只有专注一点，加强和上下游企业的合作，增强供应链的竞争力，才能在最终的竞争中取胜。中科怡海的成功就是和上下游二十几家企业合作的成功。
目前，物联网还处在发展初期，是培养期，需要更多耐心和信心。不过物联网是大的经济格局发展的必然，是体验经济发展的必然，其未来一定会走向繁荣。
《物联网世界》：作为物联网产业的新锐企业，请您介绍一下企业成立背景、定位、发展方向和企业特色?
陆波：怡海公司成立于2001 年，是主要从事政府、企业安全方案的系统集成公司。经过几年的发展，感觉到系统集成的公司只能做区域化公司，很难做大， 2006 年就有了转型的考虑。最初是由分散的集成项目集中向通讯领域3G 的应用开放软件倾斜，并在该领域取得一些成功的应用。但当时对企业方向的问题，公司的管理层和股东们都没有找到一个理想的目标，只是一致认可要做品牌企业，要做受人尊重的企业，要做微笑曲线向上的企业。正在迷茫企业的发展方向的时候， 2009 年8 月7 日， 温总理来到无锡，给企业带来了明确的发展方向——把传感器技术同3G 技术相融合，也就是走发展物联网的道路。明确了发展的方向，怡海结合自身在应用领域的优势特点，主动联系中科院计算所，希望能借助他们在传感器技术上的研发能力和通讯技术实力，弥补怡海在传感器技术上的欠缺。于是，怡海和中科院计算所珠联璧合，很快就取得了在物联网发展第一波中的优势地位。现在的中科怡海是于今年年初正式成立的，是由中科院、怡海公司、无锡市南长区政府三方组成。
《物联网世界》：您如何看待物联网发展的不同阶段的特点？
陆波：任何产业都有着一定的生命周期，一般分为：发展初期、快速增长期、成熟期和衰落期四个阶段。
目前，物联网产业正处于发展初期，市场不成熟，各类应用也属于摸索进行中。在这个阶段的第一波发展中，企业想获利就必须能够提供完整解决方案，即所谓的交钥匙工程。中科怡海正是结合了中科院的传感器技术实力和怡海的综合应用技术集成、资源整合优势，能够迅速提供出完整的方案，占得市场的先机。第二波发展将会聚焦在核心技术和标准的争夺上，有能力参与竞争的应该是在技术上有相当实力的企业，中科怡海也会加大在核心技术的研发能力，希望在未来发展中能继续保持优势。
物联网发展到快速增长期，运营商、企业都会有自己的运营体系，包括一些之前需要政府来做的市建项目，比如说交通指示灯，都可以转变成由政府引导，由企业建设和运营，这样最终就能实现部门间的紧密合作，信息和服务充分共享，可以有效避免资源重建所造成的浪费。中国物联网快速增长期应该在10 年内就会迎来。
到了物联网的成熟期，各项标准、各类应用都已成熟，人们处处都能体会到物联网给我们生活和工作带来的便利，这也是所有行业人士所期待的。
任何事物都不能避免走向衰落，包括强大的物联网，但是也没有必要悲观，一个事物衰落必然有更强大的事物接替，正是这样的新旧交替才更加印证了人类的发展进步。
《物联网世界》：中国发展物联网产业的目标是争先国际的，您认为中国的物联网企业和政府该如何做才能最终赢得世界？
陆波：核心技术是物联网发展的关键，也是争取领先的关键。中国必须要实现软件国产化、把核心技术把握在自己的手里，才有机会在国际拔得头筹。
作为物联网企业要有种使命感，不能只为短期的利益牵制，要勇于投资核心技术。中科怡海一直以“引领物联网，感知中国心”作为企业的发展指南，这包括着一种勇于担当的责任心、一种投身物联网核心技术的决心和一种由中心向外发散的分享心。
对于政府来说，对行业进行健康引导和资金、资源扶持在产业发展初期是十分必要的。发展物联网是有别于发展互联网，光靠市场主导很难实现，这是因为物联网的发展需要产业细分，行业分工，甚至每个城市要有明确分工。我们的物联网是要向国际看齐，不能窝里斗。每个城市应该根据各自的优势，有明确的发展分工，不能什么都搞，那样培养不出超级的企业，也很难领先世界。而对企业来说，肯定是以赢利导向的，即从企业自身考虑，肯定选择国外已经成熟的产品集成进系统中去，这样成本低、收入也快。但是为了更长远考虑，站在国家的安全角度考虑，这些产品要尽可能国产化，要投入成本进行研发，所以在核心技术上，政府的引导和扶持作用就显得尤为重要。政府的扶持可以从政策、标准、资金、资源等多方面进行，鼓励和保护自主创新、自主产权，鼓励和推进企业间的相互合作、连成一片。
《物联网世界》：今年洪水肆虐中国的大江南北，水利治理备受关注。请您谈谈“感知太湖，智慧水利”工程能为我们的水利和环境治理起到怎样的作用？
陆波：物联网技术可以为此做些工作的，可以通过传感器尽可能做到预先感知，这样就可以把原来的信息系统从报警——预警——预测的升级过程，预测是物联网感知网络的最终目标。感知网络布局合理的话，我们就可以通过分析数据的变化，例如水位的变化、水的流速等数据的变化，就可以在发水之前预知到危险，这样就能够防范于未然，减少灾害的损失。从技术的层面看，洪水的治理所需要的物联网技术其实是比生态环境治理所需要的物联网技术要简单。
《物联网世界》：您如何看到中国物联网发展的现状及存在的问题？如何看待物联网的发展未来？
陆波：目前中国的物联网还存在着技术上的短板，主要集中在感知层面。传感器技术水平与国际先进水平相比还存在着不小的差距，成为物联网发展的最大的阻力，这需要传感器企业能加大研发能力，同时政府也应该给予大力的支持。我们的IC 企业或许可以大胆走出去，收购一些国际的公司，把他们的先进技术和工艺引进国内，这应该是一条弥补我们差距的捷径。
对物联网未来的发展，我认为首先是物联网企业间要加强合作。物联网高融合性的特点决定了物联网的竞争不可能是单一企业间的竞争，而是企业供应链的竞争。企业只有专注一点，加强和上下游企业的合作，增强供应链的竞争力，才能在最终的竞争中取胜。中科怡海的成功就是和上下游二十几家企业合作的成功。
目前，物联网还处在发展初期，是培养期，需要更多耐心和信心。不过物联网是大的经济格局发展的必然，是体验经济发展的必然，其未来一定会走向繁荣。
