海尔空调低碳战略初见成效

山东 2010-09-01(中国商业电讯)－－节能是主流，无氟变频是方向。这是刚刚闭幕的2010-2011年度中国空调行业高峰论坛上透露的信号。而更重要的是，作为代表中国空调未来大局的无氟变频，必须有强有力的企业领导者和广大消费者的支持。


胶州市政府领导、胶州经济开发区管委会领导、海尔空调领导共同为基地奠基

据记者了解，在参与此次高峰论坛的十几个主流空调品牌中，海尔空调无疑成为那个在无氟变频领域表现最为执着和亮眼的一个，正如国家信息中心信息资源开发部市场处处长蔡莹在会上所说，海尔在无氟变频上下了很大的功夫。也正是这样的付出和努力，海尔空调被大会公认唯一获得“2010冷冻年度空调行业无氟变频空调领导品牌”、“2010冷冻年度空调行业无氟变频空调销量冠军”。

海尔空调有关负责人表示，这是低碳战略在企业中发挥效力的结果。在09年末的哥本哈根气候大会之后，“低碳”几乎成为中国所有空调企业的发展重心与方向。而正当大家积极发力这一领域时，海尔空调的低碳战略已初见成效，它通过对消费需求、社会环境、行业趋势的全面掌控，正在低碳的路上越走越远，越走越好。

战略起点：消费需求+社会使命

据了解，无氟变频已经占据变频空调6成以上份额，同比增幅达67%以上，这从侧面反映了消费者对无氟变频的认可。但大家所不了解的是，无氟变频作为高科技含量产品，让消费者接受需要一个相对漫长的过程。

这漫长过程的第一步也是关键一步就是，企业一定要站在未来的基础上引导消费趋势，做好深入细致的市场教育和理念影响功课。从17年前国内研发成功首台变频空调、12年前诞生第一台直流变频空调，到10年前最先进的无氟变频空调出现，再到现在的A+无氟变频空调和无氟变频物联网空调，海尔空调用产品改进、技术创新、理念引导默默与消费者进行着艰苦、耐心的沟通。以无氟变频为例，海尔空调首先将无氟变频空调出口到欧洲等发达地区，接受更加苛刻消费者的检验，另一方面在国内积极进行无氟变频的理念推广。在2009年中国空调进入真正节能时代的时候，海尔空调将这一在欧洲市场表现成熟的产品全面投放中国市场并实现全面推广，在逐渐成为全球消费市场趋势的同时，也给中国消费者带来了舒适、高效、低碳的高品质生活。而截止目前，它也一直是中国无氟变频领域的领军者。

当消费者节能环保意识到达一定程度后，社会也将迎来变革。

据了解，在海尔空调等企业的大力推动下，中国消费者对环保的意识日趋浓厚。英国RSA保险集团发表的《环保倾向:RSA可持续商业发展全球态度报告》显示，绝大部分中国受访消费者愿意为环保产品及服务支付5％～10％的额外费用。另外据媒体报道，环境税在“十二五”期间开征的可能性比较大，并将在2013年开征。这将有利于培养民众保护环境、节能减排、创造低碳社会的意识，而这些又进一步让海尔的低碳战略有了坚实的落脚点。

战略底气：产业链+商业模式

战略并非一个虚的远景蓝图，而是建立在产业链和商业模式基础之上。

国际管理大师彼得•德鲁克说：“今天的国际竞争已经不是企业的竞争，不是产品的竞争，而是进入到了一个前所未有的、一个全新的产业链的决战。”

建立一个具有强大竞争力的产业链，首先需要一个具有雄厚实力的企业来做为牵头者，海尔空调就以无氟变频为切入点，进行了深度、全面的整合。

海尔在产品、技术、服务、企业运营体系等层面都为低碳战略夯实了基础，海尔获得全球最大检测认证机构Intertek全球第001号ETLEU认证证书，她代表了产品质量、安全、能效水平、质保体系的全球领先；PAM脉冲调幅、180°正弦波直流变频、第三代涡旋压缩机、物联网技术、循环能源、保湿美容、磁悬浮等技术，都是无氟变频空调这一系列产品的强力支撑；全行业第一个推出 “10年免费包修” 政策并将其写入说明书，在安装方面100%抽真空；而在企业运营体系层面获得中国质量认证中心“低碳体系（国际标准ISO14064）定点试点企业”称号，这在中国是首家。

海尔在各个层面的领先优势，吸引了产业链上下游领导型供应商和推广商的青睐，纷纷与其合作。

三菱、霍尼韦尔等全球8大供应商与海尔空调组建了全球首条“无氟变频空调低碳产业链”，国际零售巨头百思买、国美、苏宁等推广商与海尔空调组建了“无氟变频空调推广联盟”。各个领域的领导品牌组合到一起，也促成了海尔在无氟无氟变频空调领导品牌的地位。

著名经济学家郎咸平指出：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。海尔获得“无氟变频空调销量冠军”则离不开其商业模式。与传统空调企业利用规模生产降低生产成本并利用大规模价格战获得消费者购买不同，海尔推出了零库存下的即需即供模式，为消费者提供的产品必须随时保持新鲜，通过快速整合资源，以最快的速度满足用户需求。这也迎合了目前消费者的个性化和多变需求。

低碳战略大势初成，这是海尔空调对其自身的客观评价。而对于海尔空调来说，20年储备，10年引领，是其战略的真正核心。精彩，才刚刚开始。