易宝支付唐彬:3G将颠覆第三方支付市场
作者:唐彬
来源:赛迪网-通信产业网
日期:2010-08-27 08:44:36
摘要:去年,整个网络支付交易市场达到1000亿,这其中,第三方支付总共占了中国交易市场不到千分之一,这充分说明第三方支付市场还处于发展初期,发展的空间很大。
去年,整个网络支付交易市场达到1000亿,这其中,第三方支付总共占了中国交易市场不到千分之一,这充分说明第三方支付市场还处于发展初期,发展的空间很大。纵观第三方支付市场格局,目前暂时是支付宝一家独大,但此时说已经成为定局肯定为时过早。
在我看来,3G将会为第三方支付市场带来颠覆性的机会,而移动支付又将会颠覆现有市场格局。因为与普通的PC端支付不同,手机的移动性能够帮助电子商务真正走入人们的生活,这意味着移动支付的发力点将远远大于现有电子支付市场,毕竟互联网从来不缺想象空间。
判断目前的市场环境,笔者认为移动支付的发力时机已经成熟。为什么这么说?首先,3G使得应用所需的带宽的阻碍不复存在;此外,随着电信重组的深入,原有的封闭产业链逐渐开放。去年易宝支付专门成立了一个无线支付的事业部,开拓一些新的支付应用和技术。这个决策和行动,正是基于我们对于形式的判断。我们认为,去年是无线支付的真正元年——虽然其相比于电子支付晚了十年。我们看到,移动支付的基础其实远远好于电子支付的起步阶段,电子支付起步的2006年,互联网用户不到五千万,但截止目前,手机用户已经超过8个亿。所以移动支付发展速度肯定会比互联网发展速度更快,互联网发展十年到今年,无线支付可以只要三到五年,甚至都不用五年。
从市场格局而言,移动支付可以分成两大阵营,一是运营商主导的非接触式手机支付,由于涉及终端及大量基础设施的改造,成本巨大,涉及产业链环节较多,互联网服务商无力做这件事情,运营商在其中的优势明显。此外则是远程支付,这一模式相比于现有的SP代收费模式有着取代作用。在我看来,前者面临的是技术障碍,一旦解决了终端问题之后将得到迅猛发展,只要终端全面铺开,用户发展也相对迅速,这点可以参考城市公交一卡通的发展模式,倍增的用户将带来大量的收益,例如一千万用户,即使每天销售十块钱,也能带来一个亿的营业额。而对于远程支付,目前商家对此的需求很迫切,主要的障碍是用户习惯,因此支付企业需要在其中发挥引导作用,投入更多资源帮助用户改变消费习惯。从前景而言,上述两种模式叠加相信三到五年之内会跟互联网有得一拼。
在我看来,3G将会为第三方支付市场带来颠覆性的机会,而移动支付又将会颠覆现有市场格局。因为与普通的PC端支付不同,手机的移动性能够帮助电子商务真正走入人们的生活,这意味着移动支付的发力点将远远大于现有电子支付市场,毕竟互联网从来不缺想象空间。
判断目前的市场环境,笔者认为移动支付的发力时机已经成熟。为什么这么说?首先,3G使得应用所需的带宽的阻碍不复存在;此外,随着电信重组的深入,原有的封闭产业链逐渐开放。去年易宝支付专门成立了一个无线支付的事业部,开拓一些新的支付应用和技术。这个决策和行动,正是基于我们对于形式的判断。我们认为,去年是无线支付的真正元年——虽然其相比于电子支付晚了十年。我们看到,移动支付的基础其实远远好于电子支付的起步阶段,电子支付起步的2006年,互联网用户不到五千万,但截止目前,手机用户已经超过8个亿。所以移动支付发展速度肯定会比互联网发展速度更快,互联网发展十年到今年,无线支付可以只要三到五年,甚至都不用五年。
从市场格局而言,移动支付可以分成两大阵营,一是运营商主导的非接触式手机支付,由于涉及终端及大量基础设施的改造,成本巨大,涉及产业链环节较多,互联网服务商无力做这件事情,运营商在其中的优势明显。此外则是远程支付,这一模式相比于现有的SP代收费模式有着取代作用。在我看来,前者面临的是技术障碍,一旦解决了终端问题之后将得到迅猛发展,只要终端全面铺开,用户发展也相对迅速,这点可以参考城市公交一卡通的发展模式,倍增的用户将带来大量的收益,例如一千万用户,即使每天销售十块钱,也能带来一个亿的营业额。而对于远程支付,目前商家对此的需求很迫切,主要的障碍是用户习惯,因此支付企业需要在其中发挥引导作用,投入更多资源帮助用户改变消费习惯。从前景而言,上述两种模式叠加相信三到五年之内会跟互联网有得一拼。