IBM公司钱大群：中国将赢在物联网！

     这听起来是对人类对食品安全的好处，也提高经济作用。在我们跟山东省的合作中思路不是猪的养殖跟一路追踪，包括苹果，我们对高附加价值农产品做的好的时候，假如山东输出苹果到日本，这一套制度就使得出口日本的时候很容易让日本了解我们所有农产品从头到尾是很透明的，你食品安全检查时间大幅度减少，使得输出的时候经济价值大幅度提升。所以把物联网观念延伸以后，从传感输出资料互通有无把数据更进一步分析预测，即便在一个传统产业里面也会有很大的经济价值。

　　能源方面的发展，应用没有界限，国外不只是电表智能使用，也结合了水表。台北现在碰到的问题每一天台北市居民要用水是水库供应的一倍半，水的资源透过管线可能会流失，经过一个智能电表追踪这段就知道家里使用水的情形，更主要的是追踪管线有没有流失，分析管线需要在什么时候修护。智慧电表结合智慧水表都有这样大的经济作用，那么物联网观念随着智能结合以后，在每个行业即便做同样投资可以开始解决一些过去解决不了的大挑战，带来很多经济效益。就是因为这样，这样的观念不断突破的时候我们可以看到解决巨大挑战的机会，也可以带来很大利益。

　　今天中国经济转型，全世界都非常钦佩中国经济的成功，如何加速经济转变成长方式是中国的重要课题。我认为今天我们谈的物联网事实上是一个非常重要支撑中国转变经济增长方式的很核心的产业跟观念。中国假如要变成以内需为导向，城乡要建的更好，在城乡建设的过程里面把这个观念摆进去又可以带动新内需，又使得城乡居民的问题可以解决的更好。
　　有人统计在2025年中国将有3亿人口从农村进入城市，我们假如可以抓住这个机会，在城乡建设发展过程中率先把物联网的观念摆进去又可以帮助中国经济发展，又可以把物联网经济规模建立起来，甚至于将来领先全世界。今天国内谈到两化融合，有很多产业在这个时候提升，物联网的观念摆进去以后这个产业做的不但领先而且更成功。比如交通方面汽车，今天电动汽车是热门话题也是重大投资，考虑到交通建设的时候电动汽车如何扮演好在一个物联网环境里的角色，背后政府在疏导交通的时候运用这些信息使得交通管理做得更成功，配合所有电动汽车的发展，或者配合电动汽车的发展在电动汽车需要充电的时候电网继续维持坚强作用而不被影响。

　　这些新观念不但在中国经济转型中落地，这些经验都变成国外非常珍贵可以借鉴的智慧财产。今天物联网就是一个战略新兴产业，我们看到随着中国经济发展，物联网这个概念物联网的交流，用数据做出更新智慧，使得每个产业更成功，事实上我们扮演了很好的角色。同时在横向发展里面也有很好的机会和挑战，今天随着中国经济的发展，假如这个观念运用的好，事实上不只是可以支撑帮助变成中国经济发展的重要份子，同时在全世界都关注物联网的时候我们可以建立超越人家的物联网产业。我认为我们有机会成为最大的赢家，产官学研一起合作非常重要，中国政府建议鼓励大家的力度非常强大的。我们也看到中国有一些领头羊一些让我们很骄傲的成果，比如浦东机场的周界预警系统、中国高铁安全系统、海尔集团的物联网冰箱，这些都是国内已经领先在做的事情。把这些结合起来，我觉得我们有很好的远景。

　　第三，我们看到世界各国把这个观念落地以后的经验跟各位分享，要把这个观念落地得到最大经济价值，事实上从感到智三化缺一不可，感知化、互联网、智能化虽然可能三个都很重要，假如三个联合起来协同起来对企业对城市的效益会很大。当用不同方式去判断产业大小，Forrester估计全球感知网产业规模相当于互联网的30倍，假如今天感知网产业是全球互联网的30倍，那么三化加起来的产业规模就更大了。

　　中国现在在制造领域或者研发领域的时候设想把收集到的信息如何变成智慧，有很多地方可以发挥。太湖的水资源，临近太湖每个城市都有感应器监控太湖水资源状况，怎么样能预估，假如有一个污染源在未来三五十天以后会不会对饮水造成问题，是不是能够预防？我们一定要用中国人的数学模型才能解决中国特色的问题，谈到智能化也代表我们跟中国合作的时候有很多机会，除了在制造、研发进入智慧领域的时候同样有很多公司产业发展出来，这以后建立的观念模型就是我们将来到国外的时候可以用的。再一个心得是今天怎么样有一种架构可以推动。

　　IBM研究院做了一些探讨，可能将来应该走到一个开放的架构，有八个不同层次，大家在决定标准过程里面越来越有一些共识使得将来一起解决安全问题就可以做到事半功倍，如何探讨标准的同时又没有一些共同的大家认同的参考架构。第三个心得是大家比较忽略的，成功的关键是新的领导力，新协作、新思维、新文化。为什么刚才谈到大挑战大智慧，交通问题、水资源问题、绿色流通业的问题以前好像没有办法及时解决，为什么现在变成大好机会？这一次用物联网观念不但能够解决问题而取得最大利益的时候需要有新的领导力，新的领导力要有新协作能力，斯德哥尔摩建立一个智慧交通，使得交通流量得以控制、大幅度降低碳排放量，斯德哥尔摩做了很多别的配套措施，他除了运用物联网的观念落地智能交通的同时，怎么样让市民认同你这个做法，甚至配套改变一些行为？这是一个大挑战。当要把物联网在某一个行业或者城市落地的时候领导力如何协同，使得不同意的人了解共同参与是新的领导力的挑战。新文化除了用直觉判断，我们不只是装很多的传感器监控，能不能以数据为基础做判断的文化在今天很多公司企业里面有很大冲击，物联网在新的领导力中有一些新的机柜与挑战。

　　今天大会是非常有意义的大会，我们认为物联网的观念只要把三网融合，在前端感知环境里面，很多感知咨讯不断进来，通过物联跟互联的结合提炼出很多新的智能智慧解决以前解决不了的问题。今天不只是跨行业，在一个城乡当你把横向系统连接起来的时候效益更大，我们有这样的机会可以克服以前克服不了的问题。

　　我深信在中国经济发展过程里面可以配合中国经济改变成长的时候是一个很好的方式，做的对的时候中国可以在这一轮里面变成最大的赢家。真正在落地实践很多观念才开始，透过产学研官的研讨探讨怎么样把观念落地更成功，我们学到心得，将来就可以变成我们到国外去的重要资产。今天谈到感知中国，物联网时代、物联网战略，跟过去IBM过去12个月谈到智慧地球很多地方是雷同的，所以IBM要继续学习配合中国的发展，同时也把我们看到的提供出来给大家做参考，我们希望在过程里提供我们看到的，配合中国的创新做出有中国特色的解决方案。做的成功的时候，在每个产业做大做强的时候走到国外就可以把这些新的带到国外去，中国在这个领域就可以比以前更领先。谢谢大家。