爱立信500亿连接引移动通信应用想象

　　爱立信一直以来总是以务实的形象示人，而在最近，爱立信也开始玩起了概念，500亿连接正是爱立信展示的愿景，爱立信希望通过这一概念抛砖引玉，引发移动互联时代的应用想象。

　　500亿连接引爆移动通信商机

　　爱立信提出，2020年的时候全世界将会有500亿个终端在相互连接，而这些500亿的终端里绝大部分是移动终端。

　　2000年，全世界的移动用户只有7亿，而到2009年底全世界的移动用户增长到46亿，2010年第一季度达到48亿。今年全球人口大概是60亿，48亿的移动用户说明移动用户的普及率达到70%，达到这一渗透率，移动通信业用了20年的时间。

　　再过10年，也就是2020年，500亿个终端在相互连接，而这里面绝大部分是移动的终端，那时全世界的人口大约在70亿左右，就是说普及率达到了700%以上。

　　从70%到700%，十年的时间，爱立信为行业展示出了这十年的巨大商机。

　　爱立信中国及东北亚区执行副总裁、市场与战略部总经理冯映夺谦虚的说，500亿连接的愿景，只是爱立信为行业做的抛砖引玉，因为500亿的连接愿景需要爱立信和他们的客户运营商们一起工作，而且绝大部分的工作，都是运营商们来完成的。

　　不管是电力抄表，蔬菜大棚监控，还是出租车调度、市政井盖监控，这些的连接都需要运营商的参与。

　　找到物联网的买单人

　　物联网是时下很热的概念，物联网为未来生活构建了美好的愿景，冯映夺指出，500亿连接实际上是物联网的一部分，因为是物和物、设备和设备之间的沟通，首先想到的就是每个东西都会有RFID，所有的东西连接在一起才是智慧地球。

　　可是，困惑也伴随物联网而生，这种困惑主要存在于两个方面，一方面是技术标准化，一方面是运营模式。

　　有完善的、统一的技术标准，才能保证技术发展成熟，而成熟的技术，又需要好的运营模式。

　　好的概念，没有好的商业模式，没有好的运营模式，难以得到持续发展。最简单的例子就是无线城市的运营，无线城市概念宣传了很多年，各个国家也都有很多例子，但是由于没有好的商业模式，摸不清楚是政府买单，还是企业买单，还是最终用户买单，因此，没有成功的无线城市。

　　冯映夺强调，爱立信所提出的500亿连接既有非常好的商业模式，又有非常稳定的技术标准，不管从3GPP还是3GPP2，都遵循这两大技术体系。

　　至于商业模式，最重要的就是找到买单的人。现在来看，不管是最基本的通话，还是PC，iPhone，iPad都是最终用户买单，而到物联网中的电表和水表，可能就是由电力公司和自来水公司买单了。

　　物联网今后的发展方向，将是电信业、移动通信业引领整个物联网发展，制定行业标准，物联网的困惑还在，但是500亿连接能够给这些困惑指明方向。

　　移动运营商管道为王

　　应该看到，不管是物联网，还是500亿连接，运营商在这些愿景中，更多被放大的是管道功能，在每一次的连接中，运营商的收入在降低。

　　比如说智能电表，只需要一个GPRS的芯片就够了，不需要3G网络，可能一天发一个信号，这块电表用了多少电，甚至是一个星期才发一个，所占用的流量是很小的，在这个连接里，运营商的收入一个月有可能是5块钱，有可能是10块钱，费用比较来说很低。

　　让运营商更郁闷的是，这样的应用有很多，怎么样来收取费用，怎样来计费，因为对于运营商来说这些基本不占网络流量，可这又是一个重要的行业应用，会有很大的市场空间。

　　对于电网公司来说，这是非常好的机会，可以优化整个网络的电量部署，可能运营商会考虑一个月包月费10块钱，这10块钱收上来之后的盈利应该是非常大的，虽然每个连接的收入不多，但是应用多的话不会影响到运营商的盈利。

　　运营商一直在担心管道化，冯映夺则提出，这种管道化并不可怕，因为运营商所掌握的管道是最有价值的渠道。

　　在管道为王的时代，应用如果没有管道，价值就是零，所以移动运营商强势是有资本可言的。

　　固网没有移动性，而WiFi热点的覆盖不太走移动网，走的是互联网，这样又面临收费问题。移动运营商知道每个用户在哪里，每个SIM卡的收费是多少，所以，跟卫星的网络比起来，运营商有极大的规模优势。

　　和有线电视网比起来，移动运营商又具有移动性，所以我们说蜂窝移动通信网是最强大的，固网运营商确实不能拍着胸脯说接入为王，但是移动运营商可以说。

　　有网络基础，有管理好网络的能力，管道就是最有前途的管道。