吴寿冠：传统生产制造企业的RFID应用(视频)

利奥创新科技集团副总裁吴寿冠先生演讲视频

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利奥创新科技集团副总裁吴寿冠先生

    吴寿冠：谢谢各位来宾、各位专家，今天有空到这个会场来听我们的演讲。今天我代表迈前物流给大家做一个演讲。可能大家也在我们的资料中看到了关于迈前物流的一些介绍。大家看到这里有三个图示，一个是迈前创新科技的图示，还有一个LIT的图示，再一个是LEO  PAPER  GROUP的图示。我今天演讲的内容也是关于这三个公司的一些情况。 

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    稍候的时间我会跟大家讲一下迈前物流的简介，也讲一下我们母集团的公司简介，还有我们在母集团下面的一个公司叫雅图仕里面做的一个比较大的项目。今天我们获得了在华南地区的比较大的项目的奖项，今天我会花一些时间讲雅图仕的生产基地做的一些RFID的项目，最后就是关于迈前物流的简介。 

    首先给大家做迈前物流的简介，迈前物流信息技术开发（广州）有限公司（简称”AVANTI” ），拥有中国领先的管理咨询、专业的技术服务和外包的团队。作为企业绩效提升专家， AVANTI凭借丰富的行业经验，广泛业界与学界资源和在中国市场的成功实践，帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新科技与现代化管理，提高企业竞争优势。其实我们重点和客户谈的就是怎么去改变他们的业务流程，包括一些生产的环节、仓储的环节。怎么去改变这些业务的流程，减少他们的管理，提高他们的竞争能力？其实在2007年的时候，我们开始在利奥集团的生产基地做RFID的项目，这个项目对我们来讲，是一个比较有意义、很重要、很成功的项目，也是因为这个项目，我们就在2007年被利奥集团收购，就正式成为利奥集团下的科技公司，所以你可以看见，其实在利奥集团下面有两个公司，一个叫迈前创新科技集团，另外就是LIT，LIT的全名就是利奥创新科技集团。在2009年，我们就会使用“利奥创新科技集团”这个名字。 

    在之后的演讲中，我会用“迈前”，也会用“LIT”，其实对我们来讲，这是同一家公司，因为之后我们会用“利奥创新”这个名字。我们强调的有这几个部分：创新、经验、知识、承诺。我们从2004年开始获得了比较多的认证和奖项，包括一些黄金级的奖项，其实在亚太区来讲，如果说同时获得这些奖项是很难的，在亚太区来讲，是比较少有公司获得这个荣誉的。另外我们还获得了“最创新的企业奖”等等。 

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    我们首先会了解客户的流程，然后给他们一些方案，去解决他们企业中碰到的问题。对我们来讲，大家可能会问我们本身的能力强不强？其实在今年的5月份左右，我们就获得了CMM3的认证，这个部分就代表了我们在承包一些项目的时候，我们可以用比较规范的流程，这里面有项目管理的规范，也有开发的规范。另外，在2008年，我们获得了惠普给我们的精英独立软件开发的大奖。在布鲁塞尔，我们也获得了一个发明的大奖。 我们的李总是在中国标准协会委员会的专家，他也在不同的项目上给我们做出了部署，让我们改变业务上的流程。 

    另外，我们的一些方案，其实也在不同的展览会中给大家做介绍。在去年我们也在生产环节、仓储环节和零售环节的应用部分。另外在粤港高峰论坛，我们的迈前董事长也发表了一个报告，就是在RFID的项目上面怎么应用。这里还可以看到一些相片，这是在论坛下面拍摄的。 

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    我在一开始说过，迈前和利奥做了项目，之后我们就被利奥集团收购了，变成它的子公司，其实我们在利奥集团的基地鹤山成立了实验室，在2008年9月26日，我们就在鹤山成立了实验室，这个实验室在华南地区来讲是比较大的。就是因为我们看见有很多公司和企业做了RFID的项目，但是也不是很容易看到他们在不同方面应用的情况，所以我们就希望有一个实验室，可以给不同的客户，可以让他们看到我们在不同环节怎么样应用RFID的技术。所以我们在这个实验室里面就包括有生产环节、仓储环节、专卖店的环节。  

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    这些是我们在另外的一些活动上的图片，这是在2008年的高交会上，这上面我们展示了我们的一些成果，也有在2008年物博会上，也展示了我们的成果。 

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    第一部分我做了关于迈前物流的简介。第二部分是关于利奥集团的，因为这个利奥集团就是我们的母公司。  

    利奥纸品印刷集团 (LEO)创立于1982年，是一家国际性印刷企业，也是世界上最大的纸制品制造商之一。2008年销售额达40亿人民币。总部设于香港，雇员人数超过30,000人。利奧拥有先进的生产技术及强大的生产能力，提供专业的纸制产品的印前制作、生产和印刷以及印后加工等一站式服务。  

　　公司曾荣获“全国百家明星侨资企业”、“全国进出口500强”、“广东省文明单位”、“首届广东省百家和谐劳动关係先进企业”及“江门市外商投资十佳企业”、“江门市出口企业突出贡献奖”、“鹤山市纳税大户”、“鹤山市重合同守信用企业”等殊荣。

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    我们利奥集团的理念是：以人为本、以责为项、以资为根。利奥集团在不同的规范下面也有一些认证，包括有一些品质认证等等。 

    刚才在第一部分我说了迈前以及LIT的简介，第二部分是介绍了母集团，第三部分主要介绍我们迈前在母集团的生产基地，就是雅图仕的RFID项目简介。 

    一般来讲，RFID对我们的公司也好，对其他公司也好，我们都有一个规范。我们对项目管理、开发管理都有一定的规范。如果说我们做一个RFID的项目，我们会做的部分有图上的东西，也有顾问咨询的部分，还有RFID实施的部分。如果是顾问部分的话，我们就会做一些虚拟仿真的一些东西，比如说我们在做这个项目之前，我们会先了解他们的业务流程，我们就会通过一些工具做一些仿真，通过这个仿真的技术可以了解他们的仓库空间的一些资料，这可以方便我们以后比较准确使得实施。我们雅图仕在做这些东西的时候，也做了很多仿真的东西，就是我们可以调整不同的参数，放到这个仿真的部分，在做这些项目之前，我们就可以获得一些数据，方便我们RFID的实施，也有做一些三维的动画。 

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    另外，我们会建议你，如果导入RFID的项目，要应用RFID的技术，背后的服务器以及网络应该怎么排布。这是仓储的环境，我们了解到这个环境之后，就会建议你用什么样的方案，比如说在什么地方用RFID的标签。在这个会场里面，都有我们的技术应用。我们有一个中间件，它可以令我们继承到不同的品牌上用到RFID。还有一个门闸系统，通过这个系统可以管理规范。对雅图仕来讲，我们做这些项目的时候，我们做了不同的评估，可以看出，这个投资的相同是怎么样的。我们做了这个项目之后，有一些成本是可以节省的，还有一些工人的应用，我们也可以节省。其实我们在做一个项目的时候，我们会先了解它的业务的追求，然后我们提供顾问的服务。在不同的时间，我们也会计算一下他们的效果是怎么样的，因为我们这个效果就是如果应用RFID，要发挥出最大的功能。这里有一些相片，是我们的人做的之前、之后的相片。

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    介绍一下我们不同的部分，在雅图仕这个项目里面，大家可以看见一些RFID的应用，首先这个部分是运用到出入的场所，还有移动的控制部分，也有一些在运输板下面做的应用。还有用门闸的系统，就知道这个货应不应该在这个仓库里面，还有RFID的铲车部分。 

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    因为这个时间不太够，如果大家有兴趣的话，下来之后我把这个视频给大家看。 

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    最后就是关于我们迈前物流的新东西，这些就是在仓库的系统下面，我们跟INTERMEC公司联手做这个项目，就是我们怎么把二维的仓库管理系统放在INTERMEC的铲车下面。谢谢各位！