大连机场多项措施保增长促发展
作者:大连机场集团
来源:来源网络(侵权删)
日期:2009-02-24 08:48:37
摘要:大连机场硬件上,加强RFID技术的门禁系统使用和加快围界及其监控设备的增设,把好空港安全门。
2009年,大连机场明确工作新目标新思路,紧紧围绕建设东北门户枢纽机场发展目标,充分利用好大连地域优势和建设东北亚航运中心的战略优势,力争实现旅客吞吐量900万—930万人次;货邮吞吐量14万—14.5万吨;航班起降8.1万—8.3万架次的运输生产目标,走出一条有大连机场特色的发展之路。
一是扭住安全不放松,夯实安全生产基础。采取“软硬兼施”的管理办法,以“严、细、实”为抓手,坚持“人防、物防、技防”并举,提升安全生产系数。硬件上,加强RFID技术的门禁系统使用和加快围界及其监控设备的增设,把好空港安全门。软件上,贯彻落实李家祥局长提出的“持续安全”理念和“实现安全发展的关键在于落实责任”的重要论述,提高干部职工的安全责任意识,把好安全思想关。强化“四个责任”要求,实行“五严五铁”管理,加强“六个安全保障体系”,全力推进SMS建设,完善《大连机场安全管理体系手册》和《工作程序手册》,从制度上完善安全管理链条,构建安全生产一盘棋的工作格局。
二是打出经营组合拳,促进生产持续增长。以市场为纲,从战略上要提升中转能力,优化航线网络结构;从战术上要抓住旅客市场,强化中转市场,改善货运市场,扩大周边市场,巩固国际市场,达到“让飞机装满,让航空公司多飞大连”这个目的。同时,还将通过落实弹性目标考核、拓宽融资渠道、提倡节能减排、抓好人本管理等措施,促进机场平稳较快发展。
三是开展“标准服务年”活动,打造品牌强场之路。以提升服务质量“形象线”为总领,以满足旅客、货主、航空公司服务差异化需求为根本,开展“标准服务年”活动,采取“高效+便捷”、“满意+惊喜”、“科学+沟通”的服务新模式,全面提升服务质量。积极推出异地办理乘机手续、推广网上值机、建立网络平台收集顾客诉求、加入国际机场协会(ACI)等服务方法,扎实有效的推进品牌机场建设。
四是党建思想政治工作为保证,实现机场科学发展。以科学发展观统领全局,要求各级党组织和党员、干部紧扣“实现机场和谐稳定、科学发展”这一中心,不断深化“和谐发展基本内涵”和“科学发展观精神实质”两个认识,进一步完善“组织工作平台、制度工作平台、监督工作平台”三个平台建设,扎实抓好“深入学习实践科学发展观活动、理论武装工程、精神文明创建、平安稳定”创建四个载体,积极开展“四比四查两提高”、“承诺四先创五岗”和“优秀党组织示范点”等重点活动,为机场的和谐稳定、科学发展提供有力的政治保证。
一是扭住安全不放松,夯实安全生产基础。采取“软硬兼施”的管理办法,以“严、细、实”为抓手,坚持“人防、物防、技防”并举,提升安全生产系数。硬件上,加强RFID技术的门禁系统使用和加快围界及其监控设备的增设,把好空港安全门。软件上,贯彻落实李家祥局长提出的“持续安全”理念和“实现安全发展的关键在于落实责任”的重要论述,提高干部职工的安全责任意识,把好安全思想关。强化“四个责任”要求,实行“五严五铁”管理,加强“六个安全保障体系”,全力推进SMS建设,完善《大连机场安全管理体系手册》和《工作程序手册》,从制度上完善安全管理链条,构建安全生产一盘棋的工作格局。
二是打出经营组合拳,促进生产持续增长。以市场为纲,从战略上要提升中转能力,优化航线网络结构;从战术上要抓住旅客市场,强化中转市场,改善货运市场,扩大周边市场,巩固国际市场,达到“让飞机装满,让航空公司多飞大连”这个目的。同时,还将通过落实弹性目标考核、拓宽融资渠道、提倡节能减排、抓好人本管理等措施,促进机场平稳较快发展。
三是开展“标准服务年”活动,打造品牌强场之路。以提升服务质量“形象线”为总领,以满足旅客、货主、航空公司服务差异化需求为根本,开展“标准服务年”活动,采取“高效+便捷”、“满意+惊喜”、“科学+沟通”的服务新模式,全面提升服务质量。积极推出异地办理乘机手续、推广网上值机、建立网络平台收集顾客诉求、加入国际机场协会(ACI)等服务方法,扎实有效的推进品牌机场建设。
四是党建思想政治工作为保证,实现机场科学发展。以科学发展观统领全局,要求各级党组织和党员、干部紧扣“实现机场和谐稳定、科学发展”这一中心,不断深化“和谐发展基本内涵”和“科学发展观精神实质”两个认识,进一步完善“组织工作平台、制度工作平台、监督工作平台”三个平台建设,扎实抓好“深入学习实践科学发展观活动、理论武装工程、精神文明创建、平安稳定”创建四个载体,积极开展“四比四查两提高”、“承诺四先创五岗”和“优秀党组织示范点”等重点活动,为机场的和谐稳定、科学发展提供有力的政治保证。